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1、规章制度汇编 标 题研发人员职业通道及晋级管理方法文件编号发文范围 全公司 文件密级秘密发文日期拟 稿审 核批 准第一章 总 那么第一条 目的：为标准技术研发人员晋升管理，为技术研发人员建立职业生涯通道，确立技术研发人员职业生涯与公司开展相统一的晋升体系，促进技术人员提高自己的技术本领，提高工作效率，特制定本方法。第二条 原那么：以技术研发人员的工作经验和工作业绩为导向进行评审，基于知识全面、经验丰富、业绩出色的员工，并且工作能力得到广阔领导和员工的认可；每年3月份举行一次晋级评审，采取内部聘用的原那么，可逐级晋升，也可越级晋升。第三条 适用范围：本制度适用于在岗的正式技术研发人员。第二章 双
2、通道模式和层级第四条 双通道晋级模式技术研发部门职位晋级方面，由于管理岗位有限，为便于技术研发人员晋升特设立专业技术晋级通道，具体模式和晋升层级如下：研发经理 技术总监 研发主管 见习技术员 初级技术员 研发工程师 助理研发工程师 中级技术员 高级技术员 中级研发工程师 高级研发工程师 资深研发工程师 第五条 符合各项职称任职要求和晋升标准职位名称根本资格知识经验协调组织能力技术成果实习技术员应用化学或高分子材料专业大专以上学历应届毕业生；无不做要求不做要求初级技术员应用化学或高分子材料专业，在公司效劳年限大专半年以上经历，本科生至少三个月。对涂料研发有初步的了解，在老员工及领导的带着下能做好
3、交办的工作。能和同事、领导交流，了解工作要求和领导的意图不做要求中级技术员大专及本科生学历，在公司研发部效劳年限2年及以上。根本熟悉业务范围内的相关专业理论知识；熟悉研发工作流程，对原材料及性能根本掌握。有良好的沟通能力，具有一定的协调能力，能够通过必要的沟通完成交付的任务在本职工作中有技术或业务上的创新，有事实、案例佐证高级技术员大专及本科生学历，在公司研发部效劳年限3年及以上。在本岗位能独立完本钱职工作，能够独立分析解决本岗位所出现的任何问题，能独立承当部门的某一项工作能很好的指导新进员工开展工作在本职工作中有技术或业务上的创新，有事实、案例佐证，撰写?专利交底书?至少1份，至少项新产品配
4、方。研发主管助理研发工程师大专及本科生学历，在公司研发部效劳年限4年及以上；研究生1年本公司效劳经验。熟练掌握部门内各项业务和技术，在本岗上有工作结果有权威性能调度相关资源，达成工作目标，能很其他各部门协调好关系至少申请授理一项创造专利；带着团队取得至少一项经公司验收合格的科技成果；工程产品共取得200万以上的销售回款。研发工程师大专及本科生学历，在公司研发部效劳年限5年及以上；研究生2年本公司效劳经验。在部门工作中独当一面，在专业技术和业务上有自己的亮点，不仅能够独立分析解决问题，还可以指导别人完成任务；并被部门或公司认可能独立带着团内完成部门内的任何一项工作，团队成员凝聚力强，离职率不超过
5、35%至少获得一项创造专利授权；带着团队取得至少一项经公司验收合格的科技成果，工程产品共取得300万以上的销售回款。研发经理中级研发工程师大专及本科生学历，在公司研发部效劳年限6年及以上；研究生3年本公司效劳经验。掌握本领域内的开展趋势、方向，并且有自己独到的见解；能经常指导别人完成较复杂的业务或攻克技术难题；攻克技术难题；在自己的业务范围内有较大的技术革新成果有较强的沟通能力和组织能力，能够合理组织应用公司资源，解决出现的问题，推动本部门业务正常运行，离职率不超过20%至少获得2项创造专利授权；带着团队取得至少一项经公司验收合格的科技成果，工程产品共取得400万以上的销售回款。高级研发工程师
6、大专及本科生学历，在公司研发部效劳年限8年及以上；研究生5年本公司效劳经验。精通本领域各个方面的专业知识；具备非常丰富的业务和技术攻关经验具有很强的协调能力和组织能力，能够合理调动公司内部资源，对部门内各项工作的关键局部进行正确指导有一项创新属于史无前例的，为公司技术或业务的开展带来新的经济增长点；创造专利每年不少于2项；配方产品为公司创造500万以上销售回款。研发总监资深研发工程师大专及本科生学历，在公司研发部效劳年限8年及以上；研究生5年本公司效劳经验。在本领域内有重大技术成果或巨大经济价值；在多专业领域内均提出过解决重大技术难题的方法或思想，对本行业领域的问题有预见性，并能采取有效措施能
7、够组织领导公司技术或业务领域的重大工程，对技术或业务的关键局部进行正确的指导离职率不超过20%在技术和业务上有突出奉献，给公司带来巨大的价值具体多少？待定第六条 各层级对应月度工资标准 类别职位及等级根本工资绩效工资保密竞业金合计研发总监资深研发工程师5000200010008000研发经理高级研发工程师4000200010007000中级研发工程师3500150010006000研发主管研发工程师300015005005000助理研发工程师250015005004500研发专员高级技术员250010005004000中级技术员200010005003500初级技术员2000500500300
8、0见习技术员200005002500第三章 晋升方法第七条、晋级考评：以个人申请为主，部门领导推荐辅的方法；晋级考评每年3月份进行一次，由人力资源部组织考评人员进行集中评审，具体时间详见相关工作安排通知。第八条、晋级考评流程个人申请部门领导分管领导公司人事部总经理申报结束结果反应填写?专业技术人员级别申报表?见附件1审核审批下文任命组织会审批准第九条、晋级具体操作方法1、部门推荐或个人自荐由部门/经理确认；2、部门领导签字后报分管领导审批后报公司人力资源部；3、由人力资源汇总后组织公司相关人员进行集中评审，确定合格晋级人选，并报总经理批准。(申请晋级人员必须要将所需内容形成书面稿交人力资源部，
9、汇报内容的格式详见附件2：?专业技术人员主要业绩总结?)4、人力资源部公示晋级名单并作好反应；5、下文正式聘任。第四章 附 那么第十条 本方法自公布之日起实施。第十一条 本方法由公司人力资源部负责解释。第十二条 本方法未尽事宜，由公司人力资源部提出解决方案，报总经理批准后实施。第十三条 附表：?专业技术人员晋级申请表?附表1?专业技术人员主要业绩总结?附表2 附表1 专业技术人员晋级申请表姓 名性别司龄出生日期入职时间现所在部门现任岗位名称现任职务级别专业技术工作简历期 间部门工种职务_ _年_ _月至_ _年_ _月_ _年_ _月至_ _年_ _月_ _年_ _月至_ _年_ _月部门领导推荐意见要有事例简介分管领导意见人力资源部意见总经理意见附表2专业技术人员主要业绩总结期间：_ _年_ _月至_ _年_ _月本人签名：_提交日期：_部门领导意见：部门领导签字：备注：1、填写的内容为发生在本考核周期的事件，要将主要业绩按照本人对事件的主要奉献及价值进行详细陈述，尽可能的以数字形式描述；2、填写内容过多时可以用自行复印。
