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1、医疗设备项目实施方案1、项目实施方案投标人基本情况介绍2、设备和材料采购工作具体实施计划方案公司采购部根据项目设备及材料单申报的采购内容，需求时间等，和相应厂 家联系，采取公开招标、询价、单一来源谈判等方式进行采购，达到以下目的:a） 确保采购设备、材料100%符合有关国家及行业标准和招标技术规范书要求b）主要设备及各种配套附属设备，均是项目的重要组成部分，为确保项目的整体质量，我公司将做好设备购置过程中设备质量的控制工作c）严格按采购合同要求支付设备、材料款，确保采购设备、材料严格按照合 同要求进场，保证工程按质按期完成3、设备和材料供应工作具体实施计划方案a）项目部组建设备材料供应组针对本
2、工程，单位抽调经验丰富、责任心强的 业务骨干组建设备材料供应组。负责本工程的材料设备采购及供应b）根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表c）如因工程需要， 供货量变化超出合同供货量时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分考虑 我方的合理备料和加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准d）大件设备如：机柜、设备模块箱等，凡涉及美观和有特别 安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供应商点对点送货。4、设备和材料安装工作具体实施计划方案 由于所供设备和材料安装工作均由施工单位进行，我司负责协调厂家做好配合安装工作，提供设备基础图以及线路安装图等5、设备和材料售后服务工作具体实施计划方案
3、a）结合工程需要制定业主人员的技术培训方案，包括培训计划和培训管理方 法b）保修质量必须达到合同约定的质量标准； 每次质量保修完成后由业主单位相关人员进行验收c）在工程质量保证期内，可保证服务本地化，对业主反馈的问题，我公司承诺在1小时内做出响应。若遇重大突发事件需紧急服务，我公司承诺在24小时 内抵达现场，并负责处理相关问题d）每月对客户进行1 -2次电话回访，了解设备运行情况，了解客户的需要， 每季度对客户进行一次现场回访（包括设备外观及内部结构、操作的方便及可靠 性检查等），及时了解设备运行情况e）保修期外提供设备的及时清扫、调试服务：设备运行到一定的时间后，提 供对设备的清扫、调试、试
4、验工作设备安装项目实施方案【篇1：项目实施方案】项目实施方案1. 项目组成以及产品简介我方投标设备的基础功能面向客户使用，包含取号、呼叫、叫号显示、队列 设置管理等内容。应具备灵活的与业务系统对接的能力，开放通讯协议和数据接 口。设备选用：此次投标设备是新一代智能型排队管理系统。系统的设计初衷是以高科技的 计算机技术手段来代替老百姓排队，保证老百姓按优先顺序办理业务的公平原则 进行，使得老百姓不需要再站立排队，而可以轻松的在等待区等待叫号，然后接 受服务。随着各个行业营业厅业务规模的逐年增加，业务复杂程度越来越高，营 业点排队的压力也在增大，为了适应和满足客户需求，公司不断完善系统。该系 统可
5、广泛应用于银行、医院、通讯、邮政、海关、政务等窗口服务行业。2. 供货方案2.1产品供应所提供的货物为全新的原厂商原装货物。采用原厂包装，货物或其包装上 标识货物的品牌、原厂商及产地，提供货物原厂商提供的货物装箱清单及货物质 量检验合格证书,货物原产地证书。向客户提供的技术资料是清晰的、正确的、完整的。设备安装测试验收完 毕，向客户提供设备安装、运行、使用、测试、诊断和维修的技术文档，提供所 购设备的安装指南、用户手册。在实际交货前2个工作日以书面或电话形式通知采购人订单上所列联系人 做好接货准备（避开节假日）。如遇特殊原因（如不可抗力等情况），在与接货人 协商后可变更交货时间。2.2产品包装
6、 排队管理设备均采用防震、防静电的塑料膜作为内包装； 采用加厚的、防震泡沫作为中间层包装； 采用全封闭的纸箱作为外包装。负责安排恰当的运输工具，并支付运费，确保按期交货。 2.3搬运、运输?在产品的运输方面，公司与大、中型的专业货运公司建立有 长期的合作关系。在交货方面，公司将依据合同和使用单位指定的时间，根据实际情况选择 公路、铁路、航空等运输方式，将排队管理设备安全、快捷、无损地运送到移 动使用单位指定的安装地点，交付给指定的人员验收。2.4产品到货验收 设备运输到采购人指定地点后5个工作日内，采购人对设备进行到货验收，验收合格后，签署到货证明。设备的到货验收标准：（包含但不限于）1 产品
7、外形、包装完好；02产品符合合同的要求及相关标准；O3参与单位应提供产品合格证或质量保证书及必要的技术资料。0 3.安装调试方案3.1施工准备 公司将派工程师到施工现场配合客户进行工作，并与客户共同确认布线方 案。分析排队机设备结构是否能够满足设备安装的要求，发现问题应立即通知 结构施工单位，迅速解决。与客户联系设备的存放地点、防火、防盗等安全措施。同时，必须落实施现场临时用电、施工操作面及施工区域等。3.2工程安装 在项目实施的前期阶段，公司派一名工程师前往施工现场勘查。 现场工程师根据施工现场情况做好分布分项工作，缩短工期，在所有设备 安装就位，线路连接完毕后，开始进行调试工作。 各个单体
8、设备调试完成后，进行排队系统联调。 在实施过程中定期向客户通报工程进展情况。 除系统预埋件外的所有设备的安装、连接和调试。 安装调试工作必须服从业主现场代表的管理。 安装工作应符合国家的有关系统设备的安装标准。3.3安装流程表 排队机设备安装完成后，接入计算机控制系统，进行系统联调，试运行，准 备验收。4验收方案由客户组织根据验收标准逐项进行验收，并由双方负责人在验 收报告上签字，由业主签发验收合格证书。在排队管理设备完成安装、调试时，我公司向使用单位提供以下资料： 设备验收单?客户培训记录?系统使用说明书?保修卡 现场调试记录4.1网络布线验收网络布线验收的内容包括：布线连接图 布线规范性、
9、合理性4.2硬件设备验收硬件设备验收的内容包括： 品牌型号、数量正确； 按照合同内容，对现场排队系统设备进行核对，检查设备型号或数量是否 符合合同要求。设备外观； 排队管理系统设备外观在安装后是否进行过保洁（如取号机外壳、呼叫器 壳、窗口显示屏外壳、综合显示屏外壳）?设备摆放要求； 排队管理系统设备的现场摆放是否符合施工规范或符合业主的要求。 设备运转情况； 取号机工作正常，不出现卡纸、飞纸、死机、触摸屏不灵现象； 呼叫器各功能键操作正常，响应及时； 显示屏工作正常，不出现花屏、黑屏现象，漏点，亮点，正常显示信息； 语音系统工作正常，语音清晰流畅，不出现呼叫错乱情况。产品说明书、合同中规定的附
10、件齐备4.3软件验收验收的主要目的是检查系统功能是否全部实现，系统操作性能是否满意，取 号界面和操作界面是否符合规范或业主的要求，系统总体是否稳定可靠。软件验收的内容包括：软件符合预先沟通样式和设计标准 系统能否正常启动和运行，软件能正常安装和启动 连接运行整套系统，检验系统是否正常运行（如取号机能否取号、呼叫器 可否呼叫、窗口显示屏是否正常显示、语音是否正常播放，评价器是否工作正 常）。系统功能验收。系统功能全部符合技术规范，完全符合投标书中技术/服务 应答书条款承诺。软件安装说明书，所有介质（光盘、软盘）齐备完好4.4现场培训验收 系统试运行期间，培训工程师对业主指定的人员进行培训，培训对
11、象分为 两种，第一种为系统管理员（注：针对系统设置、检修、常见故障排查），第 二种为系统使用人员进行日常操作培训。所有培训对象必须达到能独立操作设备 培训结束后，用户在培训结果报告上签字。4.5工程文档施工结束，向客户提供施工过程中的客户需求、产品配置与方案、验收报 告。以上内容均一式两份，签字确认，双方留存。 5产品的更换或退货方案 发生以下情况之一，采购人可以要求无条件更换产品，或者退货。如拒不更 换产品或者退货的，采购人要求解除合同：外包装验收不通过； 非采购人原因自采购人签署设备到货证明之日起10个工作日内无法完 成设备安装验收。更换产品或退货所产生的一切费用由参与单位承担。 由于更换
12、产品或退货导致确定的计划推迟，对采购人造成损失的，采购人有 权索赔。【篇2：项目供货安装和调试方案（整理到技术方案中即 可）】1.1项目供货、安装和调试方案1.1.1质量管理的方针、目标和承诺1.1.1.1 质量方针我们的质量方针是：优秀的产品，一流的服务。 1.1.1.2质量目标我们的质量目标是：确保各阶段工作的有效性，把符合用户实际需求的产品 适时地交付用户。有效性：阶段成果经过严格的确认，确实成为下一步工作的依据。 适时：指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。1.1.1.3质量承诺我们的质量承诺是：我们在工作中严格执行iso9000质量标准。1.1.1.4质量管理的目的和内容目的：满足
13、用户要求，规范自身行为，达到供需双方共同获益的效果；内容： 质量策划目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做； 质量控制监视过程，发现、排除不合格； 质量保证满足质量要求，取得需方信任；质量改进完善、改进质量体系；1.1.1.5本项目供货、实施的组织结构保障 针对本次项目，神州数码认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的 顺利实施。神州数码公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理 的组织和领导机构。本项目组织机构如下图：1.1.2具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，神州数码将整个实施过程分为 实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段
14、根据具体任务分为多个环节。 项目实施环节统计如下：1.1.2.1项目供货 神州数码公司与项目单位签订合同后，将立即完成备货的工作。在供货期间， 神州数码公司将密切跟踪货物生产、运输情况。我们将以到货情况跟踪表的形式， 每周向项目单位通报一次到货情况。到货情况跟踪表格式如下： 在供货阶段，我们遵循以下原则：2）神州数码公司负责国内运输和支付运费、保险费，确保按照合同规定的交 货期交货。3）货物收据签收日期视为实际交货日期。4）项目现场以合同条款资料表中规定为准。 1.1.2.2制定详细实施方案由技术支持小组、安装实施小组和项目单位技术 人员共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨和引证，并制订网络
15、配置方案。 配置方案应包含协议、ip地址、子网划分、vlan划分、路由参数、交换机参数、 网管参数及其他参数。完成实施方案的设计和编写工作后，神州数码将对各实施小组等人员进行内 部培训，务求参加项目的有关人员都能了解、熟悉系统的整体结构、方案设计的 详细内容、实施的具体任务、各类技术细节和设备调试方法，以保证工程的质量。技术支持小组、安装实施小组同时制订一份具体的项目实施计划，计划应包含各项安装内容及要求、安装责任人、进度控制。1.1.2.3实施环境调查技术支持小组和安装实施小组根据网络环境与安装需要，向客户提出现场要 求，现场要求包含电源、环境、接地等，见项目现场检查表。基本安装环境要求：温度1035C,湿度4080%,所有拟安装设备的供电线 路及设施到位、电压稳定保持在200240v,安装场地为远离高压电网、变电站、强磁场 的环境。具体安装环境要求见相应产品说明书。安装实施小组根据安装计划要求准备安装工具与安装资料（如：设备的安装 手册、软件、标签纸等）,确保以最快的速度完成现场设备的调试。1.1.2.4设备到货验收技术支持小组和安装实施小组在抵达客户现场后,与客户一同组织设备验收 包括确认货物是否符合合同规格要求、及开箱加电测试是否有质量问题的过程, 如发现货物的质量、规格或数量与合同不符,则报项目经理处理
