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1、车间现场QA岗位绩效考核表部门名称质量部岗位名称车间现场QA姓名上级领导质量部经理直接领导QA主管考核时间岗位职责1负责洁净区生产过程的监督检查。2审核批生产记录及批包装记录，及时填写现场监控记录。3负责生产过程中间体质量检查工作。4负责每道工序生产结束后的清场检查。5检查生产操作间是否定期消毒，消毒剂是否定期更换使用。6负责车间生产过程中偏差的处理，负责车间不合格品的销毁监督。7负责对车间生产工艺及设备验证的监督工作。9负责监督洁净区的空调净化系统的生产、检验、使用。10负责监督车间洁净区中间体、纯化水、注射用水的生产、检验、使用。11不定时向主管汇报产品质量情况，并积极提岀改进建议。打分标
2、准：优：10、良：8、中：6、差：4考核标准：A级90分以上10%B级75-90分8%C级60-75分5%D级60分以下0%。1通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分，绩效考核是：级2.依据本次考核，特转正：在继续工作降薪为提薪为辞退宇决定该员工：任职升职至任自年月日至年月日签字上级领导签字：直接领导签字：执岗人签字：库房QA岗位绩效考核表部门名称质量部岗位名称库房QA姓名上级领导质量部经理直接领导QA主管考核时间1负责对库房日常工作监督检查。2负责仓储环境卫生、设施检查，物料日常养护、定置、标识记录、异常情况处理等的例行检查。3检查进岀库物料、成品验收、储存、不合格成品不得出厂。发放是否
3、符合规定,保证不合格原辅料不得投入使用，4定期抽查物料、成品是否按管理规程定置堆放，物料状态是否明确。冈位职责5负责包装材料样稿、标准样稿的校对工作。6负责原辅料、包材取样的监督检查。7负责物料供应商的审计及定期更新。8负责物料检验合格后的放行。9负责质量部到库物品的及时领用。10负责物料检验、放行等档案的及时归档。11不定时向主管汇报产品质量情况，并积极提岀改进建议。打分标准：优：10、良：8、中：6、差考核标准：A级90分以上10%B级75-90分8%C级60-75分5%D级60分以下0%。:41通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分,绩效考核是：级2.依据本次考核，特决定该员工：转正
4、：在任职升职至任继续工作自年月日至年月日降薪为提薪为辞退签字上级领导签字：直接领导签字：执岗人签字：文件管理QA岗位绩效考核表部门名称质量部岗位名称文件管理QA姓名上级领导质量部经理直接领导QA主管考核时间冈位职责1负责质量技术档案的整理、归档、保管、统计等工作。2负责质量技术相关的档案归档、整理等工作的检查。3负责对接收来的档案进行分类、登记、保管工作。4负责档案保护工作，修复破损档案，最大限度的延长档案的寿命。5负责档案借阅管理，严格执行档案保密制度。6为确保档案管理工作的开展，有权提岀档案建设所需的各种物质、设备计划。7保证做好保密工作，并保证严格按照制度执行。8负责档案收集、归档、借阅等的登记工作。9协助库房QA完成物料供应商资质更新，供应商审计记录、报告起草工作。10负责用户投诉和药品不良反应报告的日常处理并填写相应记录、台帐。11负责所有文件的分发、回收与登记，提供质量部正常质量档案。打分标准考核标准1. 通过2. 依据隹：优：10、良：8、中：6、差：4隹：A级90分以上10%B级75-90分8%C级60-75分5%D级60分以下0%以上各项的评分，该员工的综合得分是：分，绩效考核是：本次考核，特决定该员工：转正：在任职升职至任级继续工作降薪为自年月日至年月日提薪为辞退签字上级领导签字：直接领导签字：执岗人签字：
