啤酒销售经理个人述职报告

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1、word可编辑啤酒销售经理个人述职报告啤酒销售经理个人述职报告自二月份参加公司以来，我在领导的正确指导和支持下，深化贯彻执行公司的各项规章制度，以市场为向导，以扩大啤酒销售为目的，以管理为手段，自我加压，在自己分管的区域内认真履行职责，较好地完成今年的各项任务指标，获得了一定的成绩。下面，我就今年的主要工作情况汇报如下，请大家评议：一、加强业务学习，进步决策才能由于我进入公司的时间不长，各方面的经历还缺乏，有待进一步加强。因此，我始终把加强思想政治和业务学习放在自身建立的首位。无论平时工作多忙，都会挤出时间来努力学习，储藏新知识，以此增强个人的工作才能和决策程度。我重点是学习销售知识，做到学深

2、学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好销售管理工作打下坚实的.根底。在加强理论学习的同时，注重更新知识构造，重点加强对啤酒行业的理解和相关的销售环节的熟悉，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探究，全面提升自己的整体综合素质。二、爱岗敬业，努力工作一年来，本人以高度的责任心对工作负责，注重细节，不断学习一年以来各种新的业务知识，做好销售管理工作，协助公司工作目的的完成。一分析p 市场，认清形势目前，我分管区域的啤酒销售工作。首先，为了弄清区域啤酒市场的实际消费情况，我通过市场调研、实地查看等手段，摸清了目前的情况。针对啤酒市场竞争剧烈的情况，我们通过进步效劳质量，加大宣

3、传力度，加强内部管理的一系列措施来拓宽自己啤酒的市场占有率。二做好效劳工作，奉献自己力量要做好啤酒销售工作，首先做好效劳工作是关键。我把自己看作是销售战线的普通一员，开动脑筋，想方设法，团结自己的团队搞好效劳，打好与分销商的关系，做好大型餐饮店的开发工作，一心一意搞好销售工作，全面提升销售工作质量，以此扩大销售业务，为加快公司开展奉献力量。三抓好销售队伍建立，全力做好管理工作作为销售经理，我就要实在担负起管好销售员的责任。工作中，结实确立“以人为本”的管理理念，认真听取销售员的意见与建议，改进或转变销售方式。其次，我以身作那么，率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤简朴素，通过一系列奖励措施，充分调动每个销售员的工作积极性，进步销售员的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作搞好。四今年获得的成绩为了完成公司下达的全年销售目的，我经常跑遍区域，与销售员一起，共同谋划，找对策。经过我们辛勤地努力，到目前为止，我们完成了销售啤酒瓶，共计xx万元，占全年目的任务的xx%。第 页 共 页