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1、2023年“提质增效”竞赛活动计划.4.7_提质增效工作计划 “提质增效”竞赛活动计划.4.7由我整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“提质增效工作计划”。 宁夏银星煤业有限公司 NINGXIA YINXING MEIYE YOUXIAN GONGSI “提质增效”劳动竞赛 实施方案 运输队 2023年4月9日 “提质增效”劳动竞赛实施方案 为了认真贯彻落实集团公司和银星煤业公司2023年生产经营目标，为充分发挥职工在企业建设和生产经营的主力军作用，激发职工奋发进取，加快企业发展步伐，进一步夯实基础管理，强化安全整治，提升企业素质，提高经济效益建功立业，助推公司2023年目标任
2、务的完成，我队根据银星煤业公司关于开展提质增效劳动竞赛的通知（宁银煤发【2023】14号）文件精神要求，机电队结合本队的工作职责和范围，制定了提质增效劳动竞赛实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展、和谐发展、坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，继续深入开展安全生产年活动，以开展以提质增效竞赛为载体，积极组织实施群众性安康工程，不断提高广大职工安全健康意识和素质，提高广大职工反三违的主动性和积极性，加强星级班组建设，创建安全合格班组，强化管理、降低单耗、增产增收、修旧利废、科技创效、革新挖潜、实现创新增效、降耗、节支。为实现公司2
3、023年度目标任务作出积极贡献。 二、竞赛活动目标 1、总体目标：安全上全年杜绝人身伤亡事故，杜绝一通三防、顶板、提升、运输事故和机电设备事故，实现八杜绝一建设目标。 效益上完成原煤生产300万吨，做到产销平衡，巷道掘进进尺12100米，销售收入完成6.29亿元，全年实现利润1.4亿元目标。 实现两提高一确保，即：提高广大职工的安全健康意识和 素质，提高广大职工反三违的主动性和积极性，确保实现七杜绝一达到。 三、提质增效劳动竞赛领导小组 组长：魏长运 副组长：康国定李刚赵海洋 成员： 杨斌杨自文安金钊 四、竞赛时间 2023年4月-2023年12月 五、竞赛主题、参赛范围、活动内容 1、竞赛主
4、题：弘扬企业安全文化，加强班组安全管理，创新增效、降耗、节支。 2、竞赛范围: 运输队全体干职工。 3、竞赛内容：不断加强安全文化建设，开展各种形式多样的安全文化活动，开展星级班组建设，开展岗位技能竞赛。引领职工积极参加企业安全生产民主管理和监督等实践活动；广泛开展班组安全建设活动；继续开展职工安全、健康知识培训和普及教育活动，积极组织职工安全卫生知识学习竞赛；开展安全在我心中职工安全文化系列群众性活动； 六、实施步骤 （一）第一阶段：动员部署阶段 1、技术员负责完成提质增效”竞赛活动实施方案，经运输队提质增效竞赛活动领导小组审核通过，报公司体制曾小活动办公室备案，并上交参赛报名表。 2、20
5、23年4月5日，运输队组织学习宁银煤发14号文件关于开展 提质增效劳动竞赛的通知，进行宣传、动员，让所有参赛班组从思想上认识到参加提质增效竞赛的必要性和重要性。 3、组织运输队所有员工学习运输队提质增效劳动竞赛实施方案，完成提质增效劳动竞赛各项准备工作，积极鼓励各班组踊跃参加提质增效劳动竞赛，明确提质增效劳动竞赛的目的、意义和活动主题。 4、各班组可根据班组实际情况，编制本班组提质增效劳动竞赛方案，开展各项活动。 （二）第二阶段：具体实施 一、提升经营管理质量，安全质量标准化竞赛实施方案 1、严格执行煤矿机电运输安全质量标准化及考级评比办法以及煤 矿安全规程、煤矿机电运输设备完好标准电气方面的
6、相关规定。 2、加强在职人员，以及各特殊岗位操作人员安全培训工作，具体时间为每周二、四下午7点至8点，学习机电运输安全质量标准化的相关规定及执行标准。 3、明确思想，摆正位置，对各工种特殊岗位人员操作规程和岗位责任制明确，提高各工种操作人员业务素质。 4、加强现场管理，狠抓班组管理，推行落实白周国班组管理法，逐步实现区队、班组建设标准化、规范化，提升管理人员业务素质，强化作业人员技能掌握及运用。严格实行设备包机制度，实行谁负责、谁保养制。 二、搞好群众性劳动保护工作，安康杯竞赛实施方案 1、积极参加公司组织的第十二个安全生产月活动。 2、积极参加公司组织对各级干部和职工进行安全、卫生健康防护、
7、环保、消防等相关知识学习、培训。 3、积极参加公司开展安全在我心中为主题的安全征文活动，文体不限，截稿时间9月10日，运输队各班组长负责征文稿件上交到运输队办公室，各班组至少1篇，十人以上班组至少2篇，稿件电子档上交。 4、运输队开展安康杯主题活动十个一活动。 、读一本安全生产知识的书：各班组根据情况根据自身情况，针对某些本，如煤矿安全规程、安全生产法、电力安全作业规程等，认真阅读，有学习记录。 、提出一条安全生产建议：根据工作中各项任务，发现存在的问题，提出合理化建议，班组成员每人1条，以班组为单位，上交至运输队办公室。、查一起事故隐患或违章行为：运输队员工根据各岗位运行以及维修任务，发现事
8、故隐患，查违章行为，填写记录并上交至运输队办公室。、写一篇安全生产体会文章：运输队各班组职工，根据所在岗位和工作任务，没人写一篇安全生产体会文章。文笔好的员工可参加 安全在我心中为主题的征文活动。 、做一件预防安全事故的实事。 、看一场安全生产录像或电影：队办公室将在竞赛活动时间组织观看电 力安全教育片(70余分钟) 、接受一次安全生产知识培训：运输队全体职工定期参加队组织的安全知识培训学习。 、忆一次安全事故教训，班组为单位学习事故案例，开展讨论，分析原因及教训。 、当一天安全检查员，班组成员查隐患、查三违。 、开展一次安全生产签名活动。 三、提高认识，加强领导，五小创新、节能减排竞赛实施方
9、案 1、深入贯彻落实保护环境、节约资源的基本国策，开展我为节能减排做贡献活动。 2、组织和引导广大职工进一步增强节约环保意识，养成节约环保习惯，最大限度的发挥本队职工的聪明才智，以科技进步推动节能环保目标的实现，做好节能减排工作、构建节能环保型企业，为把企业建设节约型、环境友好型企业做出自己的贡献。 3、深入开展我为节能减排献策活动暨专题合理化建议征集活动 4、广泛开展十个一节约活动，引导和教育广大职工从身边事做起，节约“一度电、一滴水、一张纸、一颗螺丝、一根焊条、一块钢板、一升柴油、一桶油漆、一斤棉纱、一吨煤 6、鼓励职工立足岗位开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议五小活动和技术攻关、
10、技术协作等活动，积极开发推广节能新技术、新工艺、新材料、新设备四新活动等、（三）第三阶段：总结阶段 各班组根据情况对本班组提质增效劳动竞赛情况进行总结，并作出运输队提质增效劳动竞赛总结。 七、具体措施 1、各班组做好组织宣传、发动工作，利用班前会、周二、周四学习时间组 织员工学习安全知识，大力宣传提质增效劳动竞赛的目的和意义。 2、建立以安全管理为主的安全监督检查体系，每月对三违、现场管理 及管理人员进行分析评价，及时提出安全技术措施，增强安全管理的预见性和超前性。 3、认真抓好机电设备检修、维护保养工作，严格落实检修责任，提高机电设备的完好率及开机率，降低故障率和事故率，减少影响生产的次数和
11、时间，保障安全生产的有序顺利进行。 4、积极组织参加上级部门和集团公司组织的各类安全生产活动，根据队实 际情况，开展形式多样的安全活动。 5、加强班组建设和争优创先工作，强化班组长教育培训，不断提高班组长素质和工作水平，广泛开展群众性经济技术创新、岗位练兵、技术比武和合理化建议活动。 运输队 2023年4月9日 提质增效 重安全、抓管理、提质增效-加油站建设经验总结我们辽源市向阳加油站是2023年绽放的一朵美丽的宝石花。在建成运营几年里，面对竞争激烈的市场环境，紧紧围绕公司的“安. 提质增效 实验检测研究院“提质增效”专题报道：优化样品分析方法提升班组建设最近一个时期以来，公司提出了“打好开源
12、节流，降本增效的战役”要求，在中心内积极开展深化改革提质增效工作。. 提质增效 “提质增效”创先争优活动施行细则为贯彻大力改进作风，提高服务质量，增强机关效能，推进工作落实，决定在各支部和党员干部中开展“提质增效年”活动。现提出如下实施方案：一、开展. 财务部 提质增效计划 财务部提质增效计划与目标为深入贯彻落实公司“深化改革、创新驱动、提质增效”的生产经营总方针，确保公司生产经营目标的顺利实现，我单位特制定下半年提质增效工作目标和计划. 提质增效稿件 积极响应提质增效，保障项目顺利进行为响应公司“大干一百天”计划的顺利实施，孝感市文化中心项目部作出积极响应。一是施工质量管控。项目现场技术人员每周组织进行技术培训，结.
