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1、建筑工程验收准备工作工程验收作为监理工作加强建筑工程施工质量管理的控制手段，要求施工单位必须建立健全的质量责任制度，推行生产控制和合格控制的全过程质量控制体系。根据GB50300-2001建筑工程施工质量统一验收标准，将建筑工程验收划分为单位（子单位）工程验收、分部（子分部）工程验收、分项工程验收和检验批验收，并制定了相应的验收规定和验收组织程序，针对龙湖水晶郦城项目工程的特点，在与业主、施工单位共同商定单位工程划分、分部工程的划分、分项工程和检验批划分基础上，根据重庆建设工程质量监督工作方案，项目监理部在工程实施阶段中，编写了“首批基坑（槽）验收的准备工作”、“首层钢筋隐蔽验收的准备工作”、
2、“基础验收准备工作”“主体结构工程验收准备工作”、“工程预验收准备工作”等指导性作业程序，在工程的验收中收到较大成效，参建各方普遍反映较好，得到业主认同并决定在整个工程片区内执行。一、工程验收的前提条件：1、建筑原材料的控制。用于建筑工程的建安材料、半成品、成品、建筑构配件、器具、设备等必须进行进场验收，重要建筑材料（钢材、水泥等），必须在有见证取样下进行复检，不合格材料严禁用于工程实体。2、建筑工序的控制，各道工序除自检、专职质检员检查专检、工序交接检等“三检制”外，上道工序还必须满足下道工序的施工条件和要求，相关专业工序之间的中间交接检验也必须符合有关要求，在施工单位对工程验收自评合格基础
3、上，由监理公司各专业监理工程师对相关资料和现场实体进行复检，达到要求后由监理公司（或业主）通知设计院、质监站、地勘院进行有关部门到场验收。二、验收的各项准备工作（以主体结构工程验收为例）；主体结构分部工程验收准备工作（一）现场准备工作：1、施工单位做好施工标牌（验收栋号、验收楼层区段、验收时间）。2、施工现场墙体轴线、水平标高线、轴线号及楼层号等标识；进户门处张贴该户带尺寸户型图。3、石工12名，准备手锤、钢钻、手电筒等用于检查墙体拉接筋埋设情况。质检人员带图纸、钢卷尺、“检测包”等检测工具。（有条件单位可带钢筋扫描检测仪等）4、现场安全文明标识及验收行进路线准备。（安全通道、行进标识等）（二
4、）资料准备工作：1、设计施工图说、主体工程设计交底及图纸会审纪要、设计变更；施工执行技术标准、施工组织设计及专项施工方案等。2、主体结构分部工程原材料报验资料（包括砼结构子分部、砖砌体子分部）。3、主体结构分部工程验收资料：工程测量 单位工程定位测量放线 高程内控点传递记录 房屋轴线、标高复核记录 房屋沉降记录砼结构子分部 钢筋、模板、砼等分项工程验收记录 砼结构收测记录（砼外观质量验收及结构尺寸验收） 砼试件的性能试验报告砼结构实体检验记录（砼结构实体强度验收及钢筋保护层验收）。砌体结构子分部 砖砌体、填充墙砌体等分项工程验收记录 砼及砂浆试件抗压强度试验报告4、建筑工程施工强制性条文检查记
5、录： 砼结构工程（一）强条施检表-及砼结构工程（二）强条施检表- 砌体结构强条施检表、主体结构分部工程质量验收总表（包括砼结构子分部、砌体结构子分部工程质量验收总表）、施工单位、监理单位、建设单位发言稿准备并汇总成册（各家发言稿须盖单位公章）。（三）会议准备各工作：1、参加验收单位：重庆市设计院高新区质监站重庆佳辰经济发展有限公司工程部重庆长安建设监理公司施工单位2、会议地点、会场布置（验收标语：“龙湖水晶郦城一期-工程主体结构分部验收会”）、会议签到表、座位标识牌等。3、会议议程： 会议主持（监理公司主持） 发言顺序：a、施工单位介绍工程施工情况 b、监理公司作工程验收质量评述（测量、材料及
6、土建安装专业） c、工程部相关专业工程师发言 d、设计单位发言 e、质监站发言 f、项目总监（业主工程部经理）工程验收总结4、声像资料准备工作：现场验收情况摄像验收会议摄像验收会议纪要整理。三、验收的组织程序（见表）各种验收程序及组织关系对照表序号验收表的名称质量自检人员工程质量检查评定人员（自检自评）工程质量组织验收人员验收检查组织人参加验收检查人员1施工现场质理管理检查记录表项目经理项目经理项目技术负责人分包单位负责人总监理工程师2检验批质量验收记录表班组长项目专业质量检查员班组长分包项目技术负责人项目技术负责人监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）3分项工程质量验收记录表班组长项目技术
7、负责人班组长项目技术负责人分包项目技术负责人项目专业质量检查员监理工程师（建设单位项目专业技术负责人）4分部、子分部工程质量验收记录表项目经理分包单位项目经理项目经理项目专业技术负责人分包项目技术负责人勘察、设计单位项目负责人建设单位项目专业负责人总监理工程师（建设单位项目负责人）5单位、子单位工程质量竣工验收记录项目经理项目经理或施工单位负责人项目经理分包单位项目经理设计单位项目负责人企业技术、质量部门总监理工程师（建设单位项目负责人）6单位、子单位工程质量控制资料核查记录表项目技术负责人项目经理分包单位项目经理监理工程师项目技术负责人企业技术、质量部门总监理工程师（建设单位项目负责人）7单位、子单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录表项目技术负责人项目经理分包单位项目经理项目技术负责人监理工程师企业技术、质量部门总监理工程师（建设单位项目经理）8单位、子单位工程观感质量检查记录表项目技术负责人项目经理分包单位项目经理项目技术负责人监理工程师企业技术、质量部门建设单位项目经理
