政府采购工作总结

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1、政府采购工作总结今年来,我区政府采购工作在各级领导的高度重视及上级业务部门的正确指导和相关部门的大力支持下,坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实政府采购法,紧紧围绕“扩大规模、规范管理、提高效率、稳步推进”的工作方针,加强管理,严格程序,有效的规范了政府采购行为,提高了政府采购资金使用效率,保护了政府采购当事人的合法权益,取得了显著实效。截止_月底,区本级政府采购规模达到2671、_万元,采购次数78次,节约资金230、_万元。现将工作情况汇报如下:一、建立健全制度,确保政府采购规范运作为了进一步规范政府采购行为,我们印发了西峰区_政府采购定点供应单位有关事宜的通知。这些办法的出台,为正常有序

2、地开展政府采购工作提供了强有力的依据,使政府采购制度建设更加完善,规范了政府采购。二、扩大采购范围,不断提高政府采购规模我区在实施政府采购以来,逐年扩大政府采购范围,采购项目由原来的三大类扩大到十四大类,主要涉及公务用车的燃油、维修、装饰、清洗,标志服装(金额在_元以上),办公自动化设备,办公用品、电脑耗材(金额在_元以上),网络建设,办公家俱,图书资料(金额在_元以上),医疗器械,冬季取暖用煤,房屋维修(金额在_元以上),公务用车,用财政性资金安排的专项购置、维修项目及大宗的低值易耗品,用财政性资金安排的农业综合开发、财源建设等项目。三、严把政策关口,切实加强公务用车管理一是坚决杜绝车辆采购

3、过程中的违规现象。在车辆的购置审批过程中,严格按政策办事,实行“两审三控”制度,保证和维护政府采购制度的严肃性,有效地遏止了公务用车消费过快增长,节约了财政资金,促进了党风廉政建设。二是进一步规范审批程序,严把审批关口,实行专人负责、定期集中统一上报。凡新购、过户车辆,必须先由采购办逐一进行初审,符合条件的才能提交分管局长审定并签署意见,必要时向主要领导汇报后方可办理。四、强化制约监督,充分发挥政府采购监管职能一是从采购项目申请到采购资金的结算支付,都建立了比较完善的操作规程和监督手段;二是针对不同对象分别制定了不同监督管理办法;三是政府采购重大问题提交分管领导进行研究审批;四是建立了财政部门

4、为主,纪检监察、审计、质检等部门共同配合的有效监督机制,主要政府采购活动均邀请纪检监察部门进行现场监督。五是开展了政府采购服务反馈制度。通过反馈调查活动听取各方面意见和建议,总结经验改进不足,以更高的效率和更好的服务质量来开展政府采购工作。五、创新采购办法,政府采购工作有新的突破一是我区服务类政府采购工作有了新的突破。_签订了区直定点车辆保险协议,实施了公务车辆保险暂行办法,建立了一车一档,_全面推开服务类政府采购工作奠定了为基础。服务类政府采购制度的实行,对于加强行政事业单位车辆管理,堵塞漏洞,必将起到积极的促进作用。二是对办公用耗料和印刷品等实行协议供货制度。目前已和114家销售商签订了协

5、议书,并试行运行。三是以网络为依托,与其他各县实行信息互通、资源共享的政府采购区域市场,实现上下连动式采购、区域间横向联合采购。六、丰富活动载体,狠抓商业贿赂专项整治一是以开展领导干部作风建设年活动为契机,认真学习领会有关精神,充分认识加强财政系统领导干部作风建设对新时期政府采购工作及治理商业贿赂的重要性和紧迫性。二是按照市治理商业贿赂领导小组的要求和工作实际,积极开展政府采购领域治理商业贿赂专项工作自查自纠,边查边纠,强化工作落实,确保政府采购成为阳光下的交易。总之,近年来我们在政府采购工作中做了一定的工作,也取得了一些成绩,但还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面:一是个别单位仍

6、然缺乏政府采购意识,存在化整为零规避政府采购现象。二是政府采购管理机构和执行机构尚未分设,制约着政府采购监管、采购职能的充分发挥。三是专家库建设不够完善,在面对一些要求比较特殊的采购项目时,缺乏专业人才。针对上述问题,我们将采取针对性措施进行整改,并在今后的工作中,进一步健全机制,规范管理,强化服务,努力使我区政府采购工作水平再上新台阶。政府采购工作总结(二)_年_月,中心在市财政局领导的关心支持下,依据中华人民共和国政府采购法、云南省政府采购条例、招投标法、和政府采购信息公告管理办法等基本法律,坚持做到“公平、公正、公开,合理、节约、效率”的阳光采购原则。严格工作程序,规范申报制度,与核算中

7、心共同协作,杜绝单位逃避采购、违规操作等行为。_年_月工作主要做到以下几点:一、严明办事,廉洁奉公,全心全意为民办事。中心明确科室内部人员工作职责,与财政局签订目标责任书,严格按法律法规办理业务。采购过程中做到廉洁自律,不要不拿,尽心尽力服务于社会。热诚为采购单位与供应商提供平台,认真解除供需双方发生的纠纷,热情服务到我中心办事的各方人员,认真耐心的对待来访工作人员及供应商,解答政府采购相关法律法规及采购程序。中心人员树立全心全意为民服务的思想,做到急需方之所急,常常为满足需求方的时间需要,放弃休息时间为采购单位购买物资。采买过程中坚持做到“公平、公正、公开,合理、节约、效率”的阳光采购原则。

8、二、严格执行政府采购制度,在采购组织程序、信息发布、专家抽取等环节,严格按法定程序操作。按照中华人民共和国政府采购法、云南省政府采购条例及政府采购工作的要求,_年进一步完善了采管分离工作机制。在工作中认真执行红政办发_号、开政办发_号、开政发_号等文件精神,在政府采购过程中,中心严格执行采购申报制度:资金是否落实必需由财政局主管科室负责人认可,加盖科室公章方为有效。一般物资采购严格按照管理科审批采购方式进行,审批程序完备的申报采购项目中心才给予办理采购手续。特别在公务、专用制服、移动电话、空调机的采购上,坚持按照纪委监察部门批准,采购管理科核定采购方式,政府采购中心运作执行采购的工作机制。对纳

9、入集中采购目录的项目,采购形式以集中采购为主。采购方式采取以下几种:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源、协议供货六种。凡是采购金额在_万元以上的采购项目,根据单位轻重缓急程度,一般采取公开招标采购方式进行。公开招标采购方式在时间上不能满足采购人需求的,经采购管理科批准后,采用竞争性谈判方式采购,在采购过程中,邀请纪委监察、技术监督、工商部门、采购管理科、采购管理委员会代表及公证部门的领导和技术人员全程参与,全程监督、指导政府采购工作。_年开展上网公告招标信息业务,中心发布公开招标采购信息51条,成功实现货物公开招标方式采购业务4笔,公开招标采购金额_万元(含协议供货成交金额);实现

10、竞争性谈判6次,成交金额_万元。_年实施19个包19种产品,多个品牌公开招标的协议供货方式采购。_年_月,共完成协议供货228次。通过一次招标,多次采购的采购方式,满足了广大行政事业单位在采购过程中对时间上的要求,节约了大量的物力财力,更好地取得了政府采购的规模效益,缩减招标和采购成本。协议供货方式减化了大量审批手续,及大地提高办公效率和采购工作的服务能力,对采购工作的改革创新起到极大的推进作用。三、严格执行公务用车采购制度及车辆保险制度。在公务用车采购环节上,严格执行云办发_号、红办发_号、红财采_文件精神及我市采购公务用车的有关审批规定,按时汇总上报红河州政府采购中心公开招标采购。_月采购

11、车辆39辆,采购金额_万元。_年_月,财政统保车辆共358辆,其中车辆315辆,摩托车43辆,全年预算支付统保费用_万元。根据与保险公司签订的协议,_年一至三季度已支付统保费金额_万元。_年_月取得的工作成绩:_年_月份,共完成采购692笔,采购预算金额3,_万元,实际采购金额2,_万元(其中预算内2,_万元,预算外_万元,自筹资金_万元)节约资金_万元,节约率为7.54%。采购数量比上年全年增加82笔,采购金额购增加_万元。采购金额按组织形式划分为:集中采购金额_万元,部门集中采购金额_万元;按采购方式划分:公开招标金额_万元,占采购总量的32%,比上年全年增_万元,增长2%;竞争性谈判方式

12、采购大幅增加,采购金额_万元占总采购量的15%,比上年全年增_万元,增长169%;询价金额_万元,占采购总量的46%,单一来源采购_万元,占采购总量的8%。根据采购项目分类:一、货物类采购_万元。(其中计算机_万元,采购数量836台;车辆39辆,采购金额_万元);二,工程类采购_万元;三、服务类采购_万元。存在的问题:(1)各采购单位的采购计划性不强,没有确切的年度采购预算,都是随要随买,形不成批量,致使政府采购工作多次重复,增加采购成本,采购方式只能以询价方式处理,这也是询价采购方式采购金额比重较大的原因。(2)政府采购基础工作薄弱,政府采购工作的社会、经济效应不高。由于中心人员少,工作量大

13、,加上我市采购限额比较低(批量1,_元就必需办理采购)采购次数增加,内容繁多,不能形成规模采购,致使政府采购工作的社会、经济效应体现不大。(3)由于我市_年以来未出台采购目录文件及采购政策文件,电话询问或上门询问采购方面问题的人员比较多,在一定程度上影响了中心的正常业务办理时间。办理业务的人员时常出现排队等候的情况,严重影响中心的办事效率:(4)个别采购单位不能及时完善采购手续,采购申请交到政府采购中心后,经过询价认可,最后确定供应商供货,但验货合格付款后,不能及时将发票复印件送交政府采购中心,甚至打电话询问,也是迟迟不来办理,致使政府采购中心工作受到很大的影响。_年_月工作在市财政局领导的关

14、心下,在中心工作人员的努力下已顺利完成,工作中存在的问题我们将与相关科室,相关部门共同努力,在下半年的工作中共同解决。中心将一如继往,树立服务于大局的意识,为采购工作更上新台阶而努力。政府采购工作总结(三)_以来南皮县政府采购工作不断健全政府采购制度,加强政府采购监管,扩大政府采购规模,规范政府采购行为,发挥政府采购政策功能,推动政府采购信息化建设,按照“逐步拓展、依法规范、稳步推进”的原则在探索中求发展,在发展中求规范,使政府采购工作逐步走上了规范化轨道,取得了一定的经济效益和社会效益。今年_月份完成采够项目26个,采购总额_万元,节约资金_万元,节支率10、4。(其中:评审项目14个,审定

15、金额_万元,审减金额_万元,审减率15、26;政府采购项目14个,采购金额_万元,节约资金20万,节支率1、93。)一、加强制度建设,规范采购行为我县政府采购工作始终坚持用制度管权、用制度管人、用制度管事,在严格执行上级政府采购制度的同时,先后制定了南皮县政府集中采购办法、南皮县政府采购定点单位管理协议、南皮县财政局关于政府采购定点单位实行月报制度的规定、车辆购置协议书等制度。今年以来,围绕如何做好政府采购权力运行监控机制工作,我们又制定了政府采购中心廉洁服务制度、政府采购监督制度。由于制度健全,截止目前为止没有发生一起工作人员违反廉洁服务制度问题。二、制定政府采购计划,按月统计上报为规范政府采购程序,各单位按政府集中采购目录规定的项目和标准,编制部门年度政府采购预算计划。各预算单位每月填报下月采购计划,对没有报预算及计划的,政府采购中心不予批复采购手续;自行采购的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加临时采购的,必须按相关规定追加预算,批复后方可执行。定点

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