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1、车辆的组织调度操作规程 为完成运输任务，提升工作效率和车辆使用率，使车辆及驾驶员做到统一调 配、统一调度、统一管理，特制定此规程。 一、掌握道路运输方面的法规、规章、规程和标准；掌握道路运输的监督、检查及违章处罚的有关规定。 二、依据运输任务编制汽车运行作业计划，并通过运行作业计划组织车辆、调派环节，形成一个有机整体，最大限度地发挥汽车运输的潜力。 三、掌握货物流量、流向和装卸现场的状况以及其他各种运输工具的运输情 况，全面细致地安排运输，并针对运输工作中存在的主要问题，及时向领导反映， 向有关部门提出要求，采用措施，确保运输计划的完成。 四、依据货物调运路线状况，组织合理运输、循环运输、联接
2、运输等，以最少的人力、物力完成最多的运输任务。 五、车辆运行前： 1、全面掌握待命车辆的技术状态，保证安全运营： 1危险货物运输专用车辆罐体检验、安全附属设施、GPS 终端 技术性能完好，符合汽车运输危险货物规则车辆和设备的要求，保持凭 车辆技术检测站签发的一级车辆技术等级安排危险货物运输任务。 2危货运输，应依据车辆的结构及核载吨位，合理选用车型，严 格执行车辆载运标准，严禁超载、超限、超范围运输。 3辆出场安全检查总体结论可以运行24 小时内有效。应对安全 例检记录进行检察，确认可以运行有效后才准予调度运行。 2、严格把好驾驶员和押运员适任资格： 1危货和普货运输驾驶员、押运员都应符合安全
3、生产从业人员要求， 持相应的有效从业资格证； 2掌握驾驶员和押运员的安全操作处置技术技能、生理及心理思想状况， 做好长、短途人员的合理分配；3凡车日行程在400 公里以上的长途运输车都必须配备2 名合格的驾驶员， 且在派车单上签注2 名驾驶员姓名、车辆行驶线路、时间等。 4对驾驶员进行出车时间、路线、任务、注意事项四交代。 3、要掌握安全、及时、准确、经济的运输原则，综合货源状况和轻重 缓急、按货物的轻重缓急及货物的目的地合理调配车辆，安排运营路线； 4、驾押人员、车辆状况、货物信息完全准备就绪后，开具派车单，由 驾驶员、押运员按派车单地点、时间要求到厂家卸货。 5、做好货运路单的填写；发车时
4、间、货物名称及线路、卸货地点、驾驶员、 押运员姓名，等等，一一认真填写，不得漏填。 六、车辆运行中： 1、通过GPS 监控掌握危货运输状况；对车辆在运行中发生的故障或事故，要及时上报车管人员或领导，以便 派人及时抢修和处理，降低损失。在运输中当道路发生路阻或气象变化时，向驾驶员了解状况并向有关领 导、部门及时反馈，状况不明不可盲目派车，当查明危及行车安全或接到上级指 派命令时才可派车参加运行。 七、任务完成后： 1、车辆回场后，催促驾驶员对车辆进行检查，车辆坚持清洁干燥，发现安 全技术问题及时报修；使车辆坚持优良技术状态。 2、任务完成后要收回路单和有关运输票证，并登记车辆安全运行的有关数 据参数及其它事项，整理综合、以便备查。 3、协助站场管理员催促车辆停靠在规定的车位，确保畅通发车。 八、办理交接手续，交代注意事项，做好交接工作。 第 1 页 共 1 页文章源于网络整理，侵权及时告知删除。（Word格式，可编辑）
