某公司项目经理部岗位职责

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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页 共1页项目经理部岗位职责工程有限公司二八年四月目 录1. 项目经理部职责范围2. 项目经理部综合办公室职责范围3. 项目经理部工程管理部职责范围4. 项目经理部安质环保部职责范围5. 项目经理部试验室职责范围6. 项目经理部机械物资部职责范围7. 项目经理部财务部职责范围8. 项目经理部经理岗位职责9. 项目经理部副经理岗位职责10. 项目经理部书记岗位职责11. 项目经理部工会主席岗位职责12. 项目经理部总工程师岗位职责一三. 项目经理部工程管理部部长岗位职责14. 项目经理部安质环保部部长岗位职责一五. 项目经理部

2、试验室主任岗位职责16. 项目经理部机械物资部部长岗位职责17. 项目经理部财务部部长岗位职责一八. 工区综合办公室职责范围19. 工区施工技术室职责范围20. 工区安质环保室职责范围21. 工区机械物资室职责范围22. 工区财务室职责范围23. 工区主任岗位职责24. 工区施工技术室主任岗位职责25. 道路工程师岗位职责26. 桥梁工程师岗位职责27. 隧道工程师岗位职责28. 爆破工程师岗位职责29. 测量工程师岗位职责30. 预算合同工程师岗位职责31. 内业主管工程师岗位职责32. 计划统计工程师岗位职责33. 工程调度岗位职责34. 试验工程师岗位职责35. 试验内业资料管理员岗位职

3、责36. 试验员岗位职责37. 安全工程师岗位职责38. 质检工程师岗位职责39. 环保工程师岗位职责40. 安全员岗位职责41. 机械工程师(机械管理员)岗位职责42. 材料员岗位职责43. 出纳员岗位职责44. 炊事员岗位职责项目经理部职责范围1、组织并实施合同工期内本项目工程的施工管理。2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准,认真学习、全面实施公司发布的管理手册和程序文件。 3、贯彻国家的法律、法规、技术标准、规范和规程。对所管辖的各单位工程的质量、进度、成本、安全生产、环境保护、人力资源、材料物资、机械设备、技术、资金、合同、信息、现场、组织协调、回访保修

4、进行组织管理与全过程控制,并搞好区域经营工作,进一步巩固市场。4、负责所在地地方政府和其他相关方颁布的与质量、环境、职业健康安全有关的规章及其它要求的收集、清理、评审、更新、传递。并在每年管理评审前对法律法规及其他要求执行情况进行评价,并形成报告提交管理评审。 5、审查劳务队伍资信,严把准入关,及时与劳务队伍签订合同,并对合同进行管理。 6、按签订的合同工期,编制施工总体计划与月(旬)计划,编制实施性施工组织设计、重要施工工艺和实施标准试验。 7、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,并按工程实际需要制定、修订并完善各项规章制度。8、协调各作业工区做好征地拆迁工作。9、识别和评价办公

5、区域、生产、管理过程中的环境因素、重要环境因素。辨识危险源和评价出不可接受风险,制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案,报单位负责人审批,应急预案应留存演练记录。负责对发现的环境及职业健康安全的不符合及时进行纠正,当发现严重不符合时应按公司相关程序上报处理。10、组织相关部门做好开工前的技术、安全、环保交底工作。 11、按合同规定的工程进度、质量拨付工程款,监督检查各部门及各工区的资金使用情况,并确保安全生产费用的有效使用。 12、编制并申报工程变更。 一三、处理施工中的质量问题。负责分管辖区内发生的不合格品、不符合、事故、事件的调查、确认和处置,制定纠正预防措施,并进行监督检查。发生重大事

6、故,上报公司分管部门。 14、做好协调与服务工作,为各工区创造良好的生产、办公、生活环境,争创“安全文明标准工地”。 一五、接受上级主管部门的监督检查,按要求上报各种资料。16、做好工程交工以及竣工验收的准备工作,编制竣工文件。17、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用,收集顾客及相关方的意见,进行顾客满意度的调查和工程回访,负责工程保修期内的工程保修工作。一八、按照有关要求,工程竣工验收后将有关资料移交相关部门或单位。19、搜集和跟踪工程信息,扩大区域经营的成果。项目经理部综合办公室职责范围l、根据职责建立获取渠道,对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新,确保各项活动符

7、合法律法规和相关要求。2、负责相关文件简报的起草,并对会议决定事项负责传达和督办,协调项目经理部各部门的工作关系。负责会议室的日常管理工作。 3、做好项目经理部文件的管理工作。负责项目经理部文件的编号、标识、登记、发放、评审、更改、借阅、保护、归档、销毁等工作。 4、负责项目经理部印章和介绍信的管理。 5、做好生产、生活用车的日常管理。 6、负责办公自动化建设,及时进行网络信息沟通。负责项目经理部办公用品的计划、购买、登记、发放等管理工作。 7、积极主动搞好对外宣传报道及文明工地建设工作。8、负责地亩拆迁工作。9、负责工程现场消防、治安保卫等方面的工作。10、负责项目经理部食堂管理工作。11、

8、参与办公区域及工作过程中环境因素及危险源的辨识,对评价出的重要环境因素、不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案,并进行监督检查。12、当好领导的参谋,为领导出谋划策。项目经理部工程管理部职责范围l、根据职责建立获取渠道,对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新,确保各项活动符合法律法规和相关要求。2、参加公司组织的施工调查及策划,根据公司策划书编制实施性施工组织设计、专项施工方案,经审批后实施,并根据情况适时提出修正意见报指挥部及建设单位批准执行。3、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源,对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方

9、案和必要的应急预案,并进行监督检查。4、负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核查记录,参加建设单位、集团公司指挥部组织的技术交底和施工图优化。5、负责项目部交接桩、施工复测和竣工测量,对控制工程、重点工程进行精密控制测量。6、检查管段内各工区开工前的准备工作,负责办理总体开竣工报告申请工作。7、严格执行变更设计程序,负责各工区变更设计的汇总与申报工作。 8、负责对劳务队伍的资信进行审查,并及时将有关资料上报公司工程管理部。参与同劳务队伍的合同洽谈,并对合同进行管理。9、负责编制年、季、月施工生产计划,及时准确全面地掌握施工动态;传达上级和项目部领导对施工生产的指导、决策和要求,

10、并检查、收集及反馈执行情况;及时对生产要素进行检查分析,准确地向公司各有关部门和工区反馈、通报施工生产信息。10、按建设单位和接管单位的要求编制竣工资料,并负责汇总、整理、移交给有关部门;负责编制项目部施工技术总结。11、参加指挥部和建设单位组织的初、复验。12、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用和先进技术的总结。负责对立项的科研项目的总结和整理工作,并按要求及时上报公司工程管理部。一三、收集并反馈顾客和相关方的意见;负责顾客满意度的调查和工程回访,负责工程保修期间内的工程保修工作。14、按规定向公司和上级提报施工技术管理资料,并按要求搜集整理施工影像资料。一五、参加安全、质量、环保

11、事故和重大不合格品的调查、分析和处理。项目经理部安质环保部职责范围 l、根据职责建立获取渠道,对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新,确保各项活动符合法律法规和相关要求。 2、跟踪并收集工程质量、安全生产、劳动保护、环境保护方面的信息,及时与项目领导、相关部门和工区进行信息沟通与协商,并按规定及时通报公司有关部室。3、负责本项目的质量、环境、职业健康安全工作的监督检查,对发现的不合格品、不符合、事故、事件进行调查、确认和处置,制定纠正预防措施,并进行监督检查。发生重大事故,上报公司分管部门。4、准确及时向建设单位、监理和公司上报有关资料。 5、参加公司组织的安全质量环保大检查,并

12、督促落实改进措施。 6、组织与质量、环境、职业健康安全有关的培训,增强职民工质量、环境、职业健康安全意识。 7、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源,整理汇总项目经理部各部室识别评价结果,制定相应的规章制度、管理措施,对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案,并进行监督检查。负责向公司安质环保监察部上报环境因素调查评价表、重要环境因素清单、危险源辨识与风险评价表、不可接受风险清单。 8、建立健全各种与质量、环境、职业健康安全相关的规章制度、操作规程,并检查执行情况。项目经理部试验室职责范围l、根据职责建立获取渠道,对适用的法律法规及其他

13、要求进行识别、评价、传递、更新,确保各项活动符合法律法规和相关要求。2、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源,对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案,并进行监督检查。3、保持与上级试验室及监理试验室的联系沟通。4、了解有关工程数量、施工进度及已完工程数量,根据工程进度及时安排有关试验工作。5、根据项目试验检测需要,向公司工程管理部提报试验检测设备购置计划。6、认真学习试验规程,熟练掌握各类试验操作规程和技术要求,努力提高试验检测水平,确保试验结果准确、可靠和权威。7、按现行施工规范、规程的要求进行施工控制及质量检验,如发现违背操作规程

14、影响质量时,有权制止施工并及时向领导反映。8、及时反馈工程试验结果,确保试验数据的准确性和报告的真实性。 9、杜绝试验设备事故的发生,试验品废弃物处置符合环保要求。 10、试验室内、外应保持整洁,爱护公共财产,不得随意丢失、损坏仪器设备,保存好办公用品和资料文件等。11、及时整编、汇总试验资料,及时填写试验报告。 12、仪器设备及时建帐、建档,经常维护保养、细心操作,杜绝主观原因损坏仪器设备。一三、各项试验仪器按规定的时间定期进行标定,并将标定结果及时上报公司。设备和仪器由专人操作,并保证设备仪器处于正常状态。14、组织试验人员交流经验,推广应用试验工作中的新技术、新材料、新工艺、新设备。协助

15、材料部门做好有关材料的验收、保管,并掌握砂、石、水泥、外加剂、外掺料、钢材等储存数量和质量情况。一五、参加有关工程质量检查及事故分析工作。16、参加有关试验成果的推广和应用工作。项目经理部机械物资部职责范围1、认真贯彻执行公司关于机械、物资的各项管理办法。2、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准,负责本部门三标一体管理体系的正常运行。3、参与识别和评价办公区域、生产、工作过程中的环境因素和危险源,对评价出的重要环境因素和不可接受风险指定目标、指标、管理方案和必要的应急预案,并进行监督检查。4、根据职责建立获取渠道,对适用的法律法规及其他要求进行识别、评价、传递、更新,确

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