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1、2022年公司厂内机动车辆安全管理规定第一条为加强企业内机动车辆的安全管理，提高机动车辆的安全技术状况，保障作业安全，特制定本规定。第二条本规定所称企业内机动车辆，是指限于企业厂区范围内(含码头、货场等生产作业区域和施工现场)行驶及作业的机动车辆。第三条车辆应车容整洁、安全防护装置及附件应齐全有效。污染物排放、噪声应符合国家有关标准及规定。第四条行车制动装置的制动力、储备行程、踏板的自由行程及制动完全释放时间等指标应符合有关标准、规定，机械式制动器、拉杆拉线等机件应完好无损。车辆的制动距离、跑偏量、驻车制动性能要求等应符合有关标准及规定。第五条企业应加强对厂内机动车辆的安全管理，建立健全厂内机
2、动车辆安全管理规章制度，保证厂内机动车辆的安全运行。第六条厂内机动车辆应逐台建立安全技术管理档案，其内容包括：.车辆出厂的技术文件和产品合格证；.使用、维护、修理和自检记录；.安全技术检验报告；.车辆事故记录。第七条在用、新增及改装的厂内机动车辆应由用车单位到所在地区劳动行政部门办理登记，建立车辆档案，经劳动行政部门对车辆进行安全技术检验合格，核发牌照后方可使用。第八条厂内机动车辆驾驶人员属特种作业人员，必须持证上岗。第九条企业应对厂内机动车辆进行年、季、月度及日常检查。2022年公司厂内机动车辆安全管理规定（二）双文明建设考核办法第一章总则第一条为加强公司内部生产经营管理，全面提高管理水平和
3、经济效益，确保公司各项生产经营目标的实现，根据公司内部承包合同的规定，特制定本考核办法。第二条本考核管理办法适用于公司对供石粉一队、供石粉二队、制剂厂、泥浆站、研究所、修保厂、特车队、生活公司和机关各科室的考核。第三条考核实行月累计考核，季度平衡兑现，年终总考核兑现的办法。第二章考核原则和内容第四条考核原则1、突出以经济效益为中心的原则。2、基本工资、效益工资、奖金与主要生产经营指标挂钩考核的原则。(效益工资为各基层单位工资总额的_%)第五条考核内容1、生产经营成果(占效益工资的_%)；2、生产_与管理(占效益工资的_%)；3、安全生产(占效益工资的_%)。4、质量综合考核(占效益工资的_%)
4、。5、思想政治工作考核(占效益工资的_%)第三章考核标准一、工资的考核发放第六条公司在完成钻井工程技术公司季度承包考核指标的前提下，将核定的基本工资和效益工资按月(季)分解后同五项考核内容挂钩考核兑现。第七条生产_与管理实行百分制的考核办法。当月得分_分以上者，预拨_%月度效益工资；当月得分不满_分者，扣发_%月度效益工资。第八条安全生产实行月度挂牌和事故罚款相结合的考核办法。月度挂红牌者，预拨_%月度效益工资；月度挂黄牌者，扣发_%月度效益工资；月度挂黑牌者，扣发_%月度效益工资。第九条质量综合考核实行百分制的考核办法。当月得分_分以上者，预拨_%月度效益工资；_分者扣发单位_%月度效益工资
5、；不满_分者扣发单位_%月度效益工资。第十条生产经营成果以内部承包合同规定的指标为基数，按月(季)分解考核。(一)供一、供二、泥浆站、研究所四个单位的考核1、完成月度上缴管理费且收支平衡，预拨月度基本工资和_%月度效益工资；完不成月度上缴管理费且发生亏损，扣发当月全部效益工资；完成月度上缴管理费，但发生亏损，亏损百分之几，扣效益工资百分之几。扣发额最多不超过效益工资的_%。2、季度考核平衡后，完成季度上缴管理费且收支平衡，公司核拨季度基本工资和_%季度效益工资；完不成上缴管理费且发生亏损，扣发季度全部效益工资；完成上缴管理费，但发生亏损，效益工资的扣发标准与月度相同。3、年终累计完成承包指标，
6、返还扣发的基本工资和效益工资；年终累计完不成承包指标，扣发的基本工资和效益工资公司不再返还。align_center12(二)制剂厂、车队、修保厂等单位的考核按照公司内部承包合同，针对各单位月(季、年)完成承包指标的实际情况，公司按合同规定对以上单位进行发、扣基本工资与效益工资。第十一条思想政治工作考核标准实行百分制考核办法。各单位思想政治工作考核_分(含_分)以上为合格；_分扣单位月度效益工资的_%；_分扣单位月度效益工资的_%；不满_分的扣单位月度效益工资的_%。二、奖金的考核发放第十二条各基层单位月(季)安全不出现挂黑牌或思想政治工作考核合格；供一、供二、泥浆站、研究所等单位完成公司的经
7、营指标且收支平衡者；制剂厂、车队、修保厂等单位按照公司内部承包合同，完成各项规定指标者，公司核拨基本奖金。若安全挂黑牌或思想政治工作考核不合格，按公司安全和思想政治工作考核办法等文件执行。第十三条供一、供二、泥浆站、研究所等单位完成公司内部承包合同规定的上缴额并形成利润者；制剂厂、车队、修保厂等单位按照公司内部承包合同完成各项规定指标者，公司按规定考核发放效益奖金。第十四条公司领导、机关各科室的效益奖金与其承包的基层单位的经济效益、奖金挂钩发放。(以上具体考核标准见附件一、二、三、四、五、六)第四章考核_与程序第十五条考核_1、公司成立考核委员会。考核委员会组成人员如下。主任委员：关增臣李新玉
8、副主任委员：魏玉忠宫新军姜作快郭保雨成员：赵小平王宝田石志民路用庆李永利贾马莉王景华李媛媛2、考核委员会下设考核办公室，经营考核办公室设在企管办。考核办公室在考核委员会的领导下开展公司的考核工作，办理具体事务。第十六条考核程序1、公司对所属各单位的考核由考核办公室_。生产办、企管办、党群办等有关科室将各单位月(季)考核资料于次月_日前交公司考核办公室。考核办公室汇总整理后，交公司考核委员会_批准后，形成公司月(季)度考核公报予以公布。2、劳资办公室根据公司月季度考核公报和考核委员会有关决议，于每月_日前将基本工资和效益工资核拨给各单位。第五章附则第十七条各单位要如实反映经营成果和思想政治工作情况，有关科室应严格按规定标准进行考核，任何单位和个人不得弄虚作假。若发现弄虚作假行为，要追究单位领导和当事人的责任。第十八条生产_与管理、安全生产以及修保厂和特车队的车辆完好率、车辆工作率、修保出厂及时率、修保返修率以生产办的考核报表为准；生产经营成果、质量综合管理、服务质量、环境绿化卫生指标的考核以企管办的考核为准(生产经营成果的考核以财务报表为依据)；思想政治工作考核以党群办的考核为准。第十九条本考核管理办法自_年_月_日起执行。第二十条本考核管理办法由公司考核办公室负责解释。注。第页共页
