工程合作队伍管理办法

上传人:汽*** 文档编号:474735627 上传时间:2023-03-25 格式:DOCX 页数:11 大小:40.61KB
返回 下载 相关 举报
工程合作队伍管理办法_第1页
第1页 / 共11页
工程合作队伍管理办法_第2页
第2页 / 共11页
工程合作队伍管理办法_第3页
第3页 / 共11页
工程合作队伍管理办法_第4页
第4页 / 共11页
工程合作队伍管理办法_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《工程合作队伍管理办法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程合作队伍管理办法(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、四川XX工程合作队伍管理办法1.目的 为了进一步加强和完善工程的管理,保证工程进度的有效控制.工程地工质量的有效 管理和各合作方之间的有效配合,公平、公正、公开的原则下,引入各施工单住双施工队 长间横向的对比和竞争,;特制穴本考核办法Q2 . 适用范囹本办盅适用于四川邮科管理的所有工程项目3 .考核组纨采用多维度、多考核考骁合考核的方式对施工单住进行考核。考核者板考核考、检工.*佐施工进度.施工质童他工安全T其它部门配合现场督导故障处理工程睑收济管录入4 .考核周期本考核办法以月度为周期一每月21西呈次月20即为一个考核周期5 .考挖内衣5.1, a川坪科毡工单位考核分为月度综合服务质量评分和

2、一错一罚考核制度两 部分。5.2, 月度绘合服务质量评分5.2.1. 针对负责的工程项6 ,接照“在建工程”和“收尾工程?两部分进行评分。52L1.在建工程主要考核在建工程的进度.质量.安全等方面考核分为工程进度f 40%;,质量(40%)、其它部门配合(5%)、现场督导 a * X ,、 t . 4 *, :考评(15%;,彩工安会作为人分项,出现安全陇忠扣1。分,出现安全事故r大商 积新延,人员伤亡,造成重大经济,员失等)发生安全事故,当月考核得o分只1)工程进度:总分40分*以施工单椁所有(2G3G4G)在建工程分配规模之和为患数,每月 od- t ,I. 一a , a l * c,制定

3、工作任务,考核本月施工,激活”文维任务完成情况,基孙溢港数据来自主 设备侪导。MC网管院计数据【我止每月20日24:00,夫维数据来自网维中 心“现网移交表”。2)工程质量:总分40分由项百负责人负责考核,项目负责人负责对未文维的站点进行质量检查,根 据检查结果进行评分,检查比例100%。3)其他部门配合;:5分。根据麴工单位与其他部门配合情况. 进行打分。4)现场督导评分:15分。由督导单传负责考核,主要考核施工单位是否按规范、楼要求冠工,并积极配合现场督导的各项工作情况。5.2.1.2扣分项01J安全生产:出现安全隐患扣10分,出现安全事故(大面积新拈v人员伤亡、造成重大经济损失等)发生安

4、全事故一当月考核得。分。2) 一次激活成功*: 一次激活成功率低于。80%扣10分、81%-喷扣5分x 86-90%扣2分,90%以上暂不扣分。3) 一次检收通过率:一次验收通过率低于85%扣1。分.86%-90%扣5分,低 于91-95%扣2分,96%以上暂不扣分。 A 4)春管系统录入:分管录入统照我司发营运商处的得分情况,给达工单位打分O5)资料编制一次性通过率3舜料编制一次性通过率低于90%扣10分, 91%-S5%扣:5分,低于96-99%扣2分以上甯不扣分96)每向工作安排完成率:低于95%的扣10分,96%99%扣3分,100%不扣 金28)配合及服务态度;根据各卷工单传百已合情

5、况的情扣分。5.2.2收尾工程主要考核呆站交维进度。以施工单桎所有(2G3G4GJ收尾工程中需要文维的索卦、分布、传输作为乐救, 每月制定验收讨划,考核当月文维完成率。文维数娓来自网维中心“现网移交表”。53.一错一罚”考核制度5.3.1, “一错一罚”主要针对工程生命周期中的一些重要环节遂行考核.考核 结果直接纳入 T 工程项目施工结算中进行扣除65.3.2, 工程过程管理1.1.1.1. 工单伉在接到更填工作妾排后1天内应组织人员现场复堪.并校项同经理要求 完成笑地工作,复练时必须认真仔细核实现场露埴写现场复堤表,每天提交给项目经理审核r紧急玷点按照项经理要求执行J考核标准:推迟现场复婚的

6、考核200元每天/每点;现场未认真仔细复地敷衍了事的200元每天/每点2天内不能组织人员现场复燃及不能提交现场笑堪表的,取消该斯点分配资格1.1.1.2. 施工单位履接到项目经理进场安排后1个工作内应组织好猛工力量此场施工 r紧急站点校照项目经理要求桃行j o考核标准;推迟进场地工的考核200元每夭;3夭内不能组织施工力量进场地工的,取前从通知之日起3个月内分自已券格。1.1.1.3. 工程地工期间,施工单位主要负责人员,地工管理人员应与我方现场督导,项目 经理加强沟通.协调;沟通过程中不得使用不文明用语,不得威胁对方,不得恶 意挂断电话。工程实题期间应保持通讯场通考核标准t沟通过程中任何一方

7、故意刁唯,不予以配合,每次考核200元,因通 讯不场通影响工程掴工的,每次考核500元,1.1.1.4. 工程实施期间.施工单位每天下午18点前到式公司会议室,参加 工程进度分析会议一梳理各站点选工进展情况、出现的问题及当才任务完成情 况,并听取项目经理次目的工作安排。考核标准:不能准时到会的,每人次考核100元,累计2次会以不参加的单核工 取而从第一次会议开始3个月内工程量分配资格汇报虚假进度每次考核200 元Q1.1.1.5. 未经设计单位同意,在监理公司未签发工程变更单前,施工单位不得卖卷工 程变更。;考核标准金掳自变更的j每次考核500元对变更增加的工程量不予计量优5.3.3. 与业主

8、的沟通、协调5.331.施工前必须先与业主进行有效沟通,征各业主的同意,并充业主规定的时间内选工。若因件秣情况左夜间施工,需白业主提弟说明情况,征得业主的理解,支 持。不得破口、翻越迷入强行麴工3考核标准:未与业主沟通强行施工,造成业主投诉每出现一次考城施工单位为 500-2000元,考核相关责任人每次200元。5.3.3.1. 在地工中,若损坏业主的财物时,。项目负责人必须向业主赔礼道歉,:并按业主要 求进住赌磅和族属Q考核标准:未及时赌楼扣修复,造成业主投诉,.每出现一次,.核业主要求赔偿之 外,考核施工单位500-2000元,考核和关责任人每次200元,考核相关监理公司 200-500

9、元。5.3.3.2. 未经也立同意,地工单住不得技自使用业主水.也,专等,不得使用业主工器 具3地工人员和监理人员不得擅自取用业主物品。产禁盥奇业主财务。考核标准:偷用业主物品的,除按照业主要求补楼外.考核施工单核 500-2000元。履委业主财务的依法送交公安机关,,并取请四工单位济格。5.3.3.3. 进入政府机关.酒店,宾分、写字楼施工时尽可能乘货梯或员工电梯。考核标准*每出现一次业主投诉,令出现一次考核施工单核为200-500元.5.3.3.4. 施工人员必须低碉油工,不与无关人员跌去弛工项目情况。应工时 做好一定的防 护鼎拘,做到不扰氏,不颁/公友利益。考核标准:每出现一次业主投诉,

10、每出现一次考核蓟工单住为500-1000元相关 责任人200元。5.3.3.5. 施工人员有义务在施工时收到业主所反馈的信息和意见及时带凹我公司相关责任 部门5考核标准t每出现一次拘工人员未及时将信息和意见反债到我公司相关责任部 门,考核地工人员所雇的卷工单份100元d5.3.4. 现场文期施工管理5.3.4.1. 保持施工场地整洁、卫生戈施工蛆织科学施工程序合理,施工人负棕祚地点和 周圉必须请话整齐,做到话完脚下请,工完场地请6麴工材料左运输. 使用过程中7要被到不酒,不漏,不利,若酒、漏、剩在核梯、楼板上 , 机房内的施工材料要及时清除。 / *施工现场不准乱堆拉火及余物应在适当地或(经业

11、主同意)设置临时堆放悬,并定期外运。及时组织请场,将临时设施折除,剩余物资退场清理场地,恢复临时占地,不 &后】患O 考核标准*桧查或验收时每发现一次,考核拘工单住200-500元;出现业主投诉,每出现一次考核施工单位为5001000元庭5.3.4.2. 通信机房内卷工不准吸烟,闲彼.喧哗, 魅觉.干私活和做与工程无关的事F - 切食物,杂物、茶水和私人生活用品不得带入机房。.施工人员施工时毋须爱护业主的公共卫生,不得在楼顶乱要杂物.烟头,庖地大 小便a考核标准:每发现一次考核当事人200元05.3.5. 工程筌证管理5.3.5.1. 施工单校提供的绫工图要与实际情况选行核实后签字确认,产禁出

12、现蝮工图与实 除不符的现象。对毡工单位交及工然错镁按照500元每处,对施工单住有意造假的,考核造假金领*120%,并予以全市通报,.情节严重的取访合作济格。5.3.5.2. 加强现场管理,加强对隐蔽工程的验收工作施工单位应在工程隐菽前通知监理 单住到场签证,未经签证的不辔遂行下道工序c对已隐我的部分.监理单核有权 要求在工单住商乙合核查。考核标准 一对不通知监理单位进行隐薮工程签证翘自进行下道工序的?每次考核 1000元,经检查不合格的再考核1000元。监理单供不对隐蔽工程进行验收,拖 延工期的考柢500元每次65.3.5.3. 加强工作量签证、经济签证及设计变更等签证的管理,所有签证都必须得

13、到运聋 商,监理单住.设计单住、分公司签字盖章的签证单位后,才能继续下步工序, 若施工单校未完成签证手续擅自施工,所产生的一切后果由地工单位承担5.3.6. 安全生产管理5.3.6.1. 项目经理和施工单住要经常性的开展安全技术知识设备性能,榇 作规程、安全 a ,.7., .、 m制度和严禁事项等安全生产教育活劫,我施工的计戈k布置,检查,总结.评比 中,必须同时把安全工作贯穿到每个具体施工环节艮保证在安全条件下进行地 工。考核标准;施工中每出现一次安全感患,考核题工单传100-1000元,若出现安 全事故厂校服,善运商的处罚标准上浮100%进行世罚兄并取消从笫一次事故开始3 个月内工程量分

14、配,若出现重大安全事故除承担金颠娟 失外还取消合作资格。1.1.1.1. 施工单住在开工奇,应向项向经理提交工程施工安全报章,制定安 全文期施工组 织方案,并提交地工人员针对单项工程的地工安全培训记 录。对有甘种作业的单 项工程”应提交特种人员作业证书和特种作业上囱证备辛。考核标准;未按照要求执行的每次考核500元,无特种作业证上岗榇作的每次考 核500元*1.1.1.3. 施工人员不准从高处向下抛任何物料,离此作业人员应将手持工具 羡零星物料放 在工具袋内,,高处作业后,要认真请理现场,不准曾任何 物料、工具。考核标准:每出现一次安全事故,考核施工施工单位1000-2000元,考核监理 公司

15、1000元e1.1.1.4. 施工人员苑工时必须佩戢安全帽,身工作转,高空作业时必须佩戢安全带,产禁 .施工时穿拖鞋、奇皆心。考核标准:每发现一次未配套安全帽,安全带或身拖鞋、身皆心施工,考核施工 单位200元。5.3.7. 工程质量管理5.3.7.1. .主体设备开笳前一拍工单卷应通知项目经理联系监理公司,设备厂家开荆殓货,核 对数量并签字确认江考核标准*未按时到场参与验货,考核200元每次祟擅自开菊所出现的任何经济 损失由施工单伍全部承担k并考核500元每次。5372施工单枚在施工过程中必须严格按照设计筑地工。考核标准:施工单位不楼照设计图纸此工的考找500元每次,.并自行承担整改发生的工程野用.材料弛用。5.3.7.2. 3.7.3.施工单住,应严格按照国家行业规范,成都移动公司、:g川坪科地工、验收规范进 行还工,不得以任何借口降低标准。考核标准

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号