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1、第四章 施工进度网络计划、关键节点和线路的保证措施4.1施工进度网络计划4.1.1总体施工进度计划安排原则1、结合本标段工程实物量的分布特点，满足招标文件安全、质量要求并符合业主对 本标段工程总工期及节点工期要求；2、根据施工队伍的专业优势，经济、合理地进行施工组织；3、选择先进、合理、安全、可靠的施工方案；4、各工序尽量平行作业，达到紧凑、合理，缩减工期占用；5、施工进度指标、总体进度计划、各工序的循环作业时间、配套设备和劳动力的生 产能力为基础，以类似工程经验作参考。4.1.2主要分项工程施工进度指标1、开挖施工循环作业指标依据隧洞小断面施工特点，开挖施工单循环易控制在2.02.5m，本工
2、程施工开挖循 环作业指标见“III级围岩单循环作业时间表、W级围岩单循环作业时间表、V级围岩单 循环作业时间表”。如下：m级围岩单循环作业时间表序号项目使用机械单循环工作时间/min1测量精密全站仪202钻孔风钻903装药人工404钻车退出人工105爆破通风800mm通风软管206出渣电瓶车梭矿1807锚喷喷浆机1208合计480w级围岩单循环作业时间表序号项目使用机械单循环工作时间/minV级围岩单循环作业时间表序号项目使用机械单循环工程时间/min1超前支护风钻2402测量精密全站仪303钻孔风钻1804装药人工905钻车退出人工206爆破通风800mm通风软管307出渣电瓶车牵引梭矿30
3、08钢支撑人工等2409锚网喷喷浆机24010合计11302、二衬施工循环作业指标本工程二次衬砌单循环作业指标，见二次衬砌单循环作业时间表。二次衬砌单循环作业时间表序号项目使用机械单循环工作时间/min依据各主要分项工程循环进度指标，拟制定本工程主要工程项目总体施工进度指标， 具体见“分项工程进度指标表”。分项工程进度指标表序项目名称计划指备注号隧洞工程V级围岩段2!标日指每个作业面2IV级围岩段4m/日指每个作业面3III级围岩段6m/日指每个作业面4二次衬砌5.5m/ 日指每个作业面5回填灌浆20m3/ 日指每个作业面6下部结构钻孔灌注桩3m /日指每个作业队7墩台0.2座/日指每个作业队
4、8管线安装工管节吊装、焊接等8m/日指每个作业队9-程-7 交工验收工程竣工验收11日4.2工期计划1、总体思路总体思路：工期安排以无条件满足投标承诺为前提，根据本工程实际情况进行细化， 以既满足投标书承诺，又使资源配置合理，施工进度要求与施工能力及施工水平相匹配， 以创造较好的社会效益、经济效益及技术效益。工期目标：原水输水隧洞两头掘进，里项支洞施工到与原水输水隧洞交叉口后往进 出口方向同时开挖掘进。合同工期为650天，计划施工开工日期2016年11月1日，计 划完工日期为2018年7月23日，计划总工期为630天，满足合同工期要求。2、施工进度网络横道图施工进度网络横道图4.2.1确保工期
5、的技术措施1、依据本工程施工设计图，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编 制实施性施工组织设计，落实重点工程及关键技术项目的施工方案，科学、合理地调配 各种生产资源。2、在施工过程中，及时详尽地组织技术交底，阐明设计意图和细化或示范工艺操作 流程。现场广泛开展技术革新和科研工作，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。3、建立从经理部到现场各项目队的生产调度指挥系统，实行微机动态网络管理。全 面及时掌握并处理影响施工进度的关键问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调， 对重大关键问题超前研究，制订措施，及时配置或调整人、财、物、机，保证工程的连 续性和均衡性。4、根据项目全过程的网络
6、，编制分阶段和月度网络进度计划，及时找出和发现关键 工序的转化，分析原因。确定阶段工作和重点，使项目始终处于受控状态。4.2.2确保工期的管理措施1、组建“精干、高效、权威”的公司项目经理部，代表公司全权负责组织、管理本 工程。在本工程范围内，公司经理部有人事、调动物质资金、机械设备和作业队伍指挥 和调度权，从组织上确保经理部的权威性和政令畅通。2、在接到中标通知书后，根据本工程的工程情况和投标书的承诺及安排，调集与本 工程相适应的具有多年市政隧道施工经验的施工队伍进场，在人、材、物、机上确保本 工程的顺利实施。3、担任各级生产组织机构主要部门的负责人，按投标书商务部分中安排的人员名单 及时到
7、位，确保各项工作有条不紊地开展。4、加强对全体参战人员的思想动员和教育，树立一个“十”字，立足一个“抢”字， 确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想。5、坚持“确保重点，兼顾一般”的原则均衡组织生产，资源配置上加强重点工程、 技术和人力、机械配置，充分满足工程进度的需要，在确保重点的原则下合理安排和组 织其他项目的实施。4.2.3确保工期的制度措施1、建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。2、加强和完善计划的考核制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬 保月，实行月评比、季考核的生产计划考核制度，将施工队伍的工资直接与计划考核挂钩，落
8、实兑现。3、完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。根据工程各项目的具体情况实行不同形 式的计件工资、计时工资、承包工资，充分利用经济杠杆的原理，发挥施工人员的积极 性和主动性，提前工期有奖，延误工期受罚。4、在各参施工队开展“劳动竞赛”，每月评比一次，对优胜者颁发竞赛活动的“流 动红旗”和在经济上予以表彰奖励。4.2.4确保工期的设备物资措施1、抓关键、保重点，加强宏观控制，重点工程重点突出。针对本标段的特点，从设 备配备上和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证，做 到尽快施工。2、调动足够的机械设备，保证工程施工进度的需要。3、做好设备的选型及配件供应工作，设备的选型
9、力求实用、多效、耐用，防止待机 误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修。4、抓好材料的采购、储备和供应工作，确保进度和季节性施工需要，同时合理安排 施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。4.2.5确保工期的后勤措施1、项目部安排专职人员负责后勤工作，建立工地医务室，搞好环境卫生，作好防病 治病工作，减少发病率，使施工人员有一个健康舒适的环境，使之能够得到充分的休息， 能够始终保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。2、加强与地方政府和人民群众的联系，取得对我们的理解和支持，搞好征地拆迁工 作，不留后遗症。并在交通干扰、车辆通行等方面，采取有效措施，为工程开工和施工 创造一个良好的外部环境，
10、保证施工顺利进行。3、搞好后勤保障工作，改善职工生活、搞好环境卫生、加强治安管理，使参战职工 消除后顾之忧。4.3关键节点和线路的保证措施4.3.1施工进度关键节点和线路分析依据对本工程招标文件、设计图纸及踏勘情况，经过汇总分析，本工程施工关键节 点和线路如下：1、 关键节点（1）隧洞工程施工，各工序衔接是工程节点之一5(2) 隧洞工程穿越断层构造破碎带施工，确保工期要求是本工程的节点之二。(3) 隧洞跨越既有线，施工协调，技术要求是工程节点之三。2、关键线路施工准备f洞口段开挖与支护f自进式锚杆超前支护施工隧洞洞身断层构造带开 挖与初支f洞身软弱围岩破碎段开挖与初支二次衬砌与防水f钢管安装竣
11、工验收。4.3.2关键节点和线路的组织措施(1) 为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查和控制系统。从公司到项目部 都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际进度的资料，并于计划进度比较分析和进 行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目 控制组织系统。(2) 项目经理是计划的实施者，又是计划的控制者。项目经理对计划落实和控制负 有直接责任，所以通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。4.3.3关键节点和线路的技术措施(1) 项目部采用图表法排出年、月、旬进度计划，每星期召开一次生产例会，检查、 落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。(2) 提前做
12、好一切施工准备工作，施工前制定好各分项工程的施工方案，安排好施 工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作。(3) 积极采用新工艺、新技术、突破常规的施工进度。(4) 强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工。(5) 合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的 办法，减少中间环节，以缩短工期。(6) 在保证质量前提下，坚持两班制工作休制度，确保节点指标完成。4.4劳动力进场、机械设备配备和材料供应计划4.4.1劳动力组织1、劳动力组织及配置计划各技术工种、普工上场计划根据工程施工进度安排确定，施工人员根据施工计划和 工程实际需要，分
13、批组织进场。在施工过程中，由项目经理部统一调度，合理调配施工 人员，确保各作业队、各工种之间相互协调，减少窝工和施工人员浪费现象。工程完工 后，在统一安排、调度下，分批安排多余施工人员退场。劳动力进场数量计划具体见“图一劳动力计划表”。本项目施工期间的劳动力安排6动态见“劳动力安排动态示意图”。图1 劳动力安排动态示意图2、本工程拟投入劳动力的进场时间在接到中标通知书后，立即进行人员调遣工作，并派项目经理部主要负责人、管理 人员、技术人员进驻工地。现场施工生产所用劳动力将根据施工进度推进程度，分批次提前安排人员进场准备。3、劳动力组成根据本项目工程的特点和工期要求，除配备足够的管理人员、技术人
14、员、质检人员、 测量人员、试验人员、安全人员之外，在劳动组织方面还配备精干的队伍进场施工，主 要工种有：电工、钢筋工、模板工、电焊工、机械司机、机修工、砌筑工、装吊工、混 凝土工、架子工、普工等，管理人员和技术人员均有大、中专以上学历，具有招标文件 规定的人员条件要求，具有参与国家重点工程的施工管理经验和施工技术经验，技术工 人都有技术等级证书，各类工人均经培训考核合格后上岗，特殊工种持证上岗。4.4.2施工机械设备组织1、施工机械及测试设备配备原则及调配计划根据本工程设计标准高、施工质量要求严、施工难度大、科技含量高等特点和特殊 的施工环境，为确保工程工期、质量和工艺要求，施工设备配置遵循性
15、能优良、科技含 量高、生产效率高、环保性能好、采用先进的机械设备和检测仪器的原则进行设备组合 匹配，使施工设备的配置充分体现先进性、适用性，配置数量以满足施工需要为前提， 使用过程中充分挖掘设备的潜力，做到均衡生产，综合利用，降低机械使用成本。满足施工需要的原则：在施工中，根据工程特点，组织机械化作业：钢管直埋段土 石方施工采用挖、装、运一条龙的机械化施工，配备先进的挖掘机、装载机、大吨位自 卸车等。机械设备成套、匹配作业原则：施工中，加强设备的维修管理，保障设备的完好， 配置施工设备时使设备生产能力高于进度指标，保证即使个别设备发生故障，施工生产 也不致受到影响，并定期对机械设备进行维修保养。发挥设备的
