承包合同合集五篇

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1、承包合同合集五篇 随着人们法律意识的加强,人们运用到合同的场合不断增多，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。那么问题来了，究竟应如何拟定合同呢?以下是我为大家收集的承包合同5篇,欢迎阅读，希望大家能够喜爱。承包合同 篇 发包人: (简称甲方) 承包人： （简称乙方) 甲方自愿将本户座落 石榴园发包给乙方管理收益，经甲方家庭成员同意,特与乙方同等、自愿协商一样,签定本合同。 一、果园土地四至范围:二、承包期限 年， 止。 三、年承包金额: ， 年共计人民币 （￥：元）。 四、付款方式：甲方开收据给乙方收执。 五、约定条款: 、合同期内甲方集体按果园土地面积所收费用由 乙方经营所需需用由乙

2、方担当支付。 2、合同期内若因承包产生纠纷,由甲方担当解除责任,确保乙方经营。、承包期内，乙方经营自主,管理收益。但合同期最终一年,乙方收果后不得修砍果树，将果树无条件交还甲方， 果树自然死亡，甲乙双方互不追究责任。、合同期内若甲方或乙方不测亡故则由法定继承人履行本合同。5、合同期内若国家依法征用本果园土地,土地补偿费归 ;补偿费归。若临时占地所给复耕费归乙方全部，乙方已交甲方需尚未到期的承包款甲乙双方重新核计由甲方退还乙方。固定设施补偿费谁投资归谁全部。 六、违约责任： 本合同生效后，甲乙双方必需自觉履行,若违约，违约金 元整（￥ 元），由违约方支付守约方,并赔偿给守约方造成的经济损失。 七

3、、本合同一式三份,合同经甲乙双方签名盖印后生效,甲乙双方及代书单位各执一份。 甲方:乙方: 代书单位:新安法律服务所经办人：年 月日承包合同 篇2甲方： (以下简称甲方)乙方： (以下简称乙方) 为加强矿山平安和生产管理，本着公允、公正、互利、互赢的原则,经甲乙双方协商,由乙方承包甲方在云南盛祥投资有限公司9#(1926主井)井下磷矿石采掘及废巷掘进劳务。为明确双方权利、义务，特签订协议如下： 一、合同主要事项： 1、采掘范围：云南盛祥投资有限公司位于会泽县126主井。 2、采掘时间：自20xx年 月 日至20xx年 月 日。3、承采价格:承采价格 元吨，铲帮按50元/立方米,不重复计算采矿工

4、资。废巷3米2.2米段面为0元米。 4、承采价格包括:工人工资、保险、通风、排水、道路修理、“三材物资”、井下降底压顶井下作业面管线的照明线路的架设、井下到井口外矿石和废石的运输。甲方供应拖拉机,凿岩机给乙方，乙方负责拖拉机油、配件、凿岩机上的风管、水管及修理费用。 5、质量标准:以自然品位为标准,自然品位盛祥公司、甲、乙三方共同取样为准，终以盛祥公司为准，每下降1个品位,每吨扣元劳务费。6、平安责任:乙方对矿井的全部生产平安负总责，为该矿井平安生产的干脆责任人,在生产过程中出现的平安事故及其它意外事故、全部事故责任由乙方负责。事故处理及赔偿按责任划分。 7、结算方式：依据月度产量、品位标准，

5、每月以盛祥公司对工程验收开据完工单为准，甲方按当月产量8%进行结算，年底一次性结清。 8、甲方每月按1xx元付乙方管理工资，乙方确保每月采不低于600吨合格矿石。9、乙方负责组织定期召开平安生产会议，对工人进行平安生产法律、法规和平安学问、技能学习，提高工人的平安意识、平安生产学问、平安操作技能和平安管理水平。探讨制定科学、严密、有效、可行的方案，刚好解决生产中出现的各类平安隐患。 、乙方负责所带工程队日常管理及每天生产支配，负责每月生产任务的完成,负责平安生产隐患排查及整改落实,现场订正、制止工人的违规、违章行为，杜绝事故的发生。11、乙方负责工人进场后,确保平安生产正常,中途不满六个月无故

6、擅自离开的，造成生产无法正常的,甲方每月扣留工人20%工资不予计发。1、此合同一式两份，自签订之日起生效，甲、乙双方共同遵守，并设定违约金1万元,任何一方违约的,除担当违约金外，并担当全部连带责任。 甲方(公章):_ 乙方(公章):_ 法定代表人(签字）：_ 法定代表人(签字)：_ _年_月_日 _年_月_日承包合同篇3 发包方：_医院项目部 (以下简称甲方)承包方:_劳动人才公司_(以下简称乙方) 依据中华人民共和国合同法，公司项目管理实施细则及四分公司和项目部实际状况和特点，甲方将分部分项土建包清工工程托付乙方施工，双方本着同等互利原则，经友好协商，在原招标等有关文件基础上，签订以下合同条

7、款，双方共同遵守.一、承包工作范围和内容1_医院医技楼工程中砼分部工程及承包范围外零星用工如行政用工等。 2.按浙江省九四预算定额砼工程中全部内容及施工人员现场技术，平安质量交底中明确的作业内容。 3.搞好落手清工作,如泵管支撑架清理堆放,砼拌和机及水泥桶清理等。每天必需经甲方施工员签字认可,否则月终不予结帐。二、承包单价和结算方式 1按泵送5.元/m，非泵送200元m3(此价格为优质工程价)。点清工技工按元小时,普工按3元/小时(包括夜班、节假日)。单价包括人工费、超高费、住宿费、进退场车旅费、劳动爱护费(平安帽、手套、工作服、绝缘鞋）、小型工具(手拉车、水管、木蟹、括尺、铁锹、抹刀)、小型

8、设备(振动机、振动棒、平板振动器)、泵管支撑搭拆、泵管清洗堆放、砼机械设备清洗，余料利用。五证(暂住证、计生证、就业证、特别工种作业证、上岗证) 的管理费与手续费用、砼施工缝的清理、凿毛、钢筋表面清理，砼的养护不少于七天(包括麻袋铺面)、墙、柱立面不得脱水及实行相应措施（塑料薄膜爱护),以及个人调整税等。 .每月25日按施工员认可工程量,交核算员复核结帐，待各有关部门审核后,下月10日前支付工作量的80%,余款2%到年底时(农历）再支付%,剩余%作为平安质量保证金，待工程交工验收后，各有关部门结帐付清尾款。 三、劳务人员工资发放方法 乙方每月须编制一份有关劳务人工费发配方法,特殊是年终劳务费用

9、安排细则（须落实到个人)在每次结帐后付款前交甲方财务人员。四、乙方须编制每月用料安排提前一个月报甲方有关人员审核后,共同制定供料安排合理支配材料进场时间。严格按施工有关部门制定的材料损耗表限制节超，并实行相应奖罚措施。五、双方职责 (一) 甲方职责 1.全面负责现场施工的月、季生产安排和劳动安排的编制，支配协调工作,保证该任务能连续、合理均衡的施工。.负责现场施工技术问题的指导和质量监督,刚好用书面形式传达作业指导书、平安交底书、施工图纸等技术有关资料。 3.负责向乙方供应离开作业面40米内，水平或垂直距离的水电源（随机电箱或水龙头)，并保障作业班组施工道路通畅和垂直运输设施要求。4.必需按施

10、工组织设计和施工方案要求，保障作业班组施工现场平安设施齐全和机械设备平安的要求,并依据作业班组申请向作业人员供应平安文明施工所需的一切设施。 5.应负责刚好办理应甲方缘由造成乙方损失的赔偿费用手续和因乙方缘由造成损失的惩罚手续。 6负责对乙方作业人员进行平安、质量、进度完成状况和综合管理状况的检查与考核工作,并有权随时对乙方管理资料进行审查。 负责向乙方供应住宿及用膳设施的条件，并进行有偿管理与服务。每月房租费12元/间,水电费按每月5元间计。 8.负责组织乙方参与四分公司党政工团组织的双文明竞赛等各项活动。9.甲方有权勒令违法、违章经教化无效的乙方作业人员在2小时内离开本项目部。 1.甲方必

11、需向乙方办理机具运用转交手续。 (二) 乙方职责 1.乙方应严格信守合同、招标文件及询标记录中乙方承诺的各项管理目标(质量、平安、施工安排、综合管理等)。 .负责作业人员的政治思想、技术培训、职业道德、教化工作。 .根据合同精神刚好向甲方书面申报劳务结算书和各项考核报表。 4.负责对甲方供应的机械、机具、工具的保养、养护、修理工作，严格按甲方要求实行限额领料。5.负责对进场施工的劳务作业人员进行平安、技术三级教化和考核工作，并应将该工作的书面资料刚好报送四分公司质量平安技术监督科。6.乙方应委派代表人驻点现场，负责管理劳务作业人员，并协调和检查、考核各劳务作业班组的各项工作和完成状况并按时参与

12、项目部的月安排会议和工作协调会议。7.方必需正确刚好办理务工作业人员的暂住证、计生证、就业证、特别工种作业证、上岗证、务工合同手续，并随时接受上级机关、地方政府部门、甲方的检查,且应对不符合要求的快速整改。否则所发生的费用由乙方负责。 8.乙方作业人员在本项目部施工期间，应严格执行公司各项制度和四分公司及项目部下达的各项管理规定。 9乙方劳务作业班组应建立“二长六大员”管理机制,且在作业班组中从事该工种工作时间一年 以上的技术骨干总人数达60%以上。 1.按要求配置个人劳动爱护设施。 六、质量平安管理 1.适用的标准、规范为gj0188、施工图、施工方案、作业指导书、XX市监理程序、公司质保手

13、册,平安管理执行国家平安操作规范且双方应执行公司质量平安奖罚条例。 乙方必需严格执行并听从四级质量平安检查管理程序（自检、企业检、监理检、地方质检) 3质量目标为分项工程质量等级必需达到合格（80分以上)，且分项工程质量优良率0%以上,分项工程质量如达不到0分时乙方必需无条件进行返工，所造成甲方的经济损失由乙方担当40%，甲方不得组织下道工序施工。砼浇捣时必需仔细细致,杜绝露震,也不得超振，确保砼外光内实。砼表面进行二次压光,限制砼楼面的厚度、平整度。杜绝蜂窝、露筋现象，刚好对柱插筋表面，下层校验的余浆清理。砼养护不小于7天。 .平安目标为杜绝重伤事故,轻伤事故频率小于千分之一,如发生平安事故

14、干脆经济责任由责任方担当。 .标化管理目标为省级标化达标工地。七、考核与奖罚 使本工程达到平安、优质、快速、高效之目标,双方商定以下奖罚条款:1工期奖罚：如乙方达到经双方确认的安排书工期要求不奖不罚，如提前一天甲方嘉奖乙方元/天，如乙方责任滞后一天,甲方惩罚乙方400元天(提前或延误期应叠加计算奖罚金)，如乙方责任未实现项目部协调会议精神之要求,甲方惩罚乙方200元/次。 2质量奖罚:如乙方责任工程质量未达到优良要求时(甲方自检90分以上）,乙方决算单价下调0(即决算单价*07),如乙方责任工程质量未达到合格品要求时，乙方单价下调1%。 3.平安奖罚:如乙方责任发生轻伤事故，甲方对乙方处以50

15、0元/次的罚款,如乙方责任发生重伤事故，甲方对乙方处以000元/人次的罚款;如乙方未发生重伤事故,甲方赐予乙方500元的嘉奖，如乙方轻伤事故小于千分之一,甲方赐予乙方3000元的嘉奖。 4.标化管理奖罚：如乙方责任发生违反省级标化工地管理规定的行为，甲方对乙方处以50元/次的罚款，如该工程工地被评为省级标化工地,甲方赐予乙方1500元嘉奖。5.技术进步嘉奖：如乙方提出合理化建议,且被甲方接受实施后获得成果，甲方赐予乙方20100元的嘉奖。 6.材料节超奖罚:甲方依据有关经济资料，视限额领料制度执行状况和效果，可结合有关详细事项赐予乙方肯定的奖罚。 7综合治理奖罚：如乙方人员在本项目部工作期间发生违法违纪事务,甲方有权赐予作业班组处以