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1、六、施工组织设计目 录第一章 工程概况、编制说明及依据第二章 施工总体思路及准备工作计划第三章 各分部分项施工方案及技术措施第四章 施工重点难点及技术保证措施.第五章 工程质量管理保证体系及措施第六章 安全文明施工及管理措施第七章 工程进度计划及保证措施第八章 资源配置计划及保证措施第九章 雨季高温季节及冬季施工及保证措施第十章 对地下管线、成品等保护措施第十一章 与招标人、监理设计及其它单位的配合.第十二章 工程验收移交第十三章 竣工服务（承诺）附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表.附表三 劳动力计划表.附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图.附
2、表五 施工总平面图.附表六 临时用地表.第一章 工程概况、编制说明及依据一、工程概况我公司在详细阅读分析了舒城县环城路森林长廊工程招标文件及相关图纸资料的所有内容后，充分踏勘了舒城县环城路森林长廊工程的工地现场，依照我公司的技术能力、施工经验和人员情况，本着科学、合理、高效的原则编制了本工程招标的投标书，并确保本工程质量达到合格以上等级。1、 基本情况：（1）、工程名称：舒城县环城路森林长廊工程。（2）、建设规模：绿化总长约18.26km；两侧各30m宽的环城森林长廊及靠城一侧设有3m宽自行车道、5座桥梁、8个休闲平台；总投资约7000万元（养护期2年）。（3）、建设地点：舒城县环城路段，涉及
3、城关镇、县开发区、桃溪镇、柏林乡。（4）、招 标 人：舒城县林业局。（5）、设计单位：安徽润都园林规划设计有限公司 。2、工程特点：（1）、工期：计划工期120 日历天。（2）、质量标准：合格。其他：保修期内，负责自行车道、桥梁、休闲平台的日常维护，保证其正常运行；养护期内，确保绿地绿化效果，做到绿地无杂草、病虫害，枯死树应及时补植。所有植物的一次性成活率必须达到95以上。养护期满时，所有植物的成活率和保存率必须达到100。补植的植物至少养护期满后再养护三个月以上，本项目的养护期为2年。根据本工程的施工要求和特点，我公司保证服从工程现场管理部门、工程监理单位的指挥，主动请示汇报、搞好配合协作，
4、并动员公司精锐的调度、施工力量，出色地完成施工任务。3、标段划分：1个标段。二、编制依据1、 舒城县环城路森林长廊工程地形图，总平面图及设计图纸。2、 舒城县环城路森林长廊工程招标文件。3、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93。4、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99。5、城市绿化和园林绿化用植物材料木本苗CJ/34-91.6、园林工程质量检验评定标准（DG/TJ087012000）7、园林绿化工程操作规程（YL02-01）8、混凝土结构工程施工及验收规范（GB502042002）9、建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）10、工程测量规范（GB5002
5、693）11、低压配电设计规范GB50054-9512、民用建筑电气设计规范JGJ/T16-9213、建筑工程施工及质量验收规范GB50300-200114、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001） 15、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）16、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）17、公司的ISO9001质量管理体系相关文件18、建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88。19、中华人民共和国国家标准建筑安全检查评分标准 SJG06-1997。20、其他有关质量、安全、文明施工的规范、标准和文件以及现场施工条件和招标书
6、中具体要求。三、采用的主要技术标准、规范、规程1、工程测量规范GB50026-20072、砼强度检验评定标准GBJ107-20103、公路桥涵施工技术规范JTJ04120004、公路工程质量检验评定标准JTJ071985、沥青混凝土路面施工及验收规范GBJ97876、砼结构工程施工及验收规范GB50204-20157、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-20148、建筑施工安全检查标准JGJ59-20119、地基与基础工程施工验收规范GBJ202-200211、砼质量控制标准GBJ50164-201112、建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-8813、钢筋焊接及验收规程JT
7、J 18-200314、公路工程施工安全技术规范JTJ 076-9515、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-200816、城市桥梁工程施工与质量验收规范CJJ2-2008。第二章 施工总体思路及准备工作计划为了高标准、高质量、有条不紊的完成本工程，我公司对本工程做出了精密的施工准备工作计划。施工准备将严格按照质量管理体系的要求进行，保证质量体系持续满足管理标准和质量方针，质量目标要求，确保本工程处于质量体系的管理控制之下，确保质量达到合格以上，满足合同和业主的期望。同时做到以下几点：一、组织准备 1、为使质量体系的有效运行，确保工程处于受控状态，满足合同和业主的要求，遵循合理分工与密切协
8、作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的项目部。2、建立精干的工作队组根据工程特点和采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织。建立相应的专业工作队组。 3、集结施工力量，组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。 4、做好职工入场教育等工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划，各分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本措施和质量保证措施，质量标准和验收规范要求，以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范。同时健全各项规
9、章制度，加强遵纪守法教育。项目质量体系组织结构图项目经理项目副经理技术负责人资料员预算员材料员安全员施工员质量员各施工班组二、技术准备项目经理及技术负责人将及时组织全体人员认真阅读有关文件和技术资料，会同设计、监理人员进行技术交底，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。 1、组织项目部的全体施工人员，熟悉和审查施工图纸，审查施工图纸是否完整和齐全。 2、施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。 3、总图与相关的各分项施工图，在尺寸、坐标、标高和说明书方面是否一致，技术要求是否明确。4、熟悉工程建设物资准备工作内容包括堤顶公路
10、桥、构架工程、亭廊轩组合、休闲平台、驿站、自行车涵洞、茶室、绿化及辅助设施等材料准备和园林景观施工机具准备等协调市政施工、绿化施工、安装施工的先后顺序及相互关系。5、全体施工人员认真学习公司IS09001质量体系认证的有关文件，认真学习公司YL010l质量手册，按照公司程序文件中的YL4.1.12002YL4.82002的有关实施质量体系要素，用程序文件，操作规程来控制施工施工质量。三、人员准备为使本工程在按期完工的前提下，顺利达到验收合格的目的。如我公司有幸中标将拟派富有多次湿地公园工程施工经验的施工人员和管理人员进驻工地，组成本工程的项目经理部。在人力、技术、施工设备、科研等方面，发挥组织
11、、指挥、协调和服务的作用。根据业主对工程质量、工期的总体要求，充分发挥现有的资源优势，使得资源最大化地发挥作用。四、施工现场准备 1、搭设活动房及砖砌房作为项目部办公用房、职工宿舍，材料房等，书写标语及工程概况等相关信息；2、用挖掘机在现场挖排水沟，确保施工现场内无积水，水流向低洼地集中排放；3、复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。4、按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点；5、施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱
12、，分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱五、施工机械准备：根据工作量，调配好所有需要的各种机械设备，并做好施工前的各种维护保养工作，确保机械设备性能的良好性，保证施工时能维持正常运作，减少因故障引起的停工状况，同时对本公司各工地的机械设备进行调整，留有备用机械，随时补充因工程变化增加设备按照施工机械需用量计划落实，详具附表：主要施工机械一览表六、建筑材料准备1、根据图纸设计要求提供小样经业主、设计方确认后方可进行采购；2、本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买，所有材料在进场前制定出详细的材料采
13、购计划。 3、按照ISO9001：2000质量体系文件中的（采购程序）的要求进行材料的品名、规格、用量的申请，并制定材料进场计划，了解市场信息和行情，订出（材料采购计划表），按照材料采购程序要求签订材料采购合同，填写（供货合同审核单）。 4、其他辅材的采购应符合合同文件、业主、设计的规定与要求，并符合以下原则： 质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。 价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。 材料到工地后，按照物料采购程序的要求，进行验收和标识，并做好各类台帐记录。 七、质量检验仪器配备为保
14、证本工程质重达到合格，我公司会对施工全过程进行质量控 制，根据工程需要配备必须的测量仪器和检验仪器。根据检验、测量和试验设备所要求的有关规定，对测量仪器、质量检验仪器在使用前进行复测验证。第三章 各分部分项施工方案及技术措施一、总体施工方案本工程工程量大，但工期相对紧迫。针对其特点，我公司将充分发挥“团结、拼搏、开拓、争先”的企业精神，发挥在人员、技术、机械设备和管理上的雄厚优势，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理，进行精心施工。本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的水平、一流的工程、让业主满意、社会放心的施工总体目标，具体如下：1、质量目标：按现行施工验收规范标准验收，达到合格等级标准； 2、工期目标：总工期为120日历天，保证全部实现阶段性控制目标；3、安全生产目标：杜绝死亡事故及伤残事故的发生，安全事故频率控制在1.2；4、文明施工目标：创成文明施工达标优良现场、文明施工样板工地；5、社会效益目标：各方评价良好，让业主放心。6、为顺利实现以上目标，我们采取的主要措施有：（1）、将该工程列为我公司的重点工程，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工
