设备部职责及岗位职责

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1、设备部职责及岗位职责16.1.部门职能16。1.1。部门名称：安全设备部16.1。2。上级部门:生产副总经理16。1.3。下级部门:设备维修组、水电维修组、工装模具组、水电维修组16.1.4。部门本职：水电气保障、设备保障、工模具保障、锅炉运行及废水处理、安全培训及考核16。1.5.具体职能：16.1。5.1 负责宣传、布置、监督公司体系文件及各项规章制度在本部门执行，做到设备管理规范化。16。1。5。2 负责组织实施公司各类生产设备的验收、安装，并进行维修、维护。指导员工正确使用、保养设备，监督检查设备的使用和保养,做好生产任务的支持、服务工作。16.1.5.3 负责制定公司种类设备的完好率

2、,并持续改进。16。1.5.4 负责按照质量标准和技术要求加工制作生产所需工装、模具，保证生产部门的生产需求.16.1。5。5 负责协调水、电、气供给单位关系,负责配电房、供水、供气设备设施的运行管理,保障生产顺利进行。16。1.5。6 负责制定设备的安全操作规程和设备安全保护装置，监督检查设备安全和操作人员的安全使用，预防设备出现故障. 16。1。5.7 负责制定设备维修计划，并组织实施.16.1。5.8 负责起重设备（行车、塔吊）的行业年检工作，保证特种设备安全有效、规范运行。16。1.5。9 负责制定设备的备品备件计划,做到避免因缺少备件而长时间故障停机的情况发生.16.1.5。10 负

3、责设备、设施的紧急抢修、保障生产顺利进行.16。1.5.11 负责公司锌锅的运行及监控。16。1。5。12 负责公司锅炉安全运行及废水处理工作16.1。5。13 负责力学试样的制作。16。2。岗位职责（1） 安全设备部经理 岗位职责基本信息岗位名称安全设备部经所理在部门安全设备 部岗位定员1 名20101直接上级生产副总 岗位类别中层管理人 员岗位分析时 间1设备维修专责、设备维修班长、工装模具班长、水电维修班直接下级长、安全管理组长。岗位目的保障公司生产设备（含锌锅及环保设备）正常运行及水、电、气的供应，并负责组织公司生产设备的管理、维修、保养工作，对公司安全事故组织分析和考核工作；对安全文

4、明生产进行培训、教育等工作。任职资格学历条件 机电类本科及以上学历（机电类工程师)。工作经验 5 年以上相关工作经历。熟悉铁塔生产工艺流程及完成工艺流程所需的设备工装、模具，对公司生产活动所需的动力、能源、设备模具的管理维业务素质 修、维护安装具有丰富的理论及实战经验.熟悉公司设备运行保障需要的外部资源的联络、沟通程序及技巧。熟悉安全法规。自身素质 1。有危机及竞争意识；2.热爱企业及本职工作，纪律性强，原则性强，责任感强；3。具有良好的组织管理、协调沟通能力、计划与执行能力、判断与决策能力,良好的团队意识;4。身体健康,45 岁以下。其它工作经验特丰富，能力特强者可放宽条件。管理职责1.负责

5、公司相关制度文件，特别是直接相关的程序文件在本部门正确贯彻、执行、考核,并对其贯彻、执行、考核成效负责；2。负责拟定本部门工作计划，同时保证公司年度经营管理目标计划分解关联到本部门计划的切实实施、达成目标,并对计划切实实施、是否达成目标负责；3.负责部门人、财、物的全面管理及日常事务全面管理工作，并对部门人、财、物及日常事务全面管理成效负责；4。负责对公司生产设备运行保障所需要的外部资源的联络、沟通，对其沟通结果负责；5.负责本部门人员纪律、团结、高效、协作、互敬、和谐团队建设，并对部门团队精神体现负责；6.负责本公司的安全培训、安全教育及监督考核及安全事故分析工作。主要工作内容及目标1。结合

6、设备的运行情况、劣化程度、修理周期等技术资料,编制设备大中修计划单，交由分管领导批准，组织安排年度大、中修计划的实施;2。对采购的设备及备件作必要的调查了解，对重大项目的设备或贵重设备的采购从技术上的先进性、可行性、采取的试验方法和技术路线、经费概算、技术经济效果等方面与有关部门进行评审；3.对公司新购生产及动力设备、设施,组织人员采取现场考察、书面评议、专题会议或委托中介机构评估等多种方式,由熟悉设备设施情况和相关的技术人员、操作人员进行验收；4.对水、电、气进行管理，进行与相关部门的沟通、协调工作；5。负责本公司的安全培训、安全教育及监督考核及安全事故分析工作，减少安全事故的发生;6。可暂

7、代下级工作,并对暂代工作完成效果负责；7.完成上级交办的其它工作，并对交办工作达成目的负责；8.对下级直接工作过失负领导责任。工作权限1.根据公司制度文件精神，对本部门人、财、物资源配置、管理权利；2。根据公司经营管理需要，对本部门管理制度文件持续改进建议权；3.根据工作需要，代表本部门与公司各部门协调、沟通、解决问题的权利；4。对直接下级岗位调配、任免和奖惩建议权；5。对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。绩效管理1。按公司及部门制度文件中具体办法执行；2。按目标管理责任书及各类考核细则执行.（2） 设备维修专责 岗位职责基本信息岗位名称设备维修专 责所在部门安全设备 部岗位定员

8、1 名20101直接上级安全设备部经岗理位类别主管岗位分析时 间1直接下级 设备维修班长、工装模具班长、水电维修班长、安全管理 班长岗位目的保障公司生产设备（含锌锅及环保设备)正常运行及水、电、气的供应，并负责组织公司生产设备的管理、维修、保养工作,对公司安全事故组织分析和考核工作；对安全文明生产进行培训、教育等工作。任职资格学历条件 机电类专科及以上学历（机电类工程师)。工作经验 5 年以上相关工作经历.熟悉铁塔生产工艺流程及完成工艺流程所需的设备工装、模具,对公司生产活动所需的动力、能源、设备模具的管理维修、业务素质维护安装具有丰富的理论及实战经验。熟悉公司设备运行保障需要的外部资源的联络

9、、沟通程序及技巧。熟悉安全法规.1。有危机及竞争意识;自身素质 2。热爱企业及本职工作，纪律性强，原则性强,责任感强; 3。具有良好的组织管理、协调沟通能力、计划与执行能力、判断与决策能力，良好的团队意识；4。身体健康，45 岁以下。其它工作经验特丰富，能力特强者可放宽条件。管理职责1.协助部门经理负责公司相关制度文件，特别是直接相关的程序文件在本部门正确贯彻、执行、考核，并对其贯彻、执行、考核成效负责;2。协助部门经理负责拟定本部门工作计划，同时保证公司年度经营管理目标计划分解关联到本部门计划的切实实施、达成目标，并对计划切实实施、是否达成目标负责；3。协助部门经理负责部门人、财、物的全面管

10、理及日常事务全面管理工作，并对部门人、财、物及日常事务全面管理成效负责；4。协助部门经理负责对公司生产设备运行保障所需要的外部资源的联络、沟通，对其沟通结果负责；5.协助部门经理负责本部门人员纪律、团结、高效、协作、互敬、和谐团队建设，并对部门团队精神体现负责；6。协助部门经理负责本公司的安全培训、安全教育及监督考核及安全事故分析工作。主要工作内容及目标1. 协助部门经理结合设备的运行情况、劣化程度、修理周期等技术资料，编制设备大中修计划单,交由分管领导批准，组织安排年度大、中修计划的实施;2。 协助部门经理对采购的设备及备件作必要的调查了解，对重大项目的设备或贵重设备的采购从技术上的先进性、

11、可行性、采取的试验方法和技术路线、经费概算、技术经济效果等方面与有关部门进行评审；3。协助部门经理对公司新购生产及动力设备、设施，组织人员采取现场考察、书面评议、专题会议或委托中介机构评估等多种方式，由熟悉设备设施情况和相关的技术人员、操作人员进行验收；4.协助部门经理对水、电、气进行管理,进行与相关部门的沟通、协调工作；5.协助部门经理负责本公司的安全培训、安全教育及监督考核及安全事故分析工作，减少安全事故的发生。6。可暂代下级工作，并对暂代工作完成效果负责;7。完成上级交办的其它工作，并对交办工作达成目的负责;8。对下级直接工作过失负领导责任。工作权限1.根据公司制度文件精神,对本部门人、

12、财、物资源配置、管理权利;2.根据公司经营管理需要,对本部门管理制度文件持续改进建议权；3。根据工作需要，代表本部门与公司各部门协调、沟通、解决问题的权利;4.对直接下级岗位调配、任免和奖惩建议权；5.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。绩效管理1。按公司及部门制度文件中具体办法执行；2.按目标管理责任书及各类考核细则执行。(3) 设备维修班长 岗位职责基本信息岗位名称 机电维修班 长所在部门直接上级 设备维修专 责岗位类别直接下级 机电维修工岗位目的安全设备 部岗位定员1 名领班岗位分析 时间20101-1组织公司生产设备的维修、保养工作,负责生产设备的故障原因分析、处置。任职

13、资格学历条件 机电类中专及以上学历。工作经验 3 年以上相关工作经历。熟悉铁塔生产工艺流程及完成工艺流程所需的设备、工装，业务素质 对公司生产活动所需的动力、能源、设备的管理维修、维护安装具有丰富的理论及实际技能和经验。1.有危机及竞争意识。热爱企业及本职工作,纪律性强、原则性强、责任感强;自身素质 2.具有良好的组织管理、协调沟通能力、计划与执行能力、判断与决策能力，良好的团队意识；3.身体健康，40 岁以下,有登高作业经验和技能。其它主要工作内容及职责1.拟定本班组工作计划，保证部门年度工作计划分解到班组人员，并对计划实施、是否达成目标负责。监控生产设备运行状态，对设备完好率、故障停机时间负责;2。负责生产设备故障原因分析、处置。负责设备备品、备件计划的拟定，参与设备维修急需零配件的采购工作，并对所采购的物资适用性负责；3.负责本班组人员对生产设备资料的识别理解，对维护、检修记录情况进行落实和管理,对其工作完整性、正确性负责。负责班组人员工作安排、考核工作，