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1、深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素摘 要：建筑工程施工企业要认识到施工质量影响到 企业的健康发展，对建筑工程质量进行有效的管理控制可以 为施工企业带来较好的经济效益，加强对建筑工程施工质量 的管理控制，创造更美好的未来。关键词：建筑；施工；质量管理；因素；重点 在建筑工程中，建筑施工质量既会影响人们的日常生活 和财产安全，也会严重威胁到人们的生命安全。近些年来， 我国的建筑行业发展迅速，其中房地产和交通发展飞快，但 是很多建筑企业在建设工程项目时，往往只重视施工的速 度，而忽略了施工的质量，这样就会对人们的生命安全和财 产安全造成非常不利的影响。 因此，建筑企业在施工过程中， 一定要提高建筑
2、工程的质量管理水平，进而提高建筑工程的 质量。1 影响建筑工程施工质量的因素1.1 人为因素 在建筑工程施工过程中，影响施工质量的因素有很多， 其中人为因素是其重要的部分。人为因素主要是指建筑工程 技术人员技术水平以及工程项目负责人专业知识和职业素 质。从目前我国的现状来看，我国建筑工程施工人员的专业 知识和职业素质普遍偏低，其中施工人员大多数都是农民 工，他们对建筑常识和有关规定的知识严重缺乏，并且技术 水平也相对较低。这就使得施工队伍在各个方面欠缺，影响 了建筑工程的施工质量，从而阻碍了建筑行业的发展。1.2 建筑材料建筑工程施工质量的好坏与建筑材料有直接的关系，其 中建筑材料主要包括建筑
3、原材料、建筑半成品以及建筑成品 等。如果在工程项目的施工中，使用了不达标的建筑材料， 那么即使技术人员的技术水平再高，建设出来的建筑工程也 不可能达不到规定的要求。现实中，我国部分建筑企业为了 降低施工的成本，使用劣质建筑材料投入到工程中，这就是 我们所说的豆腐渣工程。1.3 机械设备近些年来，我国建筑工程逐渐应用了先进的科学技术， 机械设备对于建筑工程的建设起着重要的作用，其中现代化 建设与机械设备的应用有着直接的关系，同时机械设备也是 建筑工程建设中不可缺少的工具。在建筑工程施工中，必须 要正确的使用机械设备，并且还要做好机械设备定期的保养 工作，这样才能够保证机械设备长期安全稳定的运行，
4、从而 保证建筑工程的施工质量。2 建筑施工质量管理的重点2.1 对建筑材料的质量严格把关众所周知，整个建筑工程是由各种建筑材料组合在一起 形成的，建筑材料是建筑工程的基础，在施工的过程中，要 加强对建筑材料采购人员的培训，提高他们的专业素质和对 材料质量的鉴别能力，除此之外对材料采购人员还有很多的 要求，主要表现在其专业知识的掌握程度以及在工作当中是 否具有认真负责的态度。在建筑材料采购前，要熟练地掌握 有关建筑材料的各方面信息，选择那些质量好，价格合理的 材料，同时选择的材料供应方一定要具有合格的资质，然后 在施工的过程中对采购的建筑材料定期地进行检查。2.2 严格做好图纸会审工程项目在施工
5、前需对于施工中的图纸进行详细的检 验，如果审核过程中发现问题需要及时的进行整改，并以书 面形式告知。在建筑工程采用的新工艺以及技术等，应该应 结合工程的实际特征，对新工艺以及新技术应该具有科学的 评价；审核过程还包括对建筑在设计过程中存在的空间是否 具有合理性，建筑工程和建筑在综合使用上是否能够满足实 际的需求。2.3 加强管理施工过程在一些大的工程项目中，由于施工单位的人员多，其中 包括监督人员、施工人员和技术设计人员等，管理起来比较 麻烦，再加上他们在知识水平、专业素质等方面有很大的差 别，所以施工企业必须加大管理力度进行分层次管理，尤其 增加对施工人员的培训，提高他们对整个工程的认识和专
6、业 技能水平，这样才能使工程的进度顺利地进行，而且在保证 工程质量的前提下，工程的效率也会大大提高。此外，还应 该加强施工人员的安全意识，特别是在建造较高的建筑物 时，要把施工人员的安全放在第一位，这样施工人员才能安 心地工作。2.4 确保施工工序的完整建筑工程的各道工序既相互联系又相互制约，工序的质 量也影响的施工质量，所以必须要求每一道工序都能达到标 准，一旦一道工序不达标，可能会影响其他工序的质量，使 整个工程的进度大大减慢。如果每道工序都有的安全隐患的 话，那么后面的工序就会因此而受到影响，很多复杂的问题 会因此接踵而来，从而降低建筑工程的施工质量。因此，要 加强检查制度的管理力度，认
7、真严格地检查每一道工序的质 量，排除安全隐患。2.5 加强施工现场的跟踪近年来，多数工程质量存在的问题都是发现在现场跟踪 的过程中，而且现场跟踪时发现的问题都能第一时间进行更 正，得到尽快的处理，避免了因日后的工程维修带来过多的 麻烦，使施工的质量问题在刚开始的阶段就彻底地被解决。 现场跟踪人员在发现施工问题的同时，更重要的是督促施工 人员规范操作，并且定期抽查一些项目，以此来评测整个工 程的质量。对于一些技术难度高的操作，现场跟踪人员不能 仅仅用口述的方式指挥施工人员进行工作，重要的是要用自 己的实际操作演示给施工工人看，这样避免了因为施工工人 理解错误而减慢工程的进度。遇到难以解决的问题，
8、一定要 共同研究、共同解决，这样制定出的对策也会更加完善。2.6 全面提高施工人员的素质要想建筑工程质量得到有效保障，必须重视对各级施工 人员的素质提升，对于施工管理人员、施工工人等都应加强 培训和教育，促使其质量意识、安全意识的建立。良好的建 筑工程质量最终取决于施工人员，对重要的技术工人，必要 要求持证上岗。同时要注意引进技术能力强的高素质人才， 并重视技术人才的模范带头作用，对普通的施工工人应从理 论知识、技术技能等多个方面进行再培训，通过教育提高各 项素质能力，使员工树立质量第一的观念，质量管理首先要 把好人才这道关。同时还要完善员工考核机制，对于不达标 的员工应让其下岗进行再学习，通
9、过多种举措全面提升施工 人员的整体素质。综上所述，由于建筑工程施工质量管理是一个系统和科 学工程，所以，要想提高建筑工程的施工质量，管理人员一 定要做好各个阶段的质量控制，同时施工人员既要提高自身 的专业水平和职业素质，还要与其他施工人员之间相互配 合，此外，还要运用科学的技术，建立高水平的施工队伍， 并且完善的质量监督管理体系，只有这样，才能保证建筑工 程的施工质量，从而促进建筑行业的稳定发展。参考文献1 杨万东 .浅析建筑施工管理 J. 中国新技术新产品，2011.2 张瑞芳 .浅谈建筑工程存在的质量问题及管理措施J. 中国外资， 2011.3 聂立志 .建筑施工质量控制欲管理J. 商品与质量： 学术观察， 2011（1） .4 王新华 .后张法预应力混凝土桥梁施工质量控制J.黑龙江科技信息， 2009（05） .5 余彬.浅谈建筑施工中的应用及技术要点J.企业技术开发， 2011 （11） .6 梁莉 .建筑工程项目质量控制研究 D. 西南交通大 学， 2011.
