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1、如果对您有帮助！感谢评论与分享教师进修学校发展构想导读 ：本文 教师进修学校发展构想 ，仅供参考，如果觉得很不错，欢 迎点评和分享。一、前言区的教育事业发展已进入一个空前繁荣的阶段， 区委、区政府 提出了建设“一流教育体制、一流师资队伍、一流教育环境、一流教 育质量”，以及建设适应经济社会发展的大教育体系为核心内容的创 建现代化教育中心区的战略目标， 在一流教育体制之下， 教育质量能 否提高的关键因素就是师资水平的提高， 本构想就是立足于我区目前 的发展状况对提高全区教师整体素质提出的发展思路。二、现状与分析（一）教师现状：综合素质必须提高。1全区中小学教师队伍建设早在“八五”末期已完成了学历
2、 合格培训，至 2001 年 11 底全区在职教师共 4255 人，专任教师 3494 人，中学 1454 人，小学 2040 人，其中中学教师具有本科及以上学 历达 1385 人，小学教师具专科及以上学历达 1649 人，远远超出国 家教委关于中小学教师任职的学历要求。 但是，学历并不能与能力划 等号，尤其是我区教师中五年以下教龄的人数占70% 以上，缺乏实际工作经验的问题比较突出， 在对教师进行岗位培训尤其是岗位再提 高方面，进修学校还任重而道远。2据不完全统计，我区现有校长，大部分是先上岗后培训， 而且缺乏管理学、行政学、 公关学等领导者必备的管理素质，因而长 期处于一种“摸着石头过河”
3、的经验摸索状态， 进修学校不仅要担负 起师训任务，更要担负起干训任务，为区培养一批观念新、管理好的 专家型校长。 校长是教育发展的决定性因素， 要引导我区教育事业走 向全国、走向世界，单靠经验积累是不够的。3我区广开人才之路，从省外引进大批人才，但由内地引进 的人才，由于环境和思维定势， 思想上更多具有“应试教育”的痕迹， 教育思想和观念具有一定的滞后性， 因而引进和招聘骨干教师具有一 定的短期效应， 但不能充分体现区固有的文化底蕴和地域特色。 我区 必须立足于本土，培养一批具特色的“启明星”。4教科研是每一所学校发展的生命线，但我区教师尚不具备 一线研究者的能力， 不能用理论指导实践， 由实
4、践上升为理论的更少 之又少，加强教师的研究能力尤其是理论结合实践的能力才是教科研 发展的命脉。 教科研能力的培养不是一朝一夕， 它必须经过实践理 论再实践的螺旋式上升， 在实践与理论的磨合中不断提升， 这就需 要进修学校花大力气在此方面有所作为。（二）教师进修学校现状：人员、架构必须调整。教师进修学校原来作为学历补充教育的主要机构， 对小学及幼 儿园教师学历提高起到了一定的作用。 但时至今日， 教师进修学校内 部，架构不清晰，责任不明确，人员不到位，现有的人员无法承担应 有的教学任务， 造成基层单位对进修学校的不重视和反感。 进修学校 的人员配备和师资水平都不足以应付高速发展的教育改革的需要，
5、 必 须进行转型。因此，进修学校不单单是行政部门规定的继续教育机构， 更应该是教师提高个人综合素质必不可少和最重要的教育场所。（三）国内的师资教育现状：理论和实践相结合才是出路。 1从我区教育实际来看，相当一部分学校提出校本培训还为 时过早。我区近几年引入大批高校毕业生， 但由于我国高校教育学科 划分过细和仅强调理论研究的固有狭隘性， 造成毕业生的知识较单一， 缺乏历史的、宏观的、全面的大教育观点，造成素质教育实施的形式 化、教育成果的表面化。并且，学校内部师资不均衡，能够担负起教 科研“领头羊”的教师全区都匮乏， 更何况一间学校， 所谓的“校本 培训”大多借助外聘的专家， 有时几间学校还开展
6、的同一课题， 反复 请同一专家， 造成了人员和资金的重复消耗， 也就意味着我区教育资 源的一种浪费。2目前各高校举办的各类培训仍是满堂灌的“填鸭式”，包 括目前国内 MBA 得不到国际认可的原因就是缺乏实践， 进修学校必 须进行一系列的课程改革， 尤其是授课方式的变革。 作为学校和教科 研单位之间最具价值的桥梁，才是进修学校变革的根本出路。三、目标定位（一）总体目标：全面实施教师继续教育，满足我区绝大多数 教师继续教育的需求，成为我区人才选拔 “启明星”工程的后备基地，完善“区本”培训，为教育造就一批教育家， 而非“教书匠”， 为我区成为教育强区和教育示范区奠定坚实基础。简而言之，要做到一个面向和六个转向。一个面向：即面向全区的全体教育工作者的进修需要 六个转向： 一是从学历教育转变为教师整体素质的提高； 二是 将教师从经验型转化为研究型的新型教师 ;三是从泛化教育转为区本 培训，时机成熟时可转为区本与校本相结合的分层培训； 四是从“先 上岗后培训”转化为“先培训后上岗”和“边上岗边提高”； 五是由 行政强制性培训转化为合理为教师制定成长阶梯方案的培训， 变“要 我学”为“我要学”； 六是从单一的教师培训转化为教师、 行政两个 发展方向的培训。&n感谢阅读，希望能帮助您！
