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1、德鲁克管理理论在现代工程管理中的考虑德鲁克管理理论在现代工程管理中的考虑摘要：社会主义现代化建立离不开现代工程管理，企业家在进展管理时所面临的决策对象、经营环境、组织内部构造等等都呈现出日益复杂的形态，而德鲁克管理理论对于现代工程管理有着不容无视的影响。关键词：思维详细原那么；现代工程管理；德鲁克管理思想一、现代工程管理原那么与思维详细原那么的内在统一现代工程管理的过程中必须强调学习wWw.LWlm 型组织，其灵魂和核心便是开放性和系统性考虑的法那么。开放性是开放性管理的根本特点，开放性管理的目的、内容、过程、评价等呈动态，它的理论根据是非平衡系统的自组织理论，该理论的详细内容为：开展通过行为
2、的内部机制而产生，其中不平衡作为积极因素发挥作用。开放性考虑是指，个人在对待问题时不再拘泥与自身所处的狭小环境中；而系统性原那么是一个架构，能让我们看见互相关联而非单一的事件，看见渐渐变化的形态而非转瞬即逝的一幕。在组织管理中，系统考虑已经演变为一种侧重点的转变，即从看见片段到关注整体；从专注事件到关注构造；从分析静态事件到把握动态开展。总而言之，开放性原那么和系统考虑的法那么本质上就是一种对整体观思维原那么。这与思维详细原那么是非常相似的：把握事物多种规定性的统一，要随着事物的开展全面的把握客观事物与外界之间的联络。只有全方位的对事物进展考察，客服片面性，才可以充分认识到事物本身所包含的内容
3、，从而更加接近事物的整体本质。现代工程管理理论已经改变了传统管理理论对于组织的看法，即将组织视为一个封闭的系统。通过对组织文化的研究，告诉管理者应当从组织的软实力方面入手，通过建立学习型组织，运用组织文化理论；同时，在管理手段上，开放式的现代工程管理可以激发员工的潜能，有助于员工从全面考察对象事物，把握组织间各个要素之间的联络，到达同一与差异的统一、静止与运动的同一，从有限中把握企业开展的无限将来。二、现代工程管理中的德鲁克思想在现代工程管理时代，企业所处的环境瞬息万变。市场构造、科学技术、顾客等因素的不断变化，都可能会对企业的特征、使命和目的产生重大的影响。对于成功的工程管理来说，管理者首先
4、必须明确目前我们的目的是什么；从这个角度来说，所有的经济活动都是现有资源对将来期待的投入。管理者必须清醒地意识到，这种投入是具有风险和不确定性的。同时他强调，管理离不开决策。忽略系统中的任何一个要素，决策就会像湿泥巴垒的墙一样容易垮塌。德鲁克认为，管理的职能之一是利用人员和物质资源造就一家能创造经济价值的企业；并且一名高效的管理者在作出这些决策时，会遵照一个要素明确的系统化流程以及一套先后顺序明晰的步骤。系统观是德鲁克管理思想的一大特色，他强调要将企业视做一个整体，才有可能大于所有部分的总和；建立在一系列对可能性进展理性分析的根底之上的有根据的预测对企业开展的重要性。也就是说，管理者应当合理的
5、认识现有资源，同时还应当对将来的资源供应进展足够的考虑，以保证决策施行之后能使得人力、物力、财力得到最优的配置。在此，德鲁克明确地把决策视为一个系统，是思维详细原那么在决策中的充分表达。通过对现代工程管理学与思维详细原那么的相关性进展研究，我们发现，现代工程管理本身是一个涉及面非常广、内容非常多的体系，工程wWw.LWlm 管理者在制定任何一项决策时，都必须协调系统内部和外部的各种因素，必须考虑众多衡量标准之间的区别及互相关系，也就是要把握事物多种规定性和多方面特征，从而尽可能全面的理解对象本身。只有在这种条件下作出的决策，才可以既解决企业在当时所面临的问题，同时也准确并准确的预测经济变化、潮流或品位的变化以及竞争对手的行动对企业开展的影响，进而迅速调整、扩张和开展现有的业务，制定出企业开展战略，保证其在行业中的领先地位。参考文献： 2郁义鸿.知识管理与组织创新M.上海：复旦大学出版社，2001本文档【德鲁克管理理论在现代工程管理中的考虑】更多文档欢迎访问wendang.chazidian
