20xx年上半年工会系统工作汇报提纲及下半年工作安排

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1、Word 文档仅供参考20xx 年上半年工会系统工作汇报提纲及下半年工作安排今年以来,按照集团公司工作安排,我们密切团结安全那个中心,结合本单位实际,9 年上半年开展了以下各项工作:一、群监工作扎实有效2、注重发挥女工家属安全二道防线作用。一是矿工会组织全矿职工和家属开展的“争当安全矿工、制造幸福家庭、共建和谐Xx”为主题的安全签名仪式,共有2800 余人参见活动并收到了较好的效果。三是开展以职工家庭为单位的安全知识比赛活动。共有二十二个区队、40 个家庭、 1200 名选手参加,并且组织 14 名女工和家属开展 “安全在我心中 ”演说竞赛活动。3、盛大召开群众安全工作表彰大会。在总结安排群监

2、工作的并且,大力表彰了十个先进群监分会、 10 名优秀群监员称号和40 名优秀群监员,并组织了四个群监分会和1 名群监员在会议上作了经验介绍,有利地推动和促进了群众“Xx杯 ”比赛活动。二、夯实工作基础,在班组建议上作文章加强班组建设, 是企业进展的基础建设内容之一、也是企业一切工作的动身点和降足点,为此,我们按照集团公司工会的安排和部署,先后开展了以下几项活动:一是抓班组基础工作。 我们在全矿二十七个重点和辅助区队, 共个班组中民主选举和测评班组长。 制定和完善了班组长推选考核方法, 依照民主测评结果, 我们组织生产职能部门和党群部门分为思想品德, 安全意识、 现场治理, 工作能力和群众威信

3、五个方面对在测评中总分 70 分以上的班组长严格考核、 任用,并由矿上下发聘书, 任用期满一年后重新测评、考核,别合格者别再任用。三是 “红旗班组 ”比赛活动广泛深入。年初以来,各单位结合本岗位工作特点,制定了活动方案和评比细则,矿工会针对比赛活动的实际,划分为采掘维、机运通、地面服务三个区域分为个小组进行月检查、考核评比。上半年评出五星级班组7 个,四本星级26 个、三星级 56 个、二星级21 个。对优秀班组和班长赋予重奖。我矿通风队通风班被省总评为“工人先锋号 ”。四是加强职工之家建设。在2008 年建家工作的基础上,进一步量化和细化了考核目标,并将全矿四十二个单位划分为三个层面,分别制

4、定了评比考核细则。矿工会于六月中旬对全矿职工之家建设进行了系统的检查和考核。基础工作比较好的有21 家,活动效果比较好的 34 家,对存在咨询题和别脚的8 个单位在工会主席月度例会上进行通报。三、关怀职工日子、关注弱势群体按照集团公司工会安排,结合全矿工作实际,我们以“两大节日 ”为重点,突出抓了几件事:2、在 “ 6.28事”故三周年祭日期间,矿党政班子拨出专项资金走访慰咨询遇难的职工家庭。3、每逢职工及家庭遇有婚丧嫁娶等事宜,矿工会代表矿上进行走访慰咨询。4、年初以来, 矿工会坚持每季度日子困难的特殊家庭和患重大疾病的职工家属,保证职工家庭有饭吃、子女有学上、患就医,特别是综采队、 汽车队

5、、 岩掘一队等单位工会还发挥职工互动的作用,为困难职工捐款捐物,做到大事有区队、小事有班组,紧密了干群关系,增进了工友情谊。5、做好信息反馈工作,解决职工后顾之忧。针对职工热点难点咨询题,我们并且召开别同层次的职工座谈会聆听群众心声。 如夜班职工无通勤车咨询题, 职工违章罚款捐款难度大咨询题, 摩托车办证难咨询题以及农民工班后餐等咨询题基本上经过召开座谈会的形式反馈到行政主管部门解决。保持了职工队伍和谐、稳定。四、 “双增双节 ”活动扎实有效Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考一是按照年初集团公司活动的具体要求,我们制定和完善了“双增双节 ”活动方案, 在全矿建立健全了40 个活动领导

6、小组和组织机构,进一步明确了责任。三是分解指标。集团公司下达的 “双增双节 ”指标是 500 万元。我们自我加压,主动分忧,全年按照xx0 万元指标分解到各区队班组,做到了千斤重担大伙儿挑,队队班组指标,为广泛开展“百千万 ”活动打下了坚实基础。三是在全矿井上下建立了38 个回收点、 26 个修旧点。并且在职工中广泛开展“回收一具道板、一颗螺丝钉、一架棚、一根锚杆”等 “五个一 ”活动,别断调动了职工积极性。四是为把活动降实到实处,我们采取加奖工分, 奖励现金等形式吸引职工参加活动中来。1-5 月份全矿 “双增双节 ”价值 351.1 万元。我们并在工会主席工作例会上通报活动事情。五、环绕生产

7、建设那个中心,积极开展健康向上的文体活动。一是技术练兵比武活动在工作面,在掌子头、在作业现场。在活动中因地制宜、突出重点、坚持干什么、练什么、学什么、比什么的原则,引导广阔职工广泛参与活动。1-6 月份已有十七个单位结合自身实际开展了十九个工种的技能竞赛。矿工会还为获得优胜单位和个人颁发了奖品。 二是组织举办以职工自编自演节目为要紧内容的春节联欢会活动,并招聘市艺术团演员同台献艺,提高了职工艺术80 位。三是举办职工长跑接力赛、全矿有条件、有能力四十个单位组队参加。四是开展集趣味性、益智性和知识性的迎新春千条谜语竞猜活动和春联征集大赛活动,陶冶了职工情操。五是举办职工首届卡拉OK 大赛活动,有

8、四十个单位、 56 名选手参加,在活动中发觉了骨干,培养了新人。六是组织103 名农民工去海棠山旅游观光。七是组队参加了集团公司乒乓球、象棋赛和学习中国十五大知识抢答赛以及安全知识比赛活动,并分别取得了第一名和第二名的好成绩。与此并且我们还招聘了集团公司老年艺术团为我们矿工做专场演出,深受广阔职工的欢迎。下半年工作设想集团公司二届七次全委会结束后,我们坚定按照公司工会的安排和部署,马上召开专题会议, 结合我矿实际, 安排将来工会各项工作任务。 下半年我们矿工会的工作算是重点采取积极有效措施,坚定泯灭重伤以上人身事故,特别要突出抓好以下几件事:1、加强职工安全第一思想教育。结合别同月份、别同任务

9、,各区队工会主席有针对性地做好班前会备课笔记,每月必须两次以上,并协助班子成员开还班前会。2、要以 “无三违 ”为要紧内容,开展 “三无 ”班组比赛活动,以此促进 “ Xx杯 ”活动健康有序展开。 班与班、 组与组要每月进行一次评比, 对没有事故的单位赋予奖励。各单位要建立活动评比台帐,并将这项工作作为“Xx杯 ”比赛的规定动作加以完善。3、加强群监员上岗排查隐患的力度,每月必须八次以上,完别成指标的酌情扣分。4、仔细做好信息反馈工作。对排查出的事故隐患由各区队进行疏理,并加以降实,切实将重大隐患泯灭萌芽之中。5、适时召开上半年群监工作表彰会。对在上半年做出突出贡献的群监员组织和群监员进行表彰

10、奖励、大力宣传活动中的先进典型。6、抓好对上半年安全演说评比工作。组织女工家属利用一具月的时刻到职工班前会进行巡回演说,使职工在活动中受到教育。7、全力抓好职工安全征文活动,评出优秀作品和名次,利用班前会时刻进行宣传学习,大力开展班组安全文化建设,经过这种形式创建安全文化氛围。8、仔细开好座谈会反馈安全工作信息,特别是要搞好职工代表安全视察活动,区队每月一次,矿里每季一次,要定时刻、定地方、定路线。在活动的并且要及时排查隐患,隐患于未然。9、大力开展职工家属安全家书征集评选活动,组织优秀作品的作者到全矿个单位进行巡回演说。二、发挥点面作用,取得“双增双节 ”活动的全面胜利。Word 文档仅供参

11、考Word 文档仅供参考依照集团公司工会的要求, 在取得成绩的基础上, 我们要虚心向兄弟单位学习, 进一步动员全矿职工投入到活动当中来,全面完成活动各项指标:一是加大活动力度,将“双增双节 ”成果向班组延伸。各班组要充分发挥回收点、修旧点的作用, 发挥能工巧匠的自身优势,对回收上来的物件经修补验收合格后重返井下,能修复的坚定别领用新品。二是坚持量比考核, 将 “双增双节 ”指标降实到人头上。 各区队要自我加码, 自我加压,深挖内潜,最大限度地调动职工活动的积极性,并在活动中定岗位、定成本、定指标,千方百计完成矿、区、车间下达的 “百千万 ”活动年度目标。三是抓住重点、 点面结合。 各区队要环绕

12、现场工作实际发动职工广泛开展小革新、小发明、小制造活动,满脚生产需要。特别要专题研究易损易坏机械配件的维护和保养科目,将各类事故泯灭在萌芽之中,减少机械效率,以此提高工作效率。四是注重发挥工程技术人员的聪慧才智,鼓舞和支持他们为企业的长远进展谏言献策。特别是对在 “双增双节 ”活动中成绩突出的赋予重奖,在提职晋级方面赋予优先思考,让他们有才有位。三、进一步加强和改进新阶段职工之家建设矿工会要坚持 “建家算是建企业、建家算是建队伍、建家算是建和谐”的理论,把完善建家机制构建和谐小家作为基层工会的规定动作。1、别断提升建家质量。要在小家内涵上下功夫。一是经过班前会学习、安全职工文化素养要有较大提升

13、。 二是经过练兵比武活动, 职工岗位操作对能有较大提升。 三是经过参与班组治理, 职工民主意识要有较大提升。 四是经过开展有益活动, 职工文明化程度要有较大提升。五是经过建家、总管形式,小家环境要有较大提升。为此,全年力争职工之家建设达标率 90%以上,榜样职工之家建设达标率xx%以上。2、别断加强班组建设, 在创建星级班组上下功夫。一是在培训班组长工作的基础上,要跟踪考核班组长。二是对在测评考核中合格的班组长下发聘书。三是要别断丰富和完善红旗班组比赛内容,进而星级班组活动质量。四是坚持旬检查,月评比的制度,推动班组建设深入开展,为此,全年全矿星级班组建设率要达到90%以上,星级班组达标率20%以上。3、别断加强工会自身建设,在提高工会干部素养上下功夫。一是要坚持召开工会常委周例会, 区科工会主席月例会制度,总结安排当期工会任务,提高工会干部认知能力。二是坚持系统工作汇报会制度, 组织相关区队工会总结活动开展事情, 及时反馈信息, 提高工会干部执行能力。 三是坚持月度开展活动制度, 别断增强团队意识和竞争意识, 进而提高工会干部参与协调能力,全面推进全矿职工之家建设进程。Word 文档仅供参考

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