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1、2022个人的周工作方案2022个人的周工作方案1一、确定周方案的时间是从周一到周日,还是从周六到周五,这要根据公司是如何进展考核与管理的;在每一天中包括白天与夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的时间要单独制定。二、周方案的内容周方案的内容应包括工作、学习、与生活三大局部,尤其是生活中的家庭、聚会、旅游等都要安排进去,特别是周六与周日是如何利用的,当然这局部是个人所掌握的。三、按事情的大小、重要性进展排列一定要分清主次,同时对完成的工作可分为自己独立完成、需配合完成、别人完成等不同的类别,必须完成的一定要完成,一定要有工作台帐或工作任务清单。四、按每天进展排列也就是要将这些事情安排到这7天中去
2、7天的时间很短,一过周三,一周很快就完毕,所以每天都要有一个日方案,要有日工作清单,这样与周方案可以相结合。五、特别时间安排其实作为指导的大局部时间是安排及沟通,尤其是对上与对下都要及时地沟通,只有去沟通才能解决问题,问题的积压与不理解都是沟通不到位的问题。六、周方案的检查每周三下午或周四上午一定要再检查一遍,看是否完成以及完成的怎么样?假如完成不好,那么就要采取措施,决定周六、周日是否加班,周方案是必需要保证完成的。七、周方案的奖一般对周方案没有奖罚因为没有考核,所以应该对周方案制定相应的奖罚措施,一是对完成好者要奖,二是完成不好者要罚,并与月考核进展挂钩相连,并进展总结。八、周方案的开会汇
3、报不要超过1个小时,在会上不要对详细问题展开讨论,会后再专题讨论解决周会一般是互相交流与碰头,指导将各部门的事情、工作清单再安排理顺一遍,并结合月方案强调重点及问题的解决,所以会议不能太长。开会的时间大多在周五下午、周六或周一上午,不管什么时间,如何有利于工作的强力推进都是可以的。九、注意防止周方案制定时的问题1、抓不住重点与必需要完成的工作。2、分工不清不知道谁来完成。3、数字目的不明晰。4、走过场,在一起说说而已,或者报上去没有检查。5、与月方案中的周方案没有很好地结合。6、工作任务量过大,根本就完不成,造成周方案经常落空。7、部门经理是要最清楚一周每天的工作,而且每一个员工也要清楚每天都
4、需干什么,同时部门经理也要有效管理好自己的主管指导,恳求支持与配合的工作。8、对事情的处理要可以统筹,不能就事论事,往往可能会有一些副作用的伴生,要统筹解决好。2022个人的周工作方案2一、办公环境合理进展卫生安排,确保办公环境整洁;二、办公用品管理1.办公用品及礼品的采购、领用、监视与本钱控制。2.公司的资产统计及管理,防止公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作。3.准确、详细登记每月产生的费用。三、会议与活动1.做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;2.协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等。四、招聘及其它事务1.协助hr招聘,搜集和关注招聘网站的人才信息;2.汇总各地考勤,及时进
5、展组织构造的更新。3.对新入职的员工在通过考核后办理工卡。五、对外事务1.来访人员的接待。2.证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回。3.社保及居住证的办理六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务;2.协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监视、执行与追踪;3.完成上级交办的其它工作任务。2022个人的周工作方案3一、前厅部:1、维护前厅整体形象,安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫,(需要田经理配合,周二开场)。2、前台更衣柜跟进,本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体标准化,制定卫生管理制度并落实(更衣柜到位后,进展卫生监视检查,每天如此)。3、前台仪容仪表标准化,要求工装、
6、头花工鞋标准化、化淡妆(周二开场发夏装)。4、强化对客效劳语言标准化、简练化、业务培训加强业务纯熟度。5、培训前台积极与各部门配合,减少摩擦,做好与各部门中转调度工作(中层管理对员工进展培训,各部门加强沟通)。6、做好前台销售方案,将前台销售知识,贯彻下去,落实到每个人(将之前所定销售技巧贯彻执行每天催促检测)。7、账务跟进,配合财务将团购账务结算!股东签单账务、结算流程更加标准化!8、出租车提成跟进。9、周四增加前台新规章制度,规定制定后报徐店审批。10、周例会再次进展突发事件案例处理培训。二、销售部:1、当月营业额任务为_万,截止_号目前仅完成当月任务_%。x万x千元。2、与销售部经理共同
7、制定本周销售方案,销售量。3、宣传单页已经发完,需要印发单页,印发销售名片。4、网络销售再次跟进,协商团购价格。5、原有客户进展 拜访每天下午15:00至16:00。6、销售部提成核算、及提成标准、报销规定落实(需要徐店指导)。三、安防部1、增加保安对消防认识,本周开场每天对消防器材巡查检验。(逐步完善、预计六月份消防平安整体培训)2、加强保安安防意识、夜间巡查楼层,停车场,有异常情况即可汇报。(加强培训,不能连续)3、停车场卫生。(下月1号开场统一清理,因本周只有两名保安都是夜班,停车场光线缺乏)4、本周停车场画停车线(工程部、保安部合作)需要徐店指导(预计周四)四、本周先标准各部门根本流程
8、,互相配合,六月份制定酒店各部门详细工作方案!缺乏之处请徐店指示。目前尚欠缺正规化效劳理念,欠缺品牌形象认识,对客效劳标准性不到位!2022个人的周工作方案41、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作;2、制订学习方案。每天抽出半小时学习产品知识(着重_x),内部培训有空尽量听听;3、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的才能减轻指导的压力;4、以下是对个人的要求:每月要增加1个以上的新客户。坚持每天做好当日方案,一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误及时改正,下次不要再犯。多理解客户状态和需求,做到忠诚对待每位客户。对于老客户,和固定客户,
9、要经常保持联络。再有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。要不断加强业务方面的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。对所有客户的工作态度都是一样,但不能太低三下气,给客户一好印象,为公司树立更好的形象。客户遇到问题不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决,要先做人再做工作,让客户相信我们的实力。自信是非常重要的,拥有安康和乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多讨论才能不断增长业务技能。我要努力在今年的工作中争取业绩到达_x万左右,为公司出一份力。2022个人的周工作方案5一、进一步加强社
10、区方案生育的管理工作方案生育工作是社区各项工作的重中之重,在新的一年里,我社区将继续认真做好上级下达的各项方案生育文件精神的部署工作,认真做好方案生育工作中的计生政策的下达宣传教育、统计、协会、技术效劳、药具管理发放工作及流动人口的清理清查和管理效劳工作。继续做好育龄妇女信息卡的微机输入工作,对有变动的情况及时在微机中进展更改。二、认真做好社区劳动保障工作加强下岗失业人员的管理工作,使更多的具有就业才能的下岗失业人员可以实现再就业。三、加大低保工作的管理力度在做好特困家庭的应保尽保工作的同时,严格把好低保的申领调查和评审工作。使低保工作的申领和发放实行全面公开化、透明化。四、认真做好社区方案免疫工作方案免疫工作是积极响应国家卫生部的号召,保障社区婴幼儿身体安康,进步其免疫力的根本措施。明年,我社区将一如既往的做好一至四月份的幼儿免疫强化工作及其它卫生免疫及肺结核和艾滋病等传染性疾病的宣传教育防治工作。同时,将积极同社区所属的职工医院联络协商,力争同医院一起建立社区医疗卫生效劳站,进而更好的为社区居民提供医疗卫生效劳。第 页 共 页