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1、【摘要】：所谓专利战略，就是与专利相联系的法律、科技、经济原则的结合， 用于指导科技、 经济领域的竞争， 以谋求最大的利益。 专利战略是企业面对激烈 变化、严峻挑战的环境， 主动地利用专利制度提供的法律保护及其种种方便条件 有效地保护自己， 并充分利用专利情报信息， 研究分析竞争对手状况， 推进专利 技术开发、 控制独占市场； 为取得专利竞争优势， 为求得长期生存和不断发展而 进行总体性谋划。 专利战略就是企业的决策者、 企业的知识产权部门对企业在知 识产权专利未来发展的全局性的筹划和安排。本文详述了我国企业专利战略的状况(以青岛为例)；运用SWT分析方法，分析我国企业专利战略的优势、 劣势、
2、机会和威胁； 找出了我国企业实施专利战略 目前存在的问题以及产生的原因；介绍了我国企业实施专利战略的目的和意义： 最终得出我国企业实施专利战略的响应措施。1. 【关键词】：专利战略 企业 SWTO 分析【 Abstract】： Alleged patent strategy, and it is associated with the patent law, the combination of science and technology, economic principle, used to guide the competition in the field of science an
3、d technology, economy, to seek the greatest interests.Patent strategy is the enterprise in the face of fierce change, challenge environment, actively make use of the patent system to provide legal protection and a variety of convenient conditions to protect themselves effectively, and make full use
4、of patent information, research and analysis the competition status, promote the patent technology development, control monopoly market; For the patented competitive advantage, to seek long-term survival and continuous development overall planning.Patent strategy is enterprise decision-makers, enter
5、prises intellectual property rights in intellectual property patent department to the enterprises future development overall planning and arrangement.This article details the situation of Chinas enterprise patent strategy for Qingdao (for example); Using SWTO analysis method, analysis our country en
6、terprise patent strategys strengths, weaknesses, opportunities and threats; Find out problems existing in the exploitation of the patent strategy of Chinese enterprises and the reasons; Introduced the purpose and significance of Chinas enterprise patent strategy, finally obtained the response measur
7、es of our country enterprise patent strategy.Key words】：Patent strategy Enterprise Swto analysis目录：1我国企业实施专利战略的现状 3.1.1 涉及中国的专利纠纷接踵而至 3.1.2 专利成为市场争夺战的锐器 4.2我国企业实施专利战略的 swot 分析 4.2.1 我国企业实施专利战略的优势 4.2.1.1 专利申请授权数量增长快速 4.2.1.2 国内专利申请和授权高于国外 5.2.1.3 职务申请中企业为主体 5.2.2 我国企业专利战略的劣势 5.2.2.1 专利申请质量低，自主知识产权不足
8、 5.2.2.2 企业向国内申请专利少 5.2.2.3 企业的创新能力较低 5.2.2.4 技术创新鼓励机制不强 5.2.3 我国企业专利战略的机会 6.2.3.1 知识产权制度日益完善 6.2.3.2 政府积极推进实施专利战略 6.2.3.3 技术进步带来机会 6.2.3.4 中国经济整体向好 6.2.4 我国企业专利战略的威胁 7.2.4.1 知识产权制度尚需调整 7.2.4.2 知识产权法律尚不协调，市场机制仍不完善 72.4.3 知识产权专利壁垒增强 7.2.4.4 竞争对手多，面临全球竞争 7.3 我国企业实施专利战略目前存在的问题及其产生的原因 83.1 我国企业实施专利战略目前存
9、在的问题 8.3.1.1 全社会保护知识产权意识较差。 8.3.1.2 、任由国外企业到中国市场 跑马圈地 。 8.3.1.3 国内企业技术创新投入明显不足。 8.3.2 我国企业实施专利战略不足的全因 8.3.2.1 政府的扶持力度不够，评价制度不健全8.3.2.2 资金短缺，资本市场不具备支持专利成果产业化的功能 94 我国企业实施专利战略的的目的及意义 9.4.1 为企业发展提供定位依据。 9.4.2 激励职工发挥主观能动性，提高科技生产力。9.4.3 为企业发展提供战略武器。 1.04.4 为企业发展提供资产保护。 1.04.5 为企业发展提供制度指导。 1.05 我国企业实施专利战略
10、的相应措施 1.15.1 改革科研评价制度，体系完善专利政策法规1. 15.2 加强研究开发与市场的联系 1.15.3 提升企业自主创新能力建立以企业为主体的技术创新体系 115.4 推进只是产权质押融资工作，解决专利成果转化的资金瓶颈问题 12参考文献 1.2.1我国企业实施专利战略的现状伴随着全球经济的一体化， 越来越多的中国企业开始跨出国门， 而与此同时国 外跨国公司也已悄然兵临城下，一场更具声威的专利市场争夺战已拉开大幕。1.1 涉及中国的专利纠纷接踵而至从2 0 0 3年初，美国思科起诉中国华为侵犯其多项知识产权，我国南孚等 7家电池企业遭受美国贸易委员会调查，日本丰田起诉中国吉利侵
11、犯知识产权等 等，一桩桩围绕知识产权引发的跨国纠纷接踵而至。据统计，目前我国出口企业因技术壁垒的贸易磨擦金额， 已占出口金额的3 0左右。 来自美国国际贸易委员会的一份资料显示， 从2002年开始， 这个 委员会受理的涉及3 3 7条款（美国1 9 3 0年关税法案第3 3 7条， 认为违反 知识产权法的侵权行为及其它形式的不公平竞争行为构成非法贸易行为） 的案件 中，所涉及的中国内地企业数量已跃居亚洲第一位。 两年前的DVD专利纠纷至 今让人刻骨铭心。最终，中国电子音响工业协会代表国内百余家DVD生产企业， 与6大技术开发商组成的6C联盟签署协议：中国企业每生产一台DVD机， 要向6C联盟缴
12、纳4. 5美元的专利费。没有自己的知识产权，这将是一笔永 远还不清的债。来自国家知识产权局的一位官员此前曾在青岛透露， 2003年， 国家知识产 权局受理专利申请突破3 0万件，其中国内申请2 5万件，占8 1%。目前，中 国已成为世界第三大贸易国和最大吸引国外直接投资的市场。 值得注意的是， 截 至2004年2月底， 来自国外的专利申请已达34. 6万件， 占我国专利申请 总量的17.5%。其中，日本、美国和德国分列前3位。国家知识产权局知识产权发展研究中心主任邓军说， 专利战并非只是杜撰和 流行，它已成为发达国家跨国公司的对外扩张战略。 狭义上的 专利战是指企业 针对一个行业、 一个产业的
13、市场， 采取专利和知识产权的手段， 以谋求控制市场 主导权的一种竞争， 它不同于普通的专利纠纷诉讼。 其深层次根源是， 随着世界 经济产业调整， 一些发达国家转移产业到发展中国家， 在这个过程中发达国家企 业的生产能力削弱了， 但他们拥有产业技术优势， 拥有市场控制权。 跨国公司发 动专利战的目的，根本上是使发展中国家的企业成为其 代工 厂。发展中国 家企业得到的只是基本的生存利润，却没有能力积累资金进行技术研发。目前， 国内DVD、打火机、电池、摩托车等企业均遭遇到专利战，但一个普遍的问 题是应对不及时、 不得力。 而如果今后继续在 专利战中处于劣势， 将会大大推 迟中国经济的发展速度。1.
14、2 专利成为市场争夺战的锐器没有自主知识产权， 就没有独立的经济根基， 作为无形资产的知识产权应被提 到产业基础的高度。 专利纠纷频发， 不仅严重影响我国出口商品的国际形象和市 场价值，也危及我国产业经济安全。青岛市知识产权局局长杨成志说，在专利等知识产权保护日趋国际化的今天， 仅仅研制出高新技术成果还不足以拥有市场竞争优势， 只有将其取得专利等知识 产权保护才能最终形成自己独特的市场竞争优势。 世界上的一些经济、 科技大国 强国，同时又是专利大国强国。口，日本每年发明专利申请达4 0多万件，美国 2 0多万件，德国15万多件。从企业来看，IEM、杜邦、日立、索尼、飞利 浦等大公司， 目前均拥
15、有有效专利数万件， 每年的发明专利申请就上千件， 有的 高达1万多件，这些有效专利是它们雄霸国际市场最重要的资本 .缺乏知识产权保护的市场是可怕的市场。 杨成志说，近几年我国VCD机生产 异军突起，这项由中国人首次运用数字压缩和解码高新技术研制的VCD整机技 术发明，自1993年问世后，很快形成年产规模1000多万台的新兴电子产 业。但遗憾的是， 由于该技术的发明人没有申请专利， 导致国内几百个厂家生产 VCD机，市场一片混乱。而与之相反，在国内洗衣机出口全面下降的情况下， 海尔集团发明的 小小神童 洗衣机出口却大幅度上升。 这主要是因为海尔集团为 它申请了2 6件专利，有效保护了市场。2 我国企业实施专利战略的 swot 分析“SWOT”分析代表分析企业的优势(strength)、劣势(weaknesS、机会(opportunity)和威胁(threats) 0 SWOT分析法，是一种综合考虑企业内部条件 和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而制定发展战略的主要方法。2.1 我国企业实施专利战略的优势2.1.1 专利申请授权数量增长快速自 1985年 4月 1日我国实行专利制度以来，专利的发展速度很快，专利申请 和授权数量持续增长。据统计 2006 年，国家知识产权局共授予发明专利 5.78 万件，比
