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1、2022年施工组织设计编审制度一、工程开工前必须编制安全施工组织设计，由专业技术人员编制，并报公司技术负责人审批。二、对施工过程中，由于工程变更等情况变化，安全技术措施也必须及时相应补充完善。三、编制安全技术措施要有针对性，对各种不同的工程结构，施工方法，作业条件等产生的各不相同的不安全因素，采取相应的对策、措施，使各类隐患能全面得到克服和治理，编制安全技术措施技术人员必须掌握工程概况、施工方法、场地环境、条件等等第一手资料，并熟悉安全法规、标准等才能编制出有针对性的安全技术措施。四、编制的安全技术措施要全面、具体。安全技术措施贯彻于施工的全过程，应力求细致、全面、具体，只有把各种因素和各种不
2、利条件，考虑周全，有对策措施，才能真正做到预防事故。全面、具体不等于罗列常用的规章制度，这些规定在安全技术措施中，虽未被抄录，但仍必须严格执行。五、对大型群体工程或一些面积大，结构复杂的重点工程，除必须在施工组织中编制施工技术总体措施，确保该单位工程或分部分项工程的安全施工，对爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程都要编制单项安全技术方案。六、编制季节性施工安全技术措施。2022年施工组织设计编审制度（二）1、协助项目经理进行现场施工管理，协调供应商、土建施工、安装施工、监理单位等工作2、监督负责安装、服务和维修结构及主要部件的供应商安装团队3、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进
3、行，发现任何风险都应报告公司管理层，并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求4、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件5、进行所有必要的安装前检查(包括开箱检查，设备存储方案，安装程序等)，保证符合客户和其他第三方的合同要求及政策6、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告，记录经管理层同意的任何范围变更。7、确保安装工作符合公司标准和现行法规8、完成所有后期安装和调试检查9、对于任何问题，破损或设备故障，要求供应商安装团队采取相应的修正措施，并跟进修正进度10、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险2022年施工组织设计编审制度（三）1.负责项目部生产管理工作
4、，组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案，并监督贯彻实施。_组织编制施工执行计划和施工进度计划，并组织实施。3.熟悉施工图纸并组织有关人员进行技术安全交底。深入施工现场，贯彻执行验收规范、操作规程、质量标准。_组织施工组织设计和施工方案的评审，并督促实施。5.参加工程各部位的隐蔽验收、中间验收，及时配合联合验收和质量评定工作。6.负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。7.负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。8.定期组织召开生产会议，对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产计
5、划的进行管理与协调。2022年施工组织设计编审制度（四）1、负责VOC工程项目计划的编制和项目整体实施运作及施工现场项目部的全面工作，负责与施工单位、监理、业主方等各方的协调和联络;_组织复核施工图，负责组织与设计研发部的技术交底;编制项目工程预算，包括设备、材料采购预算，施工分包预算，施工现场管理费用预算等;3、负责项目实施过程中的安全管理、质量管理、计划进度管理、文明施工、成本费用控制、材料设备管理及项目团队人员管理等工作，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，组织完成项目有关的调试和培训，督促工程项目按计划完成;3、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排
6、编制和落实;4、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;5、及时向建设单位催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出;6、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;7、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工;8、完成领导安排的其他工作任务。2022年施工组织设计编审制度（五）1、负责项目水电主体工程及临水、临电的专业管理;2、独立完成水电、消防、暖通等工程的施工、资料、验收、竣工、交付等工作;3、能独立编制施工组织设计(方案)，熟悉机电安装工程专业图集、规范;4、监控施工过程，能及时解决图纸和施工中出现的问题;5、作好现场施工作业工人的日常管理
7、、沟通、协调工作;6、现场事务的沟通协调和手续的办理;7、完成领导交办的临时工作任务2022年施工组织设计编审制度（六）1、参加研究设计方案，从科研需求角度对设计提出意见与要求;2、熟悉施工图纸、设计方案，参与图纸会审;3、编制施工计划，定期召开施工计划执行情况检查会，发现问题，解决问题;4、负责工程项目从施工准备开始至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;5、完成领导交办的其它工作。2022年施工组织设计编审制度（七）1.负责与甲方、监理等相关单位的沟通与协调，处理来往项目相关文件;2.负责协调施工分包商的各项工作;3.全面负责项目施工的指挥、协调、管理工作，把握施工进度，严控施工质量
8、，确保施工安全，并根据项目需要、施工进度计划的执行情况，提出施工调整方案;4.建筑改建、装饰装潢(工装)方面有较强技术能力，能基本独立制定施工方案;_把控项目预算，控制项目成本、工程结算等事宜;6.了解国家和地方劳动、安全、卫生、消防、环保等方面的方针、法规，监督、检查项目实施情况;7.施工资料的编制与整理，管理现场信息文件，编制项目施工竣工资料，编制项目完工报告，施工总结。2022年施工组织设计编审制度（八）1、负责公司工程部的部门建设、管理;2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;3、改进施工工作，提出成本控制的办法;4、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;5、外包劳务的开拓和管理;第页共页
