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1、2021年上学期工作计划 xxx学校现在在虞城教育界已颇具规模，颇有名气。每十二个月的秋天，全部是我们盘点收成的季节。我们在享受种种喜悦的同时，一项项荣誉又成了我们前进的动力。新学期就要开始了，为了永远立于不败之地，为了把民办教育事业做大做强，为了使学校各项工作有章可循，真正有的放矢，依据上级指示精神，结合我校实际，特制订以下工作计划： 一、学校基础情况：我校现有学生两千多人，教职员100多人。建校十年来，我校一步一个脚印，逐步发展壮大，现在教学区、生活区、活动区三区分明，多种教育教学设施基础齐全，是学子接收教育的绝佳场所。我校实力雄厚，教学成绩连年夺冠，每十二个月全部受到上级嘉奖。我校拥有良
2、好的社会声誉和广泛的著名度，生源覆盖面广，学生整体质量优异。这一切为我校的再发展提供了坚实的保障。二、总体目标：本学年我们将弘扬“更高、更加快、更强”的奥运精神，以继续打造品牌教育为己任，努力实现办学品位更高、发展速度更加快、综合实力更强的新目标。加强服务意识、质量意识、安全意识，把握机遇，振奋精神，坚持“以人为本、因材施教、精心育人、回报社会”的办学宗旨，学校整体水平再上新台阶。三、实施方法：1、 加强师德建设，全方面提升老师形象。我校将不定时地利用周会的时间组织老师认真学习相关教育法律法规，同时，学校利用老师放假前的政治学习时间，组织广大老师观看老师礼仪系列片，深入规范老师行为。“5.12
3、”大地震引发了全国人民对于老师职业道德的新思索，我校老师应立即了解并参加其讨论。我们努力争取培养一支自尊、自信、为人师表、爱岗敬业、职业思想过硬的高素质师资队伍。2、 加强领导班子建设，全方面提升工作效率。我们提出以提升效率、促进发展作为每一个领导组员追求的目标。班子组员明确分工，各司其职，但同时又努力做到分工不分家。我校努力打造一支学习型、干事型、服务型、创新型的领导队伍。3、 加强素质教育，重视学生的全方面发展。在学校管理中，强调以人为本，重视人的主体作用、能动作用，要尊重人、了解人、关心人、爱惜人，做到人人参加管理，而且主动参加管理；在教育教学活动中，我们激励课任老师和学生多沟通，靠近学
4、生，知道学生哪些方面有需求，这么课堂上教学组织会更有针对性。同时，新的学期我们要讨教师在课堂上尽可能的组织学生小组合作交流学习，让学生上课有自主性，老师加以引导，让学生成为学习的主人；在校园文化建设方面，开设了学生广播站，力争让每位学生在高格调的校园文化的浸润下，激发学生爱校、爱国情感，增强学生的光荣感和责任感；在校园活动方面，把科技、体育、卫生、艺术工作放到提升学校影响、提升学校著名度的高度来认识、来对待常常组织部分集体活动，锻炼学生的参加意识和竞争意识，培养学生的集体荣誉感。4、加强教学管理，全方面提升教学质量。牢靠树立“以学生发展为本”、“为学生服务”的教育思想和理念，全方面深化教育教学改革。强化老师责任心，提升学科教学质量。继续重视“培优辅差”工作，计划出系统完善的培优辅差计划，做到定时间、定老师、定学生、定目标，争取每个年级各科合格率达成100%，优异率达成90%。高度重视毕业班质量管理，确保培优辅差时间，提升教学效率，力保毕业班升学率还是名列第一。5、 加强安全教育，确保学校正常的教学秩序。在全体师生中，深入增强安全工作的法制观念，切实做到学校发展和学校安全两头兼顾，经过签署安全工作责任书，以做到领导落实、岗位落实、方法落实。认真抓好师生安全教育，主动采取多种预防方法，强化校舍、教育教学设施、食品卫生、锅炉等的安全工作，常常组织人员检验学校的安全情况。
