《设施修造中心工作汇报及工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设施修造中心工作汇报及工作计划（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、设施修造中心工作汇报及工作计划 2021年，设施修造中心在局党委的正确领导下，严格根据局党委的各项工作布署，紧紧围绕创立洁净、整齐、优美、文明的城市的工作要求，加强职员队伍建设，增强业务管理水平，提升维修作业质量，全方面、圆满地完成了年初制订的各项工作任务。现将2021年工作完成情况汇报以下：一、务实创新、全方面完成各项工作任务。（一）日常生产车辆维修工作。2021年完成修复车辆1856台次。其中大修车辆3台，外出抢修救援36台次，特种车辆维修757台次，电焊维修215台次，引擎底盘维修646台次,扒胎199台次。确保全部车辆正常生产运行，设备正常使用。（二）车辆设备维修保养工作。清雪设备维修
2、、保养工作已于18年9月15日全方面开始，对本局200余套/台的清雪设备逐一的进行调试、维修、润滑、保养。按车辆保养程度进行分类维修保养。对雪刷、抛雪机、撒布机、平地机、推雪板和大小型车辆出现的显著故障，进行逐步的修复、保养、润滑、安装。历时一个多月，在10月末提前完成了清雪设备车辆的维修、保养工作。（三）设计改装环卫车辆。改装2号刷道水车1台。因为08年水车使用年限长，连杆式挂挡装置损坏无法修复，市场上采购不到传统连杆挂挡。我们第一时间组织技术人员进行研究，制订处理方案，大胆将原有的连杆式挂挡改成拉线式挂挡，改装后经调试效果很好，一直使用。外加工制作两套抛雪机齿轮。18年年初清雪工作中，一台
3、德国产抛雪机齿轮损坏。联络机电厂外加工，前后制作了两套主动齿、被动齿齿轮轮换使用。经数次调试试验，效果很好。改装撒布机2台。撒布机原甩盘是在里面位置不合理，总出现故障维修困难，经过研究我们将内置的甩盘改成外置甩盘，完全处理了故障难修理等问题。帮助科研所制作公厕车辆遥控密集搜集和为清扫队制作4台手推车。（四）以雪为令，全力做好今冬清雪设备的抢修救援工作。清雪期间，时刻关注天气预报，安排维修人员值班值宿，降雪值班领导亲临一线昼夜奋战。经统计自从11月9日至12月31日4场雪，合计出动172余人/次，维修清雪设备258余台/次，外出抢修救援12次，保障清雪车辆顺利出行。（五）强化安全管理责任重于泰山
4、。定时开展职员安全防火培训，2021年开展3次安全防火培训，对灭火器正确使用、突发事件应急方法及危险险情发生应急预案进行学习，并组织集体观看119对你说安全防火警示教育片，加强职员安全防火意识，明确安全工作的主要性。加强安全管理监督预防体系，“强化责任、落实责任制”确保安全生产、抓好层层落实。发觉不安全隐患立即做出警告、阻止、整改，确保安全生产。以上是2021年行政工作的完成情况，现在本局刚挂牌为中心，暂时工的去留问题很严峻，我们有10个暂时工，按市里的要求，符合要求的只有4人，6人不符合市里要求。我们还有矿务局分流人员4人，两年协议期到1月末满，续协议还的等候局里决定。在维修人员很不足够的情
5、况下，还有10人可能离开。给我们维修工作更是雪上加霜。维修成手少，新人技术能力低职能作为辅助不能独立作业，期望局里考虑现在的人员困难，增加维修成手3-5人，方便以后更加好的工作。二、2021年关键工作安排全方面落实上级领导的各项工作布署，克服困，完成各项工作任务。把安全生产、作业规范放在首位，提升技术、质量双关键。1、加强职员技能培训。采取请进来、走出去的培训机制，夏季设备维修淡季时，请经验丰富的维修人员到我厂进行实地培训或把修理工送到外单位维修厂进行技能培训，充实我们的技术力量；1、工作创新新思绪。为了调动职员主动性和掌握维修技术的本事，可研究采取绩效工资机制，多劳多得、不劳不得的措施，进厂维修车辆司机选配修理工进行维修；3、切实做好冬/夏季设备的维修、保养、调试及二十四小时的救援工作。认真做好环卫设施和垃圾容器的维护、更新、改造工作；4、全力确保清运车辆、清掏车辆的使用出车率，做好日常的维修工作。立即做好清运、清扫、清扫、立新环卫、垃圾处理厂等有车单位的维修、换季保养工作。5、做好安全防火和治安防范工作。专员负责，天天进厂出厂时严查火险隐患；关键要害部位设专员负责。以上是设施修造中心2021年工作汇报及2021年工作计划，请局各位领导、同事们多提宝贵意见。
