中心实验室项目施工组织设计(DOC 36页)

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1、中心实验室项目施工组织设计援蒙古技术监督局中心实验室项目施工组织设计大纲目 录1.施工部署11.1.工程项目划分11.1.1.建设项目11.1.2.单项工程11.1.3.其它三级项目划分11.2.施工段划分11.2.1.施工阶段的划分11.2.2.施工区段的划分11.3.工程施工顺序21.3.1.总体施工顺序21.3.2.各分部工程施工顺序21.4.工程的穿插与协调31.4.1.施工机械31.4.2.周转材料31.4.3.劳动力31.4.4.专业穿插与协调42.施工进度计划52.1.总开工时间52.1.1.开工时间52.1.2.保证按时开工的措施52.2.总工期安排52.3.工期控制点62.4

2、.保证各工期控制点和工程按期完工的措施62.4.1.各主要工期控制点的前端分部分项控制性措施62.4.2.资金保证措施72.4.3.劳动力保证措施72.4.4.物资、机械保证措施72.4.5.管理组织保证措施72.4.6.应急和纠正措施83.施工方案93.1.重点和难点施工技术方案93.1.1.加气混凝凝土砌块墙体施工工艺93.2.特殊自然条件下的施工方案113.2.1.冬季寒冷气候条件下的施工方案114.主要施工机械及劳动力配备154.1.主要施工机械配备154.2.劳动力配备(未计算)154.2.1.中方技术工人的数量、资质及工种安排154.2.2.配置当地工人的数量、工种和雇佣计划15附

3、表一:技术组出国人员计划表1附表二:雇用当地工人计划表2附表三:主要施工机械供货计划表3附表四:劳动力动态直方图8附表五:工程项目划分表10附表六:施工进度计划横道图13附表七:施工进度计划网络图141. 施工部署1.1. 工程项目划分1.1.1. 建设项目本项目划分为一个建设项目,即:援蒙古技术监督局中心实验室项目。1.1.2. 单项工程本工程共划分为2个单项工程如下表:序号单 项 工 程说 明1实验楼1项(栋)2室外工程1项1.1.3. 其它三级项目划分见附表五:工程项目划分表1.2. 施工段划分1.2.1. 施工阶段的划分划分为7个施工阶段:施工准备阶段、基础施工阶段、主体施工阶段、中期

4、检查阶段、装饰装修及设备安装施工阶段、室外工程施工阶段、综合系统调试及竣工验收阶段。1.2.2. 施工区段的划分由于本工程的占地面积较小,工程量不大,故将整个工程项目划分一个施工区,不再细化施工段。施工总平面布置简图如下:1.3. 工程施工顺序1.3.1. 总体施工顺序本项目主要以实验楼施工为主线,从地下室至屋顶层由下到上逐层施工;室外工程充分合理利用既有资源,根据室外气候或者工、料、机资源情况穿插进行施工。1)基础、主体施工阶段施工顺序实验楼总体按照由下至上的顺序组织流水施工,直至屋顶结构完成。各个楼层加气砼砌体按照自然层从低到高穿插在主体结构中间后插入施工。2)装饰及设备安装阶段施工顺序屋

5、面工程施工结束后,装饰及设备安装工程总体按先外后内、从上至下的顺序组织施工。水电、消防、暖通等管线预埋、预留穿插在主体结构施工中间;正式的设备安装安排在主体结构完成后施工;室外道路、绿化及各类阀门井在主楼屋面施工结束后进行施工。3)施工顺序原则施工顺序遵循“先地下后地上,先结构后围护,先主体后装修,先土建后安装,先主楼后室外工程,室内水、强弱电、电梯、暖通、消防、设备安装预埋与土建施工同步进行,室外道路及停车场在主楼装饰阶段同时展开”为施工原则。各个施工区和流水段的逻辑关系及持续时间详见附表六:施工进度计划网络图。1.3.2. 各分部工程施工顺序基础施工:土方开挖垫层基础(包括底板)钢筋基础(

6、包括底板)模板及水电等预留预埋基础(包括底板)砼浇筑土方回填。主体施工:框架柱钢筋及水电等预留预埋框架柱、樯模板框架柱墙砼楼面(屋面)梁模楼面(屋面)梁筋及水电预留预埋楼面(屋面)梁砼养护拆模砌体砌筑中期检查。内装修及设备安装:门窗框安装抹灰及水电、消防、暖通等配管穿线门窗扇安装天棚装修墙面装修地面装修给排水、强弱电、空调、安装调试。外装修:抹灰外墙面砖(外墙涂料)。平屋面:找坡层水泥砂浆找平层防水层保温层隔离层细石混凝土地砖。室外道路:土方开挖穿道路的水管道、管沟预埋道路的路床平整、碾压垫层基层砼面层。各个工序的持续时间详见附表六:施工进度计划网络图。1.4. 工程的穿插与协调1.4.1.

7、施工机械1.4.1.1. 垂直运输机械1、塔吊在L型内侧垂直处设1台塔吊,负责医疗楼的垂直运输。2、施工电梯在主楼大门左侧设置一台施工电梯,配合塔吊负责实验楼的垂直运输。1.4.1.2. 水平运输机械1、机动翻斗车自购6台机动翻斗车,用以完成整个场地的砌体、混凝土和砂浆的水平运输。2、叉车采用1台叉车以用以完成水泥卸货及部分笨重物资的运输。3、自卸汽车在当地租赁6辆自卸汽车,用以完成土方运输。4、载重汽车另配备1台载重汽车(4T)进行材料运输。1.4.1.3. 混凝土、砂浆搅拌机械在L型主楼外侧设置JS500搅拌机2台、PLD800配料机1台、HJ200砂浆搅拌机2台,以解决整个工程混凝土和砂

8、浆生产的需要。道路等室外工程混凝土、各类阀门井砌体采用机动翻斗车运送至各施工点。1.4.1.4. 其他机械其余机械详见附表三:主要施工机械供货计划表1.4.2. 劳动力本项目工程量相对较小,故配备一个施工队,施工人员视施工进度及需要分批雇佣。施工队内配备一定比例的中国工人,以对当地工人进行技术指导。具体工人配备情况见技术组出国人员计划表和雇佣当地工人计划表。1.4.3. 专业穿插与协调基础、主体施工阶段:安装应密切配合土建进度,进行前期的预留、预埋工作。土建要配合做好预留、预埋件的保护并提供准确的测量放线基准。装饰阶段:安装、土建施工应密切配合装饰、安装施工,并要采取统一的施工程序和控制程序以

9、正确处理界面问题。水电、空调二期配管穿线,均安排与内装修交叉穿插作业,布管穿线在粗装饰之前完成。水卫设备器具安装应在最后一层油漆、涂料前安装,空调、电器设备应在最后一层油漆、涂料后安装。2. 施工进度计划2.1. 总开工时间2.1.1. 开工时间本工程正式开工日期为2009年12月30日,计划竣工时间2011年6月30日,总工期为18个月。2.1.2. 保证按时开工的措施1、授标后立即派出先遣、签约组签约组与先遣组同时派出,计划2009年11月10日抵达。签约组负责对外签约,先遣组负责开工前现场准备工作,确保按时开工。2、劳动力准备国外劳动力:国外劳动力由先遣组负责组织招聘与培训,确保在200

10、9年12月25日前完成。中方技术组成员及国内劳动力:在投标阶段已组建技术组。中标后,立即组织出国人员培训,办理出国手续,准备出国。同时抓紧机票预定,确保第一批施工人员于2009年12月25日前抵达施工现场。3、设备材料准备开工所需周转材料、钢筋、试验设备、仪器:在投标阶段提前落实好相关厂家,中标后立即签订合同,确保材料机械物资按时到港。与海运公司签订合同,及时海运。测量仪器及开工所需国内采购的少量物资由先遣组带去。当地基础及主体施工用地材:由国外技术组负责采购,要求2009年12月25日前按计划量足量到场。4、施工机械开工所需挖土机、汽车等由国外技术组负责租赁和采购,并与国内采购的第一批物资一

11、起发运,确保2009年12月25日前到施工现场。5、临时设施临时实施由国外技术组组织当地工人负责租赁与修建。同时需积极联络外方落实现场水电等供应,临设需在2009年12月25日前施工完毕,所需材料在当地采购。6、资金先遣组抵现场后,立即在当地开设专用帐户,开工前所需资金由国内直接汇往国外。2.2. 总工期安排本项目总工期为18个月,其中基础、主体施工时间约为304天,后期装饰及设备安装施工时间约为199天。本工程关键线路及主要分部、分项工程的衔接关系和延续时间详见附表:施工进度计划网络图。2.3. 工期控制点开工时间:2009 年12月30日施工准备时间:2009年12月30日至2010年1月

12、5日基础工程完工时间:2010年7月4日,以地下室混凝土结构施工完成为准。主体工程完工时间:2010年10月31日,以主楼框架结构施工完成为准。中期验收时间:2010年11月21日至2010年11月28日。装修及安装工程完工时间:2010年10月29日,以室内、外装修及设备安装施工完成为准。系统设备综合调试时间:2011年6月16日至2011年6月23日。项目竣工验收时间:2011年6月24日至2011年6月30日。2.4. 保证各工期控制点和工程按期完工的措施2.4.1. 各主要工期控制点的前端分部分项控制性措施2.4.1.1. 基础工程1、施工准备期间督促外方按计划做好场地平整、三通一平等

13、外方负责的工作,确保基础按时开挖施工。2、先遣组作好施工道路、临时水电和测量放线等前期准备工作,保证基础工程按期进行。3、当地一月份气温很低,因此要做好低气温情况下的基础开挖边坡安全防护措施,并准备好相关材料器具,做好防冻工作。2.4.1.2. 主体工程1、组织分段流水施工,将混凝土框架结构作为关健工序,采用资源优先、缩短流水节拍等方式予以保证。2、在梁板砼中掺加适量的早强剂,加快周转材料的周转。在10月完成主体结构。3、加气混凝土砌体穿插在结构主体施工中间,及时跟上主体施工进度。2.4.1.3. 装修及安装工程按施工组织设计进行装修工程,先外后内,在上冻之前完成室外装修。上冻后,采用热做法进

14、行室内施工,合理安排墙面、顶棚、门窗、楼地面、精装饰等各工序作业与水电、暖通等安装作业顺序和穿插。教育全体施工人员、加强成品保护意识,安装事先做好预留预埋,避免打洞,土建要配合安装做好隐蔽的预留预埋、产品的保护。2.4.2. 资金保证措施1、严格执行援外工程管理办法,建立以技术组长为负责人、总会计师为实施人的成本核算机制,项目成本核算每一个月进行一次。2、制定项目资金使用计划,除了合同规定的预付款外,根据需要自筹资金,以供项目前期现场运转及国内后勤组物资采购使用,该项资金实行专款专用。2.4.3. 劳动力保证措施1、严格考核,选拔一专多能、业务精的工人分批派出。2、施工技术组通过与当地有关劳务部门和劳务供应商签订劳务协议,按拟定雇佣工人计划分批次聘用当地劳务。经岗位培训、安全教育后上岗。3、本项目工期长,工种多,应根据进度计划分批针对性的派出各工种人员,让相关人员充分发挥效率。2.4.4. 物资、机械保证措施1、在国内施工准备期间,及时与联运公司签订合同,保证陆路和铁路两条运输线的畅通。2、正式开工之前,根据施工组织设计编制总的材料及机械设备使用计划,施工过程中,分别以季、月为单位,制定相应的材料及机械设备需求计划。3、对需从国内购买的材料,提前与国内后勤组联系购置发运;对当地采购物资,了解市场供应量,根据需求,提前做好物资采购储备,保证施工需要。4、配备足够

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