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1、安全生产标准化安全生产规章制度汇编目 录一、安全生产目标管理制度1二、安全生产目标考核制度4三、设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度6四、安全生产会议管理制度8五、安全生产责任制管理制度11六、安全生产费用提取和使用管理制度13七、工伤保险与安全生产责任保险管理制度18八、识别、获取、评审、更新安全生产法律法规管理制度20九、规章制度和操作规程管理制度22十、文件和档案资料管理制度24十一、领导安全生产现场带班管理制度26十二、班组岗位安全管理制度29十三、安全教育培训管理制度34十四、公司“三同时”管理制度40十五、生产设备设施变更管理制度43十六、设备设施检修、维护、保养管理制度46
2、十七、特种设备安全管理制度49十八、特种作业人员管理制度52十九、安全设施、生产设施管理制度54二十、检验和测量设备管理制度57二十一、设备设施验收和拆除、报废的管理制度59二十二、“三违”行为管理制度62二十三、特殊安全作业票证管理制度65二十四、动火作业安全管理制度67二十五、操作牌管理制度69二十六、警示标志和安全防护管理制度71二十七、相关方管理制度75二十八、隐患排查治理管理制度77二十九、电气安全管理制度79三十、关键装置、重点部位安全管理监控制度82三十一、危险化学品安全管理制度84三十二、仓库安全管理制度86三十三、劳动防护用品和保健品发放管理制度87三十四、消防管理制度89三
3、十五、作业场所防火防爆管理制度91三十六、生产值班管理制度92三十七、危险源安全管理制度93三十六、职业健康管理制度99三十七、应急救援管理制度106三十八、事故报告和事故调查管理制度110三十九、安全生产奖惩制度117四十、安全生产标准化自评管理制度120四十一、绩效评定和持续改进管理制度1251一、安全生产目标管理制度1.目的为了明确公司安全管理工作重点以及安全目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制定本制度。2适
4、用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核等安全生产目标管理工作。3职责3.1主要负责人3.1.1负责与安全生产领导小组组织制定和修改总体和年度安全生产目标；3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。3.2安全生产领导小组3.2.1负责与主要负责人组织制定和修改总体和年度安全生产目标；3.2.2负责将年度安全生产目标分解到相关部门，与相关部门负责人制定各部门的年度分解目标，并制定年度安全生产目标实施计划和考核办法；3.2.3负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全
5、生产目标实施计划；3.3.2负责安全生产目标及安全生产目标标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。4.内容4.1安全生产目标的制定4.1.1总体安全生产目标由主要负责人组织公司和安全生产领导小组根据历年安全生产执行情况制定；4.1.2公司年度安全生产目标由主要负责人组织公司和安全生产领导小组根据上年安全生产执行情况制定；4.1.3依据上一年年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安全生产领导小组成员召开会议，重新修订本年度安全生产目标；4.1.4总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由公司加盖印章，分发到公司各部门。4.2年度安全生产目标的分解4.2.1公司年度安
6、全生产目标制定/修订后，安全生产领导小组和各部门负责人根据公司年度安全生产目标制定各部门年度安全生产目标；4.2.2各部门负责人应通过例会或“车间级”安全教育培训，向本部员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。4.3安全生产目标与指标的实施4.3.1安全生产领导小组与各部门负责人负责组织相关部门制定年度安全生产目标实施计划，经主要负责人批准后，连同年度安全生产目标一起，分发到相关部门；4.3.2安全生产领导小组组长应依据上一年度安全生产目标完成效果评估报告，及时调整本年度安全生产目标实施计划；4.3.3各部门负责人通过例会或“车间级”安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标及其实施计划
7、；4.3.4各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标实施计划。4.4安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1安全生产领导小组每季度统计和监测各职能部门本季度的安全生产目标完成情况，并向主要负责人汇报。4.4.2若发现不符合情况时，要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防与安全生产目标产生过度偏差。4.4.3主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。4.4.4主要负责人每年组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入安全生产目标考核记录和安全生产目标完成效果评估报告中，并按安
8、全生产目标、实施计划及考核办法执行奖罚措施。4.4.5根据安全生产目标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进调整或修改，由安全生产领导小组分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训。二、安全生产目标管理考核办法1目的为进一步落实公司各级安全生产责任制，更好的贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进安全生产管理，特制定本办法。2适用范围适用于本公司各部门及班组。3内容3.1 考核方法3.1.1每年年初由安全生产领导小组与公司各部门、班组签订目标责任书；3.1.2根据安全目标的落实情况，由安全生产领导小组结合季度的安全检查和安全工作会议的工作布署进行落实，每
9、年对各部门的安全生产目标的完成效果进行评估和考核；3.1.3年度考核大于等于80分的部门及班组为“合格”，低于80分的部门及班组为“不合格”；3.1.4公司将各部门、各岗位的考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。3.1.5安全生产目标评审及修订。通过考核结果分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化，对安全生产目标进行修订。3.1.6公司依据评估考核结果，调整下年度的安全生产目标的实施计划。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。3.2奖励与惩罚3.2.1公司根据目标责任书中确定的责任目标完成情况及考核结果进行奖惩；3.2.2安全生产目标管理奖：根据目标责任书，公司每年对各部门进
10、行考核，对每年考核“合格”部门予以发放本年安全生产目标管理奖；对每年考核“不合格”部门取消本年度安全生产目标管理奖；3.2.3以目标责任书的内容对各部门及班组进行考核，考核“合格”的部门及班组公司将给予现金奖励，考核“不合格”的部门及班组奖给予扣罚，扣罚金额与奖励金额一致。三、设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度1、目的为进一步规范企业安全管理人员配备，全面落实安全生产主体责任，根据安全生产法等法律法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本制度。2、适用范围2.1本制度适用于本公司。2.2本办法所称专职安全生产管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。3、配备要求3.1、
11、机构设置与配备安全管理人员按照以下规定设置矿山、金属冶炼、道路运输、建筑施工单位，危险物品的生产、经营、储存、装卸、运输单位和使用危险物品从事生产并且使用量达到规定数量的单位（以下简称高危生产经营单位），应当按照下列规定设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员：1、从业人员不足100人的，应当配备专职安全生产管理人员；2、从业人员在100人以上不足300人的，应当设置安全生产管理机构，并配备2名以上专职安全生产管理人员，其中至少应当有1名注册安全工程师；3、从业人员在300人以上不足1000人的，应当设置专门的安全生产管理机构，并按不低于从业人员5但最低不少于3名的比例配备专职安全生产管理
12、人员，其中至少应当有2名注册安全工程师；4、从业人员在1000人以上的，应当设置专门的安全生产管理机构，并按不低于从业人员5的比例配备专职安全生产管理人员，其中至少应当有3名注册安全工程师。前款规定以外的其他生产经营单位，应当按照下列规定设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员：1、从业人员不足100人的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员；2、从业人员在100人以上不足300人的，应当配备专职安全生产管理人员；3、从业人员在300人以上不足1000人的，应当设置安全生产管理机构，并配备2名以上专职安全生产管理人员，其中至少应当有1名注册安全工程师；4、从业人员在1000人以上的，应当
13、设置专门的安全生产管理机构，并按不低于从业人员3的比例配备专职安全生产管理人员，其中至少应当有2名注册安全工程师。法律、法规对生产经营单位设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员另有规定的,从其规定。生产经营单位使用劳务派遣人员从事作业的，劳务派遣人员应当计入该生产经营单位的从业人员人数。3.2、安全生产管理机构、安全生产管理人员应当履行下列职责1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程；2、参与本单位涉及安全生产的经营决策，提出改进安全生产管理的建议，督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责；3、组织制定本单位安全生产管理年度工作计划和目标，并进行考核；4、组织或者参与本单位安
14、全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产教育培训情况;5、监督本单位安全生产资金投入和技术措施的落实； 6、监督检查本单位对承包、承租单位安全生产资质、条件的审核工作，督促检查承包、承租单位履行安全生产职责；7、督促落实本单位重大危险源的安全管理，监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理； 8、组织落实安全生产风险管控措施，检查本单位的安全生产状况，及时排查事故隐患，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实安全生产整改措施； 9、组织或者参与本单位生产安全事故应急预案的制定、演练； 10、法律、法规、规章以及本单位规定的其他职责。安全生产管理机构、安全生产管理人员履行职责的
15、情况应当记录、存档。 四、安全生产会议管理制度1、目的为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度。2、适用范围班组及以上各部门安全生产会议3、职责3.1安全生产领导小组负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。 3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。4、工作程序4.1安全生产领导小组会议4.4.1安全生产领导小组会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。4.4.2会议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，对上次会议工作的跟踪及本次
