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1、院青年志愿者协会干部及成员考核制度试行考核对象：院青年志愿者协会全体成员考核方式：通过积分和协会民主评议相结合，提出奖励或处罚的建议报有关上 级部门批准做出决定。考核依据：成员档案及相关活动记录（内含活动时间、次数、积极性、活动表 现情况）。考核细则：协会成员基础分为60分。干部考核制度：第一章总则第一章制定意义（一）为加强青年志愿者协会自身建设，完善各项管理机制，更有效地开展 各项工作，更好地服务同学，活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了 进一步增强团委、协会干部及成员的自我管理、整体素质，促使协会工作向制度 化、规范化、系统化的方向发展，激发协会干部的工作热情，特制定本制度。（二）
2、青协干部主要考评对象为青协会长、副会长以及各部门部长、副部长， 部长考评与部门工作挂钩。第二条基本要求（一）会长、副会长、各部部长必须遵守各自的工作职责（见江西工业职业 技术学院青年志愿者协会工作章程中的有关规定）。（二）协会举办大型活动，会长、副会长以及各部门部长、副部长必须到场 （特殊情况除外）。（三）各部应按时上交工作计划、工作总结，准时参加协会部长例会。（四）协会会长对副会长及各部部长的任免有提名权，各部部长对本部副职 及干事的任免有提名权，名单经上报团委，经过最后批准之后才能生效。（五）全体干部必须遵守江西工职院青年志愿者协会章程以及协会的其 他规章制度。（六）协会的干部实行责任制和
3、量化管理，奖励工作积极者，批评教育消极 怠工者。（七）协会部长考评由会长授权办公室执行。第二章考核及评分办法第三条具体形式（一）本考核制度由院团委监督、协会理事会授权办公室执行统一实施。（二）本考核实行月评制，期末进行总结。（三）考评内容由工作成绩、工作能力、活动能力和考勤情况四部分组成， 各项分别占总评成绩的35%、25%、25%、15%，满分为100分，之后评价工作总体 等级。（四）部长考评包括部长自评、学生会青协部评审、同级互评、副部评议个 四部分。每个部分分别占一定的比例。（五）协会各部长每学期进行一次综合考评，每届协会工作结束前进行年终 综合考评。第四条考核细则各部长要结合所在部门的
4、职责，积极地、富有创造性的开展活动，对工作的 认真负责，完成任务并达到学院要求，得基准分值，其他分值将考虑主要工作成 绩，工作能力，工作态度，考勤情况。（一）工作成绩包括工作量、工作质量和工作效率。（1）工作量及各部门工作任务的量化，各部门根据本部门的性质，制定详 细的工作计划及部门定位，依据工作完成情况分为A、B、C、D四个等级。（2）工作质量即工作完成情况和工作所取得的效果，依据工作情况分为A、 B、C、D四个等级。（3）工作效率依据工作完成情况分为A、B、C、D四个等级。（二）工作能力1、工作未及时完成，每拖延一天扣1分；2、工作完成质量差，每次扣2分；3、有突出表现、突出成绩者，经讨论
5、通过酌情加2-4分；（三）活动能力1、协会各部门部长要制订好开展活动的计划，对于已计划的活动不开展或拖延开展时间，且不采取积极补救措施，该部门主要负责成员按2分/次扣分。2、各部门开展活动之前，须向协会交一份策划申报，得到有关领导老师批 准。否则，该部门按2分/次扣分。3、各部按规定周期召开部门会议，每次旷会一次个人扣3分，部门内部成员 扣2分，并作好会议记录，办公室将不定期检查，未按有关要求进行按2分/次扣 分。4、对协会工作提出成文的建设性意见，并协助有关部门将该意见付诸实施， 效果较好，按2分/次加分。5、各部长必须按期向协会上交阶段工作总结、以及下阶段的工作计划，否 则按2分/次扣分。
6、6、各部长定期组织开展学习培训活动，组织内部成员进行学习会议和培训 工作，一个月不得少于2次（办公应用文写作、电子文档制作等）。7、各部门组织青协活动活动每月不得少于2次，并做好总结材料（作为月末 部门考核依据）。（四）考勤情况（1）会议考勤例会及另行通知的会议迟到一次扣0.5分；3次不到扣2分，以后每次不到扣2 分。（2）活动考勤 其他部门组织活动，相关负责人及会长调派到场人员必须到场，一次不到 扣3分；迟到扣2分； 协会组织的大型活动，所有部长及副部长必须提前到场，服从安排，一 次不到扣3分，并给予通报批评。特殊情况需向理事会主席请假，后向办公室递 交书面申请书。注有以下情况按自动退出处理
7、：（1）情节严重者按学院团委学生干部守训处理；（2）每次例会按时考勤，有三次无故未到者；（3）每次活动按时考勤，有二次无故未到者；（4）每次工作安排按时考勤，有二次无故未到者。以上各种考勤，一个月内无缺勤者加2分，一学期内无缺勤者加5分。第五条补充说明（一）本考核制度是从协会各部门部长的工作能力、工作态度，以及个人素 质等多个方面出发，全面考核部长的基本情况。（二）所有考核加、减分均由办公室制表，协会理事会成员审核后，由办公 室存档。（三）办公室必须根据各部长工作的实际情况作好记载，并客观打分。（四）考核结果将及时通知被考核者，被考核者有权获知考核内容，认为不 当时，可以提出申诉，要求纠正。（
8、五）考核结果将作为各项评优的主要参考依据。第三章奖励与惩罚第六条奖励（一）在阶段综合考评中，连续两次排名居于前2名的部门，将采取以下奖 励办法：（1）在部长例会上由会长提出表扬。（2）年度考评时可作为加分依据，酌情加1-5分。（二）年度综合考评奖励办法：（1）部长和部门成员充分享有各种评优”资格。（2）对总分居前2名的部门，根据考核办法，进行评分，每学期期末将评出 先进部门和先进个人。并给予以下奖励：1、记入档案，推荐到院；2、综合测评加分。第七条惩罚（一）在阶段综合考评中，连续两次排名居于后2名的部门，将采取以下惩 罚办法：（1）在部长例会上由会长提出警告。（3）年度考评可作为扣分依据，酌情
9、减1-5分。口头警告，撤职两个等级，所有处分都将记入部长个人档案。1、会议无故缺席一次、迟交工作计划、总结一次，给予口头警告。2、三次考核不合格者，撤消其职务。干事考核制度：一、例会制1、例会、值班时间迟到、早退者每次扣1分。2、无故旷会者每次扣2分。3、开会不认真者每次扣0.5分。4、青协例会积极发言，提出合理化建设并被采纳者累计两次加1分。5、在签到时帮他人签到扣2分。二、活动制1、举办活动积极参与者加1分。2、去敬老院服务一次加0.5分。3、青协各类活动迟到、早退者一次扣1分，无故缺席者扣2分（因故不能参加或 未按时参加经调查核实属实者例外）。4、组织活动工作不认真者扣1分，导致活动出现
10、重大问题扣4分，拒不完成工 作者扣3分，再由各部长商量是否劝退该干事。5、在活动过程中，用于活动的物品损坏或丢失者扣2分，并原价赔偿物品的购 买费。三、奖励机制1、做出突出贡献或为学校赢的荣誉者每次加5分。2、活动策划书被院团委领导采纳者加2分。3、对于主动提交策划、主动承担青协工作者，每人每次视情况加25分。4、年终评选“10个优秀青年志愿者”，学期末评出5个工作积极分子。5、参与学院举办的活动并受到学院表扬者加2分。6、个人突出表现者加1-3分。7、提出新颖的活动并做好活动策划书被院团委采纳者加4分。8、其他特殊情况视具体情节适当加分。四、惩罚机制1、上交工作总结及工作计划等材料不及时，超过规定时间一天者扣1分。2、内部搞分裂，不团结他人，与其他部门产生矛盾，看情况的严重性扣分，情节严重者进行劝退。3、多次无正当理由不参加青协活动者扣5分;4、对于恶意破坏青协形象、散播虚假讯息者扣5分。5、破坏青协团结、对青协其他部员名誉、身心造成损害者视情节轻重扣除3-10分不等。6、其他情况酌情扣分。院青年志愿者协会2011年10月
