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1、精品文档 qc发布演讲稿 接下来，我会从这十二个方面，逐一向大家介绍我们的成果。 第一项：工程概况 本次QC活动是陕煤化建设集团办公楼工程，该工程位于咸阳西咸新区秦汉新城兰池大道中段，属于西咸新区规划中的CBD核心区域。总建筑面积为53647，地上二十四层，地下两层，结构类型为框剪结构。建筑物总高。 此次QC课题来自本工程的直螺纹施工，由图所示，该工程直螺纹使用量大致为14万4千7百24。 第二项：小组概况 本次QC小组于2013年5月10日成立，从小组概况表可以看出：小组名称为陕西煤业化工建设基地建设第一项目部QC小组 ，课题类型为现场型。由项目经理高振山担任本次QC活动小组组长，小组每一个
2、人都进行了详细的分工，我在小组中的职务是成果编写与发布。针对这一课题我们的小组活动进行了周密的计划，总共分为4个步骤，1、QC知识培训。2、规范学习。3、分析讨论。4、月评会议。出勤率统计为% 第三项：我们选题的理由有以下4点： 1、社会影响大：陕煤化建设集团办公楼属集团重点工程，同时是西咸新区首开工程，其当地政府部门特别重视 2、树形象、扩市场：本工程为开拓西安市场，赢业主满意的重点工程，必须外树形象内树品牌 3、质量目标要求高：质量目标为确保长安杯、创建鲁班奖。 4、现状分析：外露丝纹一次验收合格率仅为%，在建筑主体之上显得直螺纹施工尤为重要。 基于上述理由，我们选择了提高钢筋螺纹套筒外露
3、丝纹一次验收合格率作为本次QC小组活动的课题。 第四项：现状调查 小组对现场进行调查，共查接头300个，查出不合格点数共计38点。其中，框架梁不合格点9处，框架柱11处，剪力墙8处，调查显示本工程钢筋直螺纹套筒外露丝纹一次验收合格率仅%，并绘制了直螺纹套筒外露丝纹不合格统计表，从图中可以看出，共计五个问题，丝纹外露不足,频数9，频率为%，套筒两侧钢筋肋未同心频数8，频率为%，套筒连接过松频数8，频率为%，丝纹外露过长频数7，频率%，丝纹破损频数6，频率%，这是现场不合格实例图，根据上诉频率，我们绘制了饼状分析图，这样以来施工中出现大量的返工返修现象，严重滞约了工期，影响了企业的质量形象。 第五
4、项、目标设定 我QC小组对目标作了可行性分析，决定将现值的%提高到95%。 第六项、原因分析 小组于2013年5月底广泛收集现场工人、班组长和各级管理人员的意见，集思广益，相互启发。从“人、机、料、法、环、测”六个方面对目标进行讨论分析，得出14条末端因素。并绘制了鱼骨图 第七项、要因确认 针对以上14条末端因素，我们小组通过调查、验证等方法对其进行了逐一确认，最终确认出4条主要因素：并绘制了要因确认表，从表中可以看出 要因1，验证人对施工内业资料进行调查，发现交底无针对性，对现场施工指导性不强；对作业工人的交底知识进行考核，考核合格率仅为62%，详尽技术交底后，质量明显提高。 要因2套丝轮环
5、槽崩损老化，滚丝轮装置内有铁碴，导致工人套丝加工时，套丝长度掌握不准。在严格按照套丝机使用说明书中要求丝扣数施工时，仍无法保证丝扣长度精准，对5台套丝机进行检查，其中4台有此问题。 要因3以一个工作班内生产的丝头为一个验收批抽取10%,用环通规、钢尺进行检查，在检查的200个丝头，有34个是由于直螺纹接头滚丝太长或太短造成，分析其原因为未严格按照使用说明书施工所致 ， 要因4，经过现场调查，80%工人施工时采用先拧紧一端再扭紧另一端的施工方式，这样很大程度上的导致了不合格丝头现象的发生。 第八项、制定对策 针对以上要因，QC小组经过讨论，制定如下对策，从对策表中，可以看出我们对这四条要因制定的
6、对策，目标，措施的实施，完成的时间和地点及责任人。 第九项、对策实施 实施1、普及套丝机说明书要求 内容 1、 2、 针对不同直径钢筋分别编制专项套丝机加工标准 召集所有钢筋加工人员于现场会议室进行套丝机使用标准讲解会议，下发加工标准规程。 3、 4、 实施2、进行技术交底 将技术操作规程及相关标准张贴在加工区的醒目位置，以便对施工人员时刻提醒。 在钢筋套丝端作长度标记,这样便容易控制套丝长度，控制钢筋的套丝旋入的速度。 1、整理编制直螺纹套筒连接专项技术方案 2、对钢筋工人进行技术交底 3、加强施工后检验制度 实施3、更换环槽崩损老化的滚丝轮；定期对滚丝轮装置清理 1、建立滚丝设备使用数据库
7、： 2、滚丝设备在运行过程中的各种状态分析图 按照图表可以看到直径1620的钢筋在进行到2000个接头时就应该清洗设备，2500时更换滚丝轮设备 实施4、调整、理顺工序，对人员进行合理配置 对连接施工进行仔细研究，开会并商议后决定将原有工序细化。增加了“简单连接”和“作标记”工序 通过工序的调整和人员的重新配置，经现场检查，各工序按要求有条不紊的进行，流水作业避免了窝工和工序疏漏、重复，实施效果良好，因此达到了控制目标。 第十项、效果检查 1、技术效益 从活动开展第三个月到活动开展第六个月，每月质量检查中，抽查4组钢筋套筒连接接头，每组一百个做分析。 合格率平均值为% ，并绘制了活动后调查统计
8、表，及活动前后目标对比图,从上面的检查表中可以看出我们QC小组设定的目标达到了！并通过活动随工程持续开展，这一成绩是完全可以保持的。 2、经济效益 在活动初见成效时本工程还有约万个接头未施工，通过经济核算，最终节约人工费、材料费及时间效益共计13783元，节省时间30天。 3、社会效益 通过本次QC活动，提高了钢筋直螺纹套筒连接合格率，该工程得到咸阳市秦汉新城质量安全监督站的认可。本工程获得陕西省第二批绿色施工示范工程、第三批全国建筑业绿色施工示范工程的授牌，也是陕西省第十七届建设工程安全文明施工现场观摩会的示范工程。 第十一项、巩固措施 通过本次活动，我们形成了一个有机的循环体系，并且直螺纹
9、外露丝纹得到了着重的改善，大大提升了直螺纹套筒接连质量。在本次活动过程中发现了很多实施有效的措施，并加以整理和收集编制了专项作业指导书。在公司其它工程项目上推广实施。同时，绘制了活动前后评分表及雷达图，从表图中，可以看出各方面有大幅的提高。 第十二项、今后的打算 在活动过程中，小组在大家的努力下，发扬公司严谨的作风，团结互助、精益求精，最终使课题圆满完成。因此，我们在今后的施工管理中，会持续开展QC小组活动。我们下一课题名称为提高地源热泵地埋管施工质量。 可行性分析一、通过现场勘查，发现解决直螺纹外露丝纹，能更好的保证直螺纹连接的质量。二、由公司高级工程师作坚强的后盾，进行技术指导。三、项目部
10、抽调大量有经验的技术工人进行作业。四、公司在其他类似工程中积累了大量的施工经验。由此可见，我们相信目标可行。 接头应根据抗拉强度、残余变形以及高应力和大变形条件下反复拉压性能的差异，分为下列三个等级： I级：接头抗拉强度等于被连接钢筋实际抗拉强度或不小于110倍钢筋抗拉强度标准值，残余变形小并具有高延性及反复拉压性能。 级：接头抗拉强度不小于被连接钢筋抗拉强度标准值，残余变形较小并具有高延性及反复拉压性能。 级：接头抗拉强度不小于被连接钢筋屈服强度标准值的125倍，残余变形较小并具有延性及反复拉压性能。 对每种型式、级别、规格、材料、工艺的钢筋机械连接接头，型式检验试件不应少于9个：其中单向拉
11、伸试件不应少于3个，高应力反复拉压试件不应少于3个，大变形反复拉压试件不应少于3个。同时应另取3根钢筋试件做抗拉强度试验。全部试件均应在同一根钢筋上截取。 直螺纹接头的现场加工应符合下列规定： 1钢筋端部应切平或镦平后加再工螺纹； 2墩粗头不得有与钢筋轴线相垂直的横向裂纹； 3钢筋丝头长度应满足企业标准中产品设计要求，公差应为020p： 4钢筋丝头宜满足6f级精度要求，应用专用直螺纹量规检验，通规能顺利旋入并达到要求的拧入长度，止规旋入不得超过3p。抽检数量10%，检验合格率不应小于95。 各位领导、评委、各位同仁，你们好，我叫张明，是大唐发电厂热控分场辅控班QC小组的成员，今天我要发布的课题
12、是4号输灰控制系统气源改进，下面我就从以下几个方面来叙述。 一、 小组简介 辅控班QC小组成立于八六年六月份。小组共有成员6名，组长xx。组员在QC活动方面兴趣浓厚，工作积极，在几年的实践中，我们以解决生产中出现的问题为重点，在厂领导及有关职能部门的指导和帮助下，在小组人员的共同努力下，攻克了一个个技术难关，解决了许多生产现场的技术难题，也取得了很多的成绩。 二、 设备简介 电磁阀在输灰程控系统中至关重要，直接作用于气缸，控制阀门的开关。 因此我们好球电磁阀能快速、准确、稳定响应。 电磁阀的品质对输灰程控系统有很大影响。下面请看出会系统电磁阀所在现场。 这是4号仓泵间 这是由电磁阀直接控制的气
13、动进料阀。 三、 选题理由 我厂2X330MW供热机组投产以来，机组逐步进入稳定期，输灰控制系统自机组投运以来，电磁阀故障率居高不下，直接威胁着输灰系统的安全稳定运行。因此，我们选定此课题，查出电磁阀故障率居高不下的原因，利用QC手法解决设备的遗留问题。 四、 现状调查 我QC小组从专业范围出发，找出电磁阀故障率高的影响因素主要有：人员 设备 环境 五、 原因分析 进一步分析影响因素，我们绘制了因果图，请看因果图。 六、 主要原因分析及要因论证 根据因果图，我小组进行要因论证。 1. 人员问题 2. 现场湿度大 3. 空气气源湿度大 4. 电磁阀本身故障 针对主要原因，我们又进一步分析了调查论
14、证，确认了以上两个个原因最终导致了电磁阀故障。 七、 对策措施 根据确定的主要原因，我们制订了相应的对策措施，请看对策措施表。 八、 实施 针对主要原因，我们制定了实施步骤。 九、 效果检查 十、 巩固成果 为了更好的完善此次活动成果，我们又制定了巩固措施 1 认真总结本次QC小组活动，对活动中发现的问题及时进行归纳，整改。 2 逐步采取同一方法，对断路器进行检查、改进，杜绝同类缺陷的再次发生。 十一、 最后，请看我们今后的打算 通过本次QC活动，我们解决了工作中的一个难题，不仅为机组安全稳定运行做出了贡献，更重要的是通过QC活动，锻炼了检修队伍，激发了小组成员创新创效的热情，今后我们会继续加强QC知识培训和专业技能锻炼，为创建一流的火电厂作出我们的贡献。我们坚信在各级组织的关怀和支持下，任何困难也难不倒我们，让我们在誓言中分手，在胜利中会师，我的发布完了。 谢谢大家。 QC成果：降低 各位领导、各位专家、各位同仁： 大家好！我叫,是QC小组成员.我们小组研究的课题是降低 一、小组概况 河北QC小组成立于2008年3月，现有成员9名，活动类型为攻关型，曾先后进行过“”、“”、“”等；小组年平均qc教育时间36小时，本次课题从2011年3月开始进行，共组织活动12次，出勤率100%。 二、工艺流程 此项为工艺的流程图简图
