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1、精品网络创业模式研究网络创业模式网络创业模式网络创业的商业模式目前网络创业大体有三种商业模式。第一种是产品和服务销售模式。这种模式是直接在网上进行产品和服务的买卖，最典型的如阿里巴巴和淘宝。商家在网上申请IP地址，上传产品相片和说明，标出联系方式和付款方法等，店就可以开张了。这一开不要紧，立即就传遍了全世界，如果商家是在家里上网的话，这店就成了全球性家庭公司。不要开店费，不要存货，不要水电房租，不要或少要雇员，成本被压到了最低。有客户就直接用免费的即时通讯工具来洽谈。成交后的发货就交给专业的物流公司负责，付款则用对买卖双方都安全的第三方支付来进行。网络交易的虚拟性会给人以不信任感，为此就设置了
2、买家好评差评，星级、产品质保体系和先行赔付等技术措施来让买家放心。这一模式的最大特点就是买卖双方有直接的钱货往来。第二种是访问量利用模式。网络公司免费提供各种简单的信息查找服务，然后以访问网站的人数为资源，获取商家的广告费或者通过设置搜索排名，会员资格和提供网络营销推广技术服务等方式向信息提供方及搜索方收取费用。最典型的如谷歌和百度，两家公司都免费向网民们提供包括信息搜索在内的大量服务，当有商家或信息提供者想让自己的信息能被使用免费服务的网民们方便看到时，就要向网络公司付费。这种模式小公司和个人也可以做。比如有个学车网，就是由个人创建的。网主开始只是想为广大学车的网友们提供一个方便可视化的网上
3、免费学车园地，没想到竟吸引来了太多的眼球，结果就有商家主动找上门来，以在网主的网页上做广告为条件，为网主提供经费支持。这种模式的主要特点是，网主不直接向使用者收费，收入主要向欲利用网站访问量的商家收取。第三种是网络创业能力培训模式。随着电脑和互联网的日益普及，伴着电脑和网络长大的一代慢慢进入社会主流，网络对人们日常生活的影响越来越大。第一和第二种网络创业模式所带来的创业便利化和参与者的平民化，激发出越来越多人投身网络创业。据淘宝网官方消息，自xx年5月成立以来到xx年，淘宝的注册用户已突破6亿，其中有多少是到淘宝上创业的商家则无具体统计，估计至少也要在二千万以上。至于按第二种模式进行创业的人有
4、多少，目前还无从统计，但决不是一个小数目。与网络创业者的大暴发不相匹配的创业者创业能力的极度欠缺，据说淘宝上每天至少有八千人创业开店，而同时又有八千人因失败而退出。于是，第三种网络创业商业模式便应运而生。这种模式的主要特点是以培养创业者网络创业能力为其主营业务，通过各种网上培训、开发参与培训者的智商、情商和财商，提高创业者的网络经营管理能力。由于这种能力训练实行的是与第二种模式相同的免费方式，为使培训能持续有效地进行下去，并使被培训者不断成长为培训者，就要选择愿与其进行合作的商业伙伴，在帮助商业伙伴销售其产品的同时，提升创业能力并获取创业收益。网络创业的最新模式创业大潮，很多年轻人人都渴望创业
5、，尤其是网络时代的来临，更是激发了众多人士创业的冲动。网络创业的有优势是非常明显的，非常适合办公室一族及在校大学生。网络创业投资小、风险低，不用租铺面或者柜台，暂时也不用办理工商税务手续，一个网站就能够一天24小时面向全国的网民，这是与传统商业截然不同的商业模式，大大降低了商业运作费用。目前我国的网民已经超过2亿，其中蕴涵着巨大的商业机会。网络创业首先要清楚地知道，网络创业的优势是什么?你的目标是什么，是想做长期的事业，还是做短期的。互联网在未来几十年内肯定是信息化的主流平台，因此正确的做法是选择一个好的项目和模式，长远规划着眼，不贪图眼前小利才是正道。互联网上有前景的生意是平台的生意，其实这
6、点和传统行业有相同之处。传统行业的超市，电器超市其实也是平台，别人卖的辛苦，走了去去了走，但平台的生意却是一如既往的好。中国着名的平台类网站有百度【搜索平台】，阿里巴巴【B2B平台】，淘宝【购物平台】等。毫无疑问，这些平台经过了这些年的发展，盈利能力已经大到超出常人想象的地步了，这个也是传统行业很难相比的。所以选择了合适的平台创业将是未来互联网创业的趋势，同城商务网tcsw【同城信息加建站平台】模式是现在最流行的互联网平台之一，有大量的用户在使用和操作。因为在未来的互联网世界，信息全面化，每个商家，个人一个网站也是趋势，因此建立在此基础上的这个平台就会有大大的商机。同城商务网现在推出了分站加盟
7、的模式，总部提供技术支持，每个地区招一个地区CEO，对于想创业但没有技术的朋友来说是个相当不错的机会，门槛低，前景广阔。众创空间的6种模式!创业者必知xx年1月28日，国务院总理主持召开了国务院常务会议，指出要顺应网络时代推动大众创业、万众创新的形势，构建面向人人的众创空间等创业服务平台，对于激发亿万群众创造活力，培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队，带动扩大就业，打造经济发展新的发动机，具有重要意义。目前，国内市场上，创新型孵化器形成了平台型企业孵化器、创业咖啡、创业媒体、创业社区等孵化形态，共同构成市场化、专业化、集成化、网络化的众创空间。从区域上来看，创新型孵化器主要聚集在创业
8、投资极为活跃的京沪深三地，尤以中关村居首。自xx年以来，中关村在科技部指导下，以打造全球最具吸引力的创业中心为目标，培育形成了以创新工场、车库咖啡、创客空间等创新型孵化器为代表的众创空间。与传统的孵化器相比，创新型孵化器呈现出新服务、新生态、新潮流、新概念、新模式、新文化的六新特征，不仅为创业者提供创业活动的聚集交流空间，而且按需提供个性化的创业增值服务，推动中关村兴起了新一轮科技创业热潮，形成了大众创业、万众创新的良好氛围，引领中国创业进入新时代。模式一：企业平台型模式现状企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源，通过技术扶持，衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。该
9、模式孵化器的主导者通常为大型科技企业，拥有雄厚的资金实力，前期不追求初创企业为孵化器带来盈利，而着眼于鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破，实现创新。目标是未来能为孵化器主导者带来新模式，为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中亦可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股，优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手建立旗下孵化器，吸引了大批的创业者加入。模式特点大企业资源支持+内/外部孵化结合作为培植创新项目的方式之一，企业为创业者提供的是开放技术平台+产业资源，孵化的运作模式与大多数风险投资不同，需要导师和训练，优劣兼具。企业型孵化器
10、一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力，既能为重大关键技术转化提供种子资金，又能帮助创业项目提升抗风险能力，为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持，形成具备创业项目天然培养皿的必要条件。在发展模式的创新上，企业主导型孵化器重视企业内部的创新基因的延续以及自下而上的草根创意机制，例如百度内部提出了创意征集、资源支持和平台扶持的三步走策略。在内部孵化培育一批新的项目，从而形成平台带动项目，项目促进平台发展的内部创新良性循环。因此，盈利并不是其最终目的，依靠先进的技术招揽人才，发掘创意，形成优质项目流入端口，从小而精的创业企业上获取用户流量，获得资源扩大市场占有率
11、才是该类型孵化器的最终目标。发展趋势在科技高速迭代更新的时代，大企业很难有创新的机遇，希望以来自员工的、自发的一种创新，来带动整个公司大的创新。同时，这个小的创新的点可以给大公司在体制机制或者在各方面有些突破，带来一些新的思维进去。大企业很多模式已经形成了制度、形成了文件，很难有原生态的创新。通过成立开放技术平台，孵化器不仅吸引了外部高端人才加入企业，同时也打破了阶层体制，使内部员工有了发挥创意的平台。在未来，各类巨头企业将会深入各大一线城市成立创业创业基地，同时也会伴随着优质项目的出现，创业者间形成巨头企业派系，各大企业将持续出现并购浪潮。典型孵化器案例分析微软创投加速器(微软云加速器)基本
12、情况微软亚太研发集团将于xx年7月正式启动微软公司在中国的首个创业加速器-云加速器。微软创投加速器致力于做最专业的创业服务，为最创新的早期创业团队度身订造地提供找钱，找人，找市场，找用户的全方位服务。为入选的创业团队提供6个月的位于微软亚太研发集团大厦内部的办公空间，并得到由思想领袖、行业专家及技术专家组成的导师团的扶植与指导;同时，每个入选团队还将得到价值300多万人民币的云服务等多种资源。创业团队一旦入选，所有资源均为免费提供，并有机会享受微软在全球包括西雅图、xx、伦敦、巴黎、柏林、班加罗尔、特拉维夫在内的7个城市的免费办公空间。孵化特色-Windows Azure云平台技术免费多元化技
13、术服务微软创投加速器的特色在于除了免费的办公场地以及庞大的资源实力外，为每个创业团队提供6万美元的Windows Azure云服务抵用券吸引了不少科技型人才的加入。几乎所有慕名而来的初创企业都表示在云加速器的背后，其实更期待的是微软强大的科技实力可以为他们提供钱买不到的支持。Windows Azure云平台技术是国内首个高度稳定、可靠、可扩展的开放且灵活的企业级云平台，且以微软的实力做背书，使得创业者更加放心可靠地开发自己的项目。被云计算、移动互联网、物联网等新兴技术的爆发式增长所吸引的创业者在微软加速器中得以快速成长，依托云平台将商机落地。云生态内双向互补微软云加速器的另一个特色是打造云生态
14、圈，实现微软与创业者双向互动，共同成长。初创企业可以获得他们所需的众多资源，来自于他们的反馈也促进了Windows Azure的提升和生态圈的完善。微软云加速器是微软整体云生态系统的一个有机组成部分，贯穿微软内部。在为初创企业寻找各种资源支持时，经常需要跨部门调动微软内部各种资源，刺进微软内部资源的整合，同时与创业者的业务有契合之处也进一步推动微软云生态系统的完善。例如xx天宝信息科技有限公司作为旅游行业的合作伙伴共同推动微软只能城市计划，xx慧德灵智填补了微软云和Kinect在教育行业的空缺。成功案例：模式二：天使+孵化型模式现状天使+孵化模式孵化器主要是效仿美国等发达国家孵化器的成功模式。
15、该类孵化器通常由民间资本或教育类机构，例如各大创投机构或高校主导，为创业者引进成功创业者，大型企业高管或创业投资人等具有丰富行业或创业经验人士作为导师，传授创业者运营管理、产品设计、发展策略等经验，意在预估创业障碍，降低创业风险，提升投资成功率，为创业者和投资人实现双赢。该类孵化器对项目的筛选倾向于具有创新科技或创新服务模式的企业，入孵后对看好的企业会进行天使投资，并在毕业后的后续融资中退出实现股权溢价。该模式下较典型的孵化器包括创新工场、启迪之星孵化器、洪泰创新空间、联想之星等。模式特点导师+基金+场地主流创新型孵化器模式，靠股权投资盈利该模式下的孵化器是当下创新型孵化器的主流模式，高度迎合
16、美国成熟的创孵化器模式。该类孵化器对项目甄选条件较严苛，一旦入选后，孵化器会为企业配备投资人导师，或定期邀请成功创业者或企业高管举行创业培训，为创业者灌输企业运营意识，以降低创业失败率。导师亦有可能是企业的潜在投资人或未来的收购者。除了导师以及一系列的创业辅导之外，提供天使投资基金也是该类孵化器一大亮点。这类型孵化器在前期几乎属于净支出，不追求房租或者培训产生的盈利。而是在入孵时由孵化器提供天使投资基金，在毕业后的后续融资中孵化器会伺机退出，通过股权溢价实现盈利。也有极个别相当优质的项目会出现孵化器一直伴随至IPO的情况。典型孵化器案例分析创新工场基本情况创新工场(英文Innovation Works)由李开复博士创办于xx年9月，是一家致力于早期阶段投资，并提
