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新员工部门岗位培训（到职后第一周由部门填写）序号培训内容部门：新员工姓名：完成确认（负责人签名）让本部门其他员工知道新员工的到来就职前培训准备好新员工的办公场所 办公用品准备好给新员工培训的部门内部培训资料为新员工指定工作导师1经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，介绍新员工认识本部门员工2部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定3新员工工作描述，职责要求，讨论新员工的第一项工作任务4派老员工陪新员工到公司各处熟悉一下5一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工谈话记录：作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题，并对新员工一周的表现作出评估部门经理签字：日期：
