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1、钢厂安全生产工作总结时光如梭,一转眼即将过去,挑战与机遇并存，是安全生产年,在公司的对的领导下,在安环处的监督管理下，环绕职业健康安全管理体系为主线来开展安全工作，运营车间作为铁厂重要的构成部分，在炼铁厂领导的科学管理下，全体员工认真贯彻公司各项安全生产文献精神,齐心合力，积极响应公司的号召，在实际工作中努力完善,严格管理,真正把安全生产工作贯彻实处，下面对安全工作做出如下几方面的总结。一、加强安全教育方面，全年组织全体员工按照公司教育内容,危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育,让她们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场合存在的风险、防备措施及事故应急措施；有关事故案例等，全
2、年组织全员安全教育培训6次,组织各班组学习安全文献，组织我车间全员进行了安全教育并观看了事故案例录像片,参与130余人次,安全操作规程考试及抽考130余人次。安全生产责任制考及抽考130余人次。3月份组织天车工10余人参与车间教育培训;10月份根据南钢铁水外流、霸州天车触电事故组织全员进行了学习,新入厂员工3名,所有进行了二三级安全教育培训,答卷存档。 二、安全隐患排查方面:安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明多种危险和隐患，督促整治；监督各项安全规章制度的实行，持续开展安全现场联查及整治,保证铁厂良好的安全生产条件,全年组织现场联查共48次，全年自查隐患312项，所有
3、下达整治告知单,共考核15余人次，%整治。保持我车间无较大隐患。交通消防方面，加强防火和道路交通安全的教育、宣传，全厂参与消防和道路交通安全教育，并加强对重点防火区域的管理及整治,分厂全年无火灾事故，无厂内交通事故。7月份制定分厂防汛应急预案。9月份准时召开分厂中秋节节前安全会，及时传达公司安全面的多种文献、规定。根据公司安所有40号文献规定，制定了我运营车间百日安全活动方案,并下发到了各作业区,规定人人皆知、让每一名员工都清晰方案的内容。10月份由主任带队，组织了节前安全隐患大排查，对查出的隐患及时督促各作业区进行了整治。对我车间灭火器进行专项检查,查出问题均已整治。三、检修安全面,全年大小
4、检修共0余次，分别制定安全检修方案，特别是0月份中修,对新区、老区煤气管道大部分进行检修,外工队伍，与其签订,贯彻好检修人员互保,安全负责人现场监护,并做好方案，保证了检修安全有始有终。四、防暑防汛工作,5月份分厂申领防暑降温药物和食品，及时发放员工;同步申领饮品桶12个。 五、煤气安全月方面，为提高我运营车间全体员工的安全生产意识，对全体职工进行了煤气知识和防备措施的培训。六、安全基本工作，完毕了的职业健康安全体系目的和方案措施的制定。完毕安全生产专项整治工作实行方案一、二阶段的工作。每月6日、20日,准时召开分厂安全例会,传达安全文献,及时传达上级安所有门和公司安所有安排的各项工作及规定,
5、加强班组管理,提高基层班组长的管理能力及员工的素质,随时抽查考核,做好安全工作的总结和部署。 七、我车间下大力气抓好现场管理工作，发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备，对职工严格管理、细化分工。现场工作共查整治项余项,为员工发明了一种整洁舒服的工作环境。 八、存在问题和局限性之处 1、全年浮现一起轻伤事故,这充足阐明安全工作中尚有漏洞，居安不思危，事分巨细抓大弃小,导致“习惯性”违章,这是浮现事故的必然。安全工作必须从点滴做起，警钟长鸣，不能拘泥于已成文的条条框框,要善于发现问题、解决问题并能延伸开来也就是说举一反三，能学以致用。只有充足结识到安全工作的重要意义,加强领导，贯彻责任，才干真正做到
6、“为之于未有，治之于未乱,防患于未然”。、专兼职安全管理人员在安全技术知识掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大局限性。工作不够进一步细致，监督检查还很不到位,没能及时发现和纠正职工存在的习惯性违章和经验主义错误。事故发生后虽制定了较多的防备措施,但措施不具体，没能形成规定动作，使得贯彻上存在偏差，并且对措施的贯彻缺少足够的检查验收。安全工作重点一、按照分厂职业健康安全管理体系目的，加强宣传、教育,为全年安全工作开好头,打好基本。安全管理工作重心下移,安全管理重要是对人员的管理,加强对基层班组与员工的管理。 二、制定节日期间安全管理规定,进行节前教育,节前大检查和节后员工收心工作，保证我厂节
7、日期间生产安全顺利进行。 三、检修期间,工作复杂,无规律，时间紧，工作现场较乱,是事故易发期，分厂将把检修工作作为重点，除根据检修项目不同制定新方案,安全管理人员和各级负责人全天现场检查监护，措施到位，保证检修都达到安全顺利。四、加强对煤气区域的检查，搞好避免工作,坚持煤气巡检日报制度，对煤气岗位员工常常抽查安全防护器具的使用，杜绝中毒事故。 五、做好防火工作,重点加强对地下液压站，多种配电室等检查工作。加强消防器具管理,发现问题及时整治,强化消防四个能力的培训。 六、安全工作现场是核心。抓好各项安全大检查,加大检查和整治力度，充足发挥经济杠杆作用,做到:一般隐患但是夜，反复隐患不发生,重大隐患不迟延，狠抓隐患整治，不留死角，不断净化安全生产作业环境,保证职工在安全祥和的环境中工作。 “安全第一、高产低耗”是分厂工作中心任务,因此安全工作一定要形成齐抓共管的局面,要认真细致的吸取教训总结经验,要以人为本一方面是以人的生命为本,必须高度注重安全生产,认真抓好安全生产。要进一步推动安全确认制,实行安全一票否决制，切实把我厂安全生产工作抓细抓实抓好。
