××××医院介入诊疗医师资质授权制度与流程综合介入诊疗技术是指除神经血管介入、心血管介入和外周血管介入以外其他介入诊疗技术的总称，主要包括对非血管疾病和肿瘤进行诊断和治疗的介入技术其中，非血管介入疾病诊疗是在医学影像设备引导下，经皮穿刺或经体表孔道途径对非血管疾病进行诊断和治疗的技术；肿瘤介入诊疗是指在医学影像设备引导下，经血管或非血管途径对肿瘤进行诊断断和治疗的技术为了确保介入诊疗操作的安全和质量，明确各级医师操作权限，根据《综合介入技术管理规范》结合我院实际，特制定本制度与流程一、介入诊疗医师资质授权制度（一）、综合介入诊疗医师1.取得《医师执业证书》，执业范围为医学影像和放射治疗专业或与开展的综合介入诊疗相适应的临床专业2.有3年以上综合介入临床诊疗工作经验3.经过省级以上卫生行政部门认定的综合介入诊疗培训基地系统培训并考核合格4.开展三级以上综合介入诊疗手术的医师还应当符合以下要求：（1）有5年以上综合介入临床诊疗工作经验，具有主治医师以上专业技术职务任职资格2）经卫生部综合介入诊疗培训基地系统培训并考核合格二）、专业护士及其他技术人员经过相关综合介入诊疗技术相关专业系统培训并考核合格。
拟从事综合介入诊疗的医师应当接受不少于6个月的系统培训拟从事三级以上综合介入诊疗的医师应当接受不少于12个月的系统培训二、介入诊疗医师资质授权流程申请者向所在科室提出书面申请，填写《介入诊疗资质授权申报表》 ，由科室医疗质量管理小组对其进行考核，做出综合评价，报医务部审核，经医疗技术管理委员会评审，分管副院长审批医师提出申请，填写《介入诊疗资质授权申报表》科室医疗质量管理小组审核医务部审核医疗技术管理委员会评审分管副院长审批附件综合介入诊疗手术分级目录一级手术1. 一般动静脉造影术和其它部位插管造影术2. 一般部位的经皮穿刺活检术3. 经皮肝穿胆道造影术4. 胸、腹腔置管引流术5. 中心静脉置管术6. 胃十二指肠营养管置入术7. 各个部位脓肿、囊肿穿刺引流术8. 经皮瘤内注药术9. 经皮一般畸形血管硬化术10.透视下金属异物取出术11.经皮穿刺或经T型管取石术二级手术1．各部位肿瘤化疗灌注及栓塞术（颅脑除外）2．输卵管再通术3．肺大疱及胸膜腔固化术4．经皮肾造瘘术5．消化道支架植入术6．肾上腺动静脉造影术7．经皮注射无水酒精治疗肿瘤手术8．鼻泪管成形术9．经皮腰椎间盘切吸/激光气化/臭氧注射术10. 肝、肾囊肿消融术11. 经皮穿刺肿瘤热消融术（射频/微波/激光消融）12. 经皮穿刺肿瘤冷消融术（氩氦冷冻术）13. 经皮胃造瘘术 三级手术1．经皮经肝食道胃底静脉栓塞术2．经皮肝胆管内外支架术3．脾动脉栓塞术4. 宫外孕介入治疗术5. 肿瘤相关的血管支架植入术6．精索静脉曲张硬化栓塞术7．泌尿系支架置入术8. 除神经系统以外的外周动脉/静脉栓塞术9．颈外动脉分支栓塞/化疗术10．经皮椎体成形/椎体后凸成形术(除外上段胸椎和颈椎)11. 心血管内异物取出术12. 各部位肿瘤的放射性粒子植入术（头颈部除外）13. 经皮血管药盒置入术 四级手术1. 颅面部血管疾病的无水酒精/硬化剂治疗术2. 经皮颈椎间盘切吸/激光气化/臭氧注射术3. 气管支气管支架植入术4. 上段胸椎和颈椎经皮椎体成形/椎体后凸成形术5．经颈静脉肝内门体分流术（TIPS）6. 头颈部放射性粒子植入术7. 颅面部高血循病变的辅助性介入栓塞术 8. 其它准予临床应用的新技术本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定 1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起 2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正一）、福利待遇 1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放3、按正式员工标准发放劳动保护用品二）、休假 1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准 2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样4、不享受探亲假、婚假 二、员工入职准备 1、身份证复印件一份，原件待查2、学历证明复印件一份，原件待查 3、县级以上人民医院的体检报告4、4张一寸照片 5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等三、行政手续 1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品 2、发放工作牌，办理考勤卡 3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐 4、将试用期人员带入用人部门四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题 4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具5、公司有活动要及时告知试用期限人员 6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。