大连理工大学21秋《管理学》平时作业二参考答案12

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1、大连理工大学21秋管理学平时作业二参考答案1. 非营利组织在项目设计上要坚持和体现“少花钱、多办事”的原则。( )A.正确B.错误参考答案:A2. 假设你召集下属开会,研究解决领导所布置的一项紧急任务,结果有位比较啰嗦的人在会场大讲特讲与主题无关的理论,耽误了很多时间。你认为如何应付这种情况为好?( )A、任其讲下去,让其他与会者群起而攻之B、不客气地打断其说话,让别人发言C、有策略地打断其讲话,指出时间很宝贵D、允许其畅所欲言,以表示广开言路参考答案:C3. 一批由中国出口到美国旧金山的货物,信用证明确规定禁止转船。船方签发了直达提单,但后来船方援引一批由中国出口到美国旧金山的货物,信用证明

2、确规定禁止转船。船方签发了直达提单,但后来船方援引海运提单背面的“自由转船条款”在中途发生了转船。请分析船方是否应对上述情况承担责任?托运人能否顺利结汇?正确答案:(1)船方不应承担责任。因为提单背面订有“:自由转船条款”承运人在必要的情况下可自由转船不需经托运人同意。rn(2)托运人凭取得的直达提单仍可顺利结汇。因为“自由转船条款”并不影响信用证中禁止转船只要提单正面不明确表示“转船”字样银行仍可接受。4. 按债券发行方式和认购对象,可分为( )和( );按债券有无中介机构协助发行,可分为( )和( );按债券的定价方按债券发行方式和认购对象,可分为()和();按债券有无中介机构协助发行,可

3、分为()和();按债券的定价方式,可分为()、()和()。私募发行 公募发行 直接发行 间接发行 平价发行溢价发行 折价发行5. 在沟通中必不可少的是( )。A.共同的目标B.信息C.计划D.信任参考答案:B6. ( )情况下,企业间的竞争比较激烈。A.产业内企业数目较多B.产业内企业数目较少C.市场增长缓慢D.市场增长迅速E.产品或服务的差异性低、转换成本小参考答案:ACE7. 以下属于管理者职业特征的是:( )A.能够制定许多大胆的决策并对其负责B.激励变革与创新C.创造物质财富和精神财富D.以上都不是参考答案:C8. 有机式组织结构是一种低复杂、低正规化和分权化的组织。( )有机式组织结

4、构是一种低复杂、低正规化和分权化的组织。( )参考答案:正确9. 言行不一致的做法,势必削弱言语沟通的效果。( )A.正确B.错误参考答案:A10. 一般认为,组织文化有三个部分,其中潜层次又称( )。A.精神层B.制度层C.物质层D.以上都不对参考答案:A11. 古典决策理论又称规范决策理论,主要盛行于1950年代以前。( )A.错误B.正确参考答案:B12. 试述中国人民银行经理国库的职责及主要业务内容。试述中国人民银行经理国库的职责及主要业务内容。正确答案:(1)中国人民银行作为经理国库的机关其职责如下:第一准确及时地收纳国家预算收入;第二审查办理财政库款的支拨;第三对各级财政库款和预算

5、收入进行会计账务核算;第四协助财政、征收机关组织预算收入及时缴库监督财政预算收入的退库;第五组织管理和检查指导下级国库和国库经收处的工作及其他同国库有关的业务总结交流经验及时解决存在的问题;第六协助财政税务机关监督企业单位同时向国家缴纳款项。rn (2)国库业务的主要内容包括:预算收入的吸纳、划分和报解。预算支出的拨付。(1)中国人民银行作为经理国库的机关,其职责如下:第一,准确及时地收纳国家预算收入;第二,审查办理财政库款的支拨;第三,对各级财政库款和预算收入进行会计账务核算;第四,协助财政、征收机关组织预算收入及时缴库,监督财政预算收入的退库;第五,组织管理和检查指导下级国库和国库经收处的

6、工作及其他同国库有关的业务,总结交流经验,及时解决存在的问题;第六,协助财政税务机关监督企业单位,同时向国家缴纳款项。(2)国库业务的主要内容包括:预算收入的吸纳、划分和报解。预算支出的拨付。13. 简述行政方法的作用。简述行政方法的作用。参考答案:(1)行政方法的权威性和强制性保证了组织的高度统一,各项指令任务能够高效的贯彻和执行,从而对全局形成有效的控制。(2)行政方法的运用有利于管理职能的发挥和管理目标的实现。(3)行政方法是实施其它各种管理方法的必要手段。(4)行政方法的运用有利于灵活处理特殊问题。14. 一般说来,企业可以使用的建立标准的方法有( )。A.统计性标准B.根据评估建立标

7、准C.工程标准D.工业标准参考答案:ABC15. 最理想的控制标准是( )。A.实物标准B.定性标准C.资金标准D.定量标准参考答案:D16. 管理沟通与计划、组织、领导等管理职能有关,与控制职能无关。 ( )T.对F.错参考答案:F17. 尽管许多管理实践者和学者已总结出许多领导方面的理论和原则可资借鉴,但管理者仍然需要在实际工作中发挥其能动性和随机应变的能力,领导工作才能够更加富有成效。( )参考答案:正确18. 非正式沟通的重要补充形式。( )非正式沟通的重要补充形式。( )参考答案:正确19. 构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是( )。A.科学和技术B.先进的科学和先进的技术

8、C.技术和人才D.先进的管理和先进的科学技术参考答案:D20. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A.职权B.职位C.权力D.职能参考答案:A21. 管理人员应该具备的技能包括( )。A.人际技能B.决策技能C.技术技能D.概念技能参考答案:ACD22. 任何一条无差异曲线的位置和形状由_来决定。A消费者的偏好,还有决定预算线的收入数额。B任何一条无差异曲线的位置和形状由_来决定。A消费者的偏好,还有决定预算线的收入数额。B所购买物品的价格。C消费者的偏好,收入的数额,还有所购买物品的价格。D所购买物品的价格和收入的数额,而不是偏好。E仅仅是消费者的偏好。正确答案:E23.

9、 IS曲线的斜率越小财政政策对于产出和挤出的影响是怎么样的?A、斜率越小产出效应越小,挤出效应越IS曲线的斜率越小财政政策对于产出和挤出的影响是怎么样的?A、斜率越小产出效应越小,挤出效应越大B、斜率越小产出效应越大,挤出效应越小C、斜率越小产出效应和挤出效应都越大D、斜率越小产出效应和挤出效应都越小正确答案:A24. 商品倾销的主要形式有:_、_、_和长期性倾销。商品倾销的主要形式有:_、_、_和长期性倾销。偶然性倾销$掠夺性倾销$隐蔽性倾销25. 从表面上看,沟通就是传递信息的过程。( )A.正确B.错误参考答案:A26. 控制过程中遇到阻力的主要原因有( )。A.控制不及B.控制对象不当

10、C.控制点不当D.标准不科学E.控制控制过程中遇到阻力的主要原因有( )。A.控制不及B.控制对象不当C.控制点不当D.标准不科学E.控制手段不当参考答案:BCDE27. 可以使组织成员的行为得到改善的办法是( )。A.认可、奖励或劝告等B.批评、降薪或开除等C.对不合理的行为不予理睬D.上述三者均可参考答案:D28. 下列关于滚动计划法说法正确的是( )。A.计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际B.滚动计划方法使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接,短期计划内部各阶段相互衔接C.滚动计划法使得计划编制和实施工作的任务量减小D.可事先评价达到目标的可能性参考答案:AB29.

11、一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。A.享利普尔B.麦卡勒姆C.泰罗D.法约尔参考答案:C30. 我国的管理思想主要受到儒家文化的影响。( )A、错误B、正确参考答案:A31. 非正式组织的特征包括_A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大参考答案:ABDE32. 良好的风险管理有助于降低决策错误的几率、避免损失的可能、相对提高企业本身的附加价值。( )A.正确B.错误参考答案:A33. 管理理论中的“权变管理理论”是一种:( )A.权宜相变的理论B.关于领导的理论C.关于权利变化的理论D.关于权力变化的理论参考答案:B34. 关于激励与行为之间的关系,叙述正

12、确的是( )。A.未得到的需要是产生激励的起点,进而导致某种行为B.激励是组织中人的行为的动力C.无激励的行为,是盲目而无意识的行为D.有激励而无效果的行为,说明激励的机理出现了问题参考答案:ABCD35. 跨文化管理(Transcultural Management),是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。( )A.错误B.正确参考答案:B36. 根据费德勒的领导理论,高LPC(关系导向型)领导者最适合的情境是( )A.领导-成员关系不好,任务不明确,职务权力弱B.领导-成员关系不好,任务明确,职务权力强C.领导-成员关系好,任务不明确,职务权力弱D.领导-成员关系好,任务明确,职务权力弱

13、E.领导-成员关系好,任务明确,职务权力强参考答案:C37. 人力资源管理是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。( )参考答案:错误38. 比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需求中,属于保健因素的是( )。A、生理和自尊的需要B、生理、安全和自我实现的需要C、生理、安全和社交的需要D、安全和自我实现的需要参考答案:A39. ( )提出了著名的需求层次理论。A.梅奥B.韦伯C.麦格雷戈D.马斯洛参考答案:D40. 投资对供给产生下列效应( )。A.规模效应B.挤出效应C.替代效应D.产出效应E.分配效应参考答案:BC41. 由外部或内部的审计人员对管理政策及绩效进行评估的审计类型是( )。A.外部审计B.内部审计C.专项审计D.管理审计参考答案:D42. 对于目标管理,下列描述不正确的是( )。A.管理人员和工人都由其上级来指挥和控制B.目标管理是一种程序C.管理人员和工人进行自我指挥、自我控制D.企业的任务必须转化为目标参考答案:A43. “骏马能历险,犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现?( )A.管理系统原理B.管理责任原理C.人本管理原理D.管理能级原理参考答案:D44. 全面质量管理是( )。A.开始于20世纪

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