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1、 报销人报销单据整理粘贴填写不同类型的费用报销单报销人员根据公司费用报销制度要求，整理好需要报销的发票或单据,并进行整齐粘贴。根据报销内容填写费用报销单报销单填 写要求不得涂改，不得用铅笔或红色字体的笔填写，并附上相关的 报销发票或单据并发送钉钉审批，具体审批流程如右：费用报销单及相关单据准备完成后，报销人员提交给部门主管审核 签字，部门主管须对以下方面进行审核：费用产生的原因及真实性；费用的合理性；票据及单据的规范性。若发现不符合要求，立即退还给相关报销人员重新整理提报。费用报销单及相关单据有部门主管审核完成后，报销人员提交给财 务人员审核签字，财务人员须对以下方面进行审核：票据金额及内容是
2、否与报销单相符；票据是否符合财务规范要求；发生的费用是否符合报销标准；财务是否能及时安排此费用。若发现不符合要求，立即退还给相关报销人员重新整理提报。1、审批类型：报销审批2、报销金额：费用发生 金3、报销类别：部门+费 用分类4、费用明细：对此类别 费用明细一一列出5、审批人顺序：部门负责人财务部门审核 人总经理出纳6、抄送人：副总财 务记账会计注：山丹所有部门报销单 据需与报销审批 同行，三道岭及北山以审 批为准，报销单据网 审，每10天传递一次。财务人员审核签字后，报销人员将报销单据提交总经理，由总经理 进行最后核查，主要内容包括：财务部门审核和严谨性；费用产生开支的原因及真实性；费用的
3、标准性及合理性；费用的控制等。若总经理发现不符合要求，立即退还给相关人员重新整理提报。出纳对单据金额进行复核，复核无误之后传与会计记账。记账会计对出纳传递的报销单据进行挂账1、审批类型：付款审批Z:、付款发起人付款审批领款单资金计划1、3、填写付款审批，注明款项用途，金额，预算，支付方式等。附相关附件：报销审批、出差计划表、发票、借款单、合同等。5000元以上现金支付提前一天通知财务部门。2、付款事由: 原因标书付款总经理 签字审核会计挂账出纳签字财务部门 审核部门主管 审核1、3、1、3、5、1、3、付款产生的原因及真实性;付款的合理性；票据及单据的规范性。若发现不符合要求，立即退还给人员重
4、新整理提报。复核支付申请批准范围、权限是否符合规定。付款审批经济内容是否填写真实完备。手续和相关单证是否齐备。金额计算是否准确。支付方式是否妥当。收款单位是否妥当，收款单位名称与合同、发票是否一致。总经理进行最后核查，主要内容包括:财务部门审核的严谨性； 产生开支的原因及真实性;若总经理发现不符合要求，立即退还给相关人员重新整理提报。出纳对付款凭证进行形式上复核。（1）付款申请人是否与经办人一致付款审批金额与附件金额是否一致付款单位是否与发票一致记账会计对出纳传递的付款单据进行记账3、报销总额: 金额4、付款方式:/承兑等支付日期:支付对象：7、本次付款现金/银行付款时间付款对象开户行：付款对象开户银行8、银行账户：付款对象开户银行账号7、审批人顺序：部门负责人财务部门审核 人总经理出纳8、抄送人：副总财 务记账会计
