农机推广站站长个人工作计划

上传人:cn****1 文档编号:474540231 上传时间:2023-04-30 格式:DOCX 页数:89 大小:70.31KB
返回 下载 相关 举报
农机推广站站长个人工作计划_第1页
第1页 / 共89页
农机推广站站长个人工作计划_第2页
第2页 / 共89页
农机推广站站长个人工作计划_第3页
第3页 / 共89页
农机推广站站长个人工作计划_第4页
第4页 / 共89页
农机推广站站长个人工作计划_第5页
第5页 / 共89页
点击查看更多>>
资源描述

《农机推广站站长个人工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《农机推广站站长个人工作计划(89页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、农机推广站站长个人工作计划-推荐通用稿农机推广站站长个人工作计划-推荐通用稿 今年以来,在县农机局和镇党委政府的关心支持下,我自觉加强自己的政治素质和党性修养,不断提升自己的为民意识和业务水平,勤奋踏实地完成了本职工作,在各方面都有所提高,为农机站的各项工作都打下了坚实的基础。 一、加强学习,不断提升自身素质。 牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持认真学习业务,积极参加上级组织安排的学习参观活动,从中学到了很多东西。努力用正确的理论来指导自己的工作实践,弄清工作方向、目标和任务,跟紧时代步伐,确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致。 二、脚踏实地,做好本职工作。 这大半年来,我牢固树立了“脚踏

2、实地,勤奋工作”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职工作,胜任工作。不懂的地方就向其他同事请教。其次是认真完成领导交办的每一件事情。无论是领导交办的哪一项工作,都想法设法的完成,确保将各项工作落到实处。 三、强化管理,切实做好农机工作。 1、为方便广大农机手,确保农业生产有序进行,将农机培训工作作为一项重点工作。改变以往集中培训的方式,亲自带领全站人员巡回各村宣讲农机政策法规、拖拉机维修保养、交通安全法、农业机械促进法、条例农机发展动态等,分散受训人数达980余人,大中型机手复训率达100%,小四轮机手复训率达90%以上,为农机安全生产打下坚实的基础。 2、以服务为目标,以田管为重点,推

3、进农机田管科学化进程。今年全镇冬修工作突出了一个“早”字,同时加大冬修督查力度。在春耕生产前,组织全站干部认真对全镇25台链式拖拉机进行检查,深入到农机户家中督促冬修,以保证冬修质量,为春耕生产的顺利进行奠定了基础。 3、依法规范农机监理工作,层层签订了农机安全生产责任状,落实了各项农机安全生产措施。年初与各机手签订安全生产责任书296份,分别签订了农机管理责任书;还与各小型微耕机户签订安全生产书165份。 5、抓实农机安全生产教育,通过张贴标语、黑板报和发放宣传资料等强化农机安全宣传,向机手发放宣传资料250余份,并适时督促农机驾驶人员参加安全日活动 6、认真开展田检路查工作,紧紧抓住集市、

4、春运及“安全生产月”活动之际组织监理员在田间、各交通要道开展田检路查工作,详细排查农机安全隐患,确保生命财产安全。全年共组织田检路查24次,配合县监理站联合大检查3次,检查运输拖拉机698台次,纠正违章21人次 7、做实拖拉机审验工作,为一年一次拖拉机审验工作发放审验通知书300份,8月13日审验拖拉机296台次,审验率达98%。 推荐 农技推广站工作计划 20xx年,我们将继续转变思想、强化职能、狠抓服务,紧紧围绕主导产业,立足示范片建设,优化产业结构,狠抓农业科技进村入户,进一步搞好良种、良法的配套推广。现结合自身实际,制定以下工作计划: 一、指导思想 以科学发展观统领全局,以促进农业增效

5、、农民增收为目标,围绕主导产业抓好示范,进一步加强自身建设,强化科技服务,促进我镇农业和农村经济的稳步增长。 二、主要工作指标 1、完成200亩的新品种示范;2、专业化防统防治1000亩;3、推广新技术项;4、举办科技培训20场次;5、发展科技示范户120户,示范户的农田产出水平比周边农户高%,生产成本低%;6、建立高产高效种植示范片500亩,其中水稻示范田3点(三桥、当风、阳凤坪),玉米示范片1点(银泉);7、重大农业病虫害信息预报准确率达到100%,病虫害防治情报到户率达到90%,技术指导入户率达到80%;、推广测土配方肥500亩;9、完成柑桔品种更新改良500亩;10、建立柑桔精品示范园

6、600亩;11、集镇无线广播开通。 三、具体措施 (一)、加强自身建设,提高服务质量。不定期开展业务竞赛、技能比拼,促进农技人员自觉加强专业知识学习。积极向上级争取专项资金,鼓励农技人员参加继续教育,不断充电,提高专业技术水平,增强为农服务能力。进一步强化服务意识,转变工作作风,尽最大努力为全镇农业生产提供技术支持,始终坚守在农技推广工作的最前线。进一步落实和完善政务公开制度、岗位责任制、服务承诺制等长效管理制度,深入抓好农技人员履职过程中的群众满意度测评工作。进一步改善农科站工作条件,提高农技人员待遇,充分调动农技人员工作积极性,提高服务质量。 (二)、优化产业结构,提升产业发展水平。继续强

7、化柑桔产业的主导地位,立足柑桔产业重点村、科技示范户以及柑桔大户开展工作,继续搞好精品示范园和品种改良。充分保护和调动柑桔产业大村和种植大户的生产积极性,为特色产业开展技术服务,优化产业布局,拓宽农民增收渠道。 (三)、加大农技推广力度,提高农业核心竞争力。一是加大农业实用技术推广。重点推广测土配方施肥技术、柑桔无公害标准化生产技术、双低杂交油菜高产技术、无公害蔬菜生产技术。二是建立新品种、新技术科技示范田,充分发挥示范效应。三是加大科技培训力度,提高农民科技素质,力争年培训农民3000人次。发放技术资料3期10000份,宣传车2次巡回全镇各村。 (四)、强化科技示范户服务工作,提高农业科技到

8、户率。深入实施农业科技进村入户工程,充分发挥科技示范户辐射带动作用,提高农业科技到户率。充分利用科技示范户这个载体,做好农业科技传帮带工作,促进全镇农业平衡发展。 (五)、推进农产品质量建设,提高农业安全生产水平。一是强化农业疫情安全。加强农业重大病虫害灾害监测和预报,狠抓以水稻纹枯病、稻瘟病、稻飞虱、稻纵卷叶螟等水稻重大病虫害为重点的防治;加强对柑桔大、小实蝇的监测、预警和防控。确保全镇无重大农作物疫情发生。二是强化农产品质量安全。积极参与农资农贸市场的监督管理,严厉打击违法经营行为,保障农资质量安全。三是强化无公害农产品标准化生产技术的推广应用,提高农产品品质。 总之,在新的一年里,我们会

9、继续摆正自身位置,强化服务意识,在改革中求生存,在创新中求发展,扎根基层,努力工作,为我镇农业又好又快发展作出应有的贡献。 东岳观镇农技推广站 二一二年二月二十七日 收费站站长岗位工作计划 首先,让我对您的支持与信任致于诚挚的感谢,感谢您在百忙之中顾及了我的殷殷热心。 工作思路: 紧紧围绕以科学发展观及公司学习、创新、务实、廉洁、高效的企业文化核心价值理念为中心,以开展创建省级文明单位、省级aaa级星级信誉收费站、巾帼文明示范岗为载体,按照 高起点开局,跨越式发展的发展思路,高标准、高质量的完成全年各项工作目标。 工作目标: 围绕为司乘朋友提供一个路况良好、安全畅通的高速公路路网,为内部保障一

10、个收费规范、应急高效的高速公路系统,为窗口塑造一支素质优良、技能过硬的高速公路队伍的总体目标。 1.加强思想政治教育,培养适应高速公路管理、具有创新理念的高素质队伍; 2.落实业务技能培训,全面提高员工队伍素质,年内最少组织4次业务技能比武,树立典型,以点带面; 3.注重人才的开发与培养,以重点培养、全面发展为中轴,建立复合型人才库,为企业发展提供优秀的员工; 4.每月召开员工座谈会,及时了解员工的思想动态,促进管理; 5.定期组织廉洁警示教育活动,强化员工廉洁自律意识,全年不发生违纪违法、弄虚作假和贪污作弊等行为; 6.积极争创省级文明单位、省局aaa级星级信誉收费站巾帼文明示范岗等文明称号

11、; 7.报送稿件或动态信息每月不少于二篇; 8.全年不发生安全生产责任事故; 9.完成领导交办的各项目标任务 工作计划: 第一季度:塑形象,迎新春,保畅通 工作措施 (一)全员塑造新形象 通过不断的学习和实践,进一步提高自己的综合素质。 1、作为管理者首先既要懂政治又要懂经营管理和业务技能,既熟悉党和国家的方针政策又熟悉现代企业管理制度头阵,成为员工的表率。并将这些知识充分的应用到实践中,脚踏实地,埋头苦干,立说立行,不尚空谈。 2、增强员工的爱国、爱岗、敬业、奉献意识和提高全体员工综合素质为目的,通过集中授课的学习方式,积极引导广大员工进一步解放思想、更新观念、进一步提高竞争意识、服务意识,

12、增强危机感、紧迫感和责任感;积极鼓励员工参加自考、函授等教育学习,不断提高员工的自身素质; (二)以人为本,营造和谐的工作氛围 坚持,切实把以人为本的思想贯彻于管理的各个环节,通过制定出一系列更为人性化的企业管理制度,形成一种人与人之间相互尊重,相互理解,相互信任和相互帮助的尊重人,理解人,关心人的良好氛围。在选人用人方面要做到公开、公正、公平,实行竞争上岗机制,消除不安定因素,解决用人上的突出矛盾。 (三)积极部署,迎接新春 1、在新春来临之际,首先完成所有安全隐患整改工作; 2、召开会议,针对春运期间车辆聚增、安全方面等情况,做好预防和准备工作,确保春节期间各项工作有序的开展; 3、要求收

13、费人员在做好收费、安全、唱收唱付等工作的同时,积极开展优质文明服务,为司机排忧解难,树立良好的窗口形象; 4、保证各项工作的顺利开展,制定春节值班制度及值班情况,要求值班人员24小时坚守岗位,做好日常工作,并做好记录和汇报工作; 5、严厉打击超限超载车辆,对恶意或蓄意闹事的车辆要做好上报工作,及时联系高速交警、路政人员对其进行处理,确保检测点的正常秩序和收费站的安全畅通。 工作计划: 第二季度:抓队伍,比技能,精化管理 工作措施 (一)营造浓厚的学习氛围 通过营造一个良好的学习氛围,使每一个员工养成学习习惯,以全面提高个人素质,使员工朝着公司发展复合型人才要求的方向发展,为企业发展提供更优秀的

14、员工,让学习成为员工和企业生存的基础。 1、制定出详细的学习制度和计划,合理安排收费员的学习时间和内容。将学习成绩纳入考核范围,通过制度的约束加强员工的学习,最终使每一名员工能养成自觉学习的良好习惯。 2、要在收费站每一处都能体现出学习的氛围。通过利用收费站的企业文化墙、黑板报等文化载体,把员工亲手绘制的东西展示出来,给员工搭建一个充分展示个人才艺的平台。在这种环境的熏陶下,以不断的培养员工的学习意识和对企业文化的理解。 3、根据员工的个人条件和其学习的要求。通过组织英语、绘画、书法等兴趣小组的方式,为他们制订个人发展规划,鼓励员工学有所长,并与本职工作相结合,以加强和引导员工学习,提高其个人综合素质。 4、通过定期组织业务知识培训和综合素质竞赛,奖励先进,鞭策后者。 5、建立有效学习激励机制,通过树立和培养典型学习人物,给员工一个明确的学习导向。 6、每季度对学习内容进行考核,人人参与评比,使收费人员达到业务知识一口清。通过多次的考核与实践,推选出优秀员工参加

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号