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1、WI三阶文件LED灯具二厂生产管理规定DOC NO 文件编号WI-110REV 版本APAGE页码目的：为维持良好的生产秩序，规范员工行为准则，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利 进行特制订以下之管理规定。一、范围：适应于生产部全体工作人员二、内容：1早会制度1.1员工每天上班必须提前10分钟到达集合地点开早会，如有违反规定者将按迟到处 理。1.2员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长、助拉的讲话，不得大声喧哗、 相互谈笑等做一些与早会无关的事项，违者“警告” 一次。1.3各条线的组长、助拉每天上班必须提前15分钟到达生产现场，组织员工准时开早 会，违者“警告” 一次。1.4各条线的组长、
2、助拉在开早会时，必须及时向员工传达公司或上级的最新指示， 以及当天的生产计划，时间应控制在810分钟以内。2清洁卫生制度2.1各班组必须负责本组的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。2.2每天下班后必须打扫卫生，每周最后一个工作日需安排进行大扫除（车间内的门、 窗户、通道、生产线、工作台等都须清洁）。2.3车间的垃圾须倒入指定的垃圾区域，不得四处乱倒，违者记“大过”一次。所有 纸箱须拆开倒入指定的垃圾区域，所有回收物品须倒入指定的回收区域，违者记“大 过” 一次。2.4车间物品要按规定位置放置整齐，不允许到处乱放。2.5卫生工具用完后，须清洗干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，
3、倒置、 甚至损坏。员工要保持岗位的清洁干净，班组长须保持办公桌的整齐干净。不随便在工作台面、夹冶工具、产品、物料等上胡乱涂划，违者记“大过”一次。 不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划；上完卫生间后须用水冲洗，违 “大过”一次。2.6车间要保持干净亮丽，不随地吐痰、丢纸屑、果皮等其他杂物，违者记“小过”一 次。2.72.82.9者2.10所有员工必须讲究个人卫生，不可因个人卫生问题而影响到他人（如脚臭、汗臭）， 违者“警告” 一次。WIDOC NO文件编号|WI-110三阶文件LED灯具二厂生产管理规定REV 版本APAGE页码2.11 口杯须放置在指定区域，放置在区域外将示为垃圾倒掉，
4、不得在产线及生产区域 发现口杯，违者班组长记“警告” 一次。2.12进入车间须更换工作拖鞋，违者“警告”一次（相关部门人员须遵守）。2.13使用完鞋柜后须将鞋柜门关闭好，违者“申戒” 一次。2.14生产部每月不定时、不定期举行6S评比，评比分数最低的班组，全体成员“警 告” 一次，评比分数最高的班组，全体成员“嘉奖” 一次。3生产秩序3.1所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，违者“警告”一 次。3.2所有员工须按要求着装，冬季工衣拉链须拉上（可留十至十五公分），违者“警告” 一次。3.3所有员工上班时须坐姿端正，凳子与产线须保持一定距离（全线须统一距离），下 班后必须将凳子
5、放回指定位置，违者“警告” 一次。3.4所有员工上班不准带任何食品及饮料等进入工厂食用，违者“小过” 一次。3.5上班时不得脱鞋、跷腿，不准打瞌睡、看报，不准将脚踏在物料或设备上，违者“小 过” 一次。3.6所有员工不得靠在生产设备上、不得坐在生产设备上、不得坐在胶框及物料、产 品上，违者“警告” 一次。3.7工作时间，不得将手放在口袋内，违者“警告” 一次。3.8上班时，不得说或做一些与工作无关的事情，违者视情节轻重予以“警告”、“小 过”、“大过” /次的处罚，态度恶劣者，开除处理。3.9上班时，不得随意离开工作岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等 待、观望，做完一道工序后，要马
6、上要求班组长再安排工作，班组长须及时安排，违 者“警告” 一次。3.10因特殊情况须离岗，须经班组长同意后，如实填写离岗时间，离岗人员需签名确 认后，由“厂牌”换取“离岗证”方可离开工位。违者“警告”一次。离岗时间不 得超过十分钟（上班后半小时及下班前半小时不得离岗），违者“警告” 一次。3.11非工作原因离岗或离岗超时15分钟以内时“大过”一次。如离岗时间超过15分 钟时所上班的半天时间视为“旷工”如是加班时间则扣除当日加班并“警告” 一次。3.12上班时间及在工作场所不允许玩手机或听音乐，手机必须调至振动，违者“警 告” 一次。3.13上班禁止工作吵闹，违者“警告”一次。如与领导发生争吵的
7、给予记“小过” 一次。情节严重造成不良影响者给予“大过”一次以上处罚。WI三阶文件LED灯具二厂生产管理规定DOC NO 文件编号WI-110REV 版本APAGE页码3.14员工在作业过程中，必须保持80-100CM以上的距离，不得挤坐在一起，必须自觉 做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班组长反映。不可擅自使用不良材料，以及 让不合格品流入下一站工序，必须严格按照质量要求作业，否则将视情节轻重给予一 定的处罚。3.15工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿，不经当事人同意，不得乱拿，违者“警 告”一次。3.16下班时刻到后开始整理自已的工位，完毕后方可离开工位，到指定地点集合，集 合完毕，须
8、经班组长同意，才可排队下班。3.17下班时需有秩序的离开车间，不得大声喧哗、奔跑，不准拥挤。3.18因生产需要，有安排加班人员不得私自不加班，违者“小过”一次。3.19下班或离开车间前,各班组责任人负责关好门窗，关闭总电源，违者“警告”一 次，班组长负连带责任。3.20依下班时间，班组之间应协调好负责人关闭公共场所的门窗及电源，违者公共区 域所在之班组长各“警告”一次。3.21下班后不得逗留于车间内休息，或干与工作无关的事情，违者“警告”一次。3.22车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放，对不听安排者，“警 告”一次。3.23车间内员工必须在规定作业区域操作，通道不得堆放任何杂物
9、，违者组长给予 “警告” 一次。3.24员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，或造成零件、半成品、成品破损， 违者“小过”一次以上处理并造价赔偿。3.25员工在作业过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作，违者“警告”一 次。3.26所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。3.27员工之间需互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者，一经查处严厉处罚，对举报者 查经属实给予适当奖励。3.28流水线必须随时保持传送带干净，不可将杂物放于传送带上。同时，每周必须用 抹布对传送带擦拭一次。3.29工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的， 将记“大过” 一
10、次。3.30空调的使用须按规定定时开关，非指定人员不得擅自开关，不得擅自调整空调温 度及程序，违者“小过”一次。3.31叉车及拖车只作为产品及物品的搬运，人员不得站立于叉车及拖车上或玩耍，违WIDOC NO文件编号|WI-110三阶文件LED灯具二厂生产管理规定REV 版本APAGE页码者“警告” 一次。3.32车间鼓励员工提出好的建议，一经采用根据实际情况给予奖励。4.班组长要求4.1上班前，物料员及班组长须及时把物料备到生产线，不得影响工作的顺利进行， 违者视情节轻重予以“小过”、“大过”每次的处罚。4.2上班时，班组长须坚守工作岗位，不得随意离开而造成生产异常，违者“小过” 一次。4.3
11、上班时，班组长应对每个岗位的员工耐心指导，不得向员工乱发脾气,更不准置员工 不理不睬；违者“小过” 一次。4.4上班时，班组长应对每个岗位作业步骤进行确认，不得因未确认而造成质量异常， 违者“大过” 一次。4.5班组长需督导员工按标准作业，按标准投放，按标准摆放；产品不得堆栈，不得 踫撞，须轻拿轻放，违者“警告” 一次。4.6班组长须时刻了解质量状况，掌握生产进度及物料的使用情况，不得因工作失误 而造成产能未达成，违者“小过” 一次。4.7组长须按时填报产能看板各时段计划与实际出勤状况等看板信息，违者“警告” 一次。4.8班组长须每小时统计产能状况，了解生产进度，产能未达成时须及时了解原因并
12、改善，违者“警告”次。4.9组长须按时填报产能看板上各时段的实际产能（10分钟之内），违者“警告”一 次。4.10组长须认真填写每日生产日报表及异常工时，需准确及时（每日九点以前提交上 一工作日报表）、不得涂改，违者“警告” 一次。4.11班组长需在集合完毕后及时准确的上报人员出勤状况，违者“警告” 一次。4.12上班时班组长需有效的维持生产秩序，有违规行为需及时制止，违者“警告” 一次。4.13班组长需认真进行每周及每月生产设备的保养，违者“警告” 一次。4.14班组长需认真做好冶工具的保养工作，违者“警告”一次（工具领用及不良维 修时，须做好相关纪录）。4.15组长需对每日不良品进行分析跟
13、进并安排当日维修完毕方可下班，违者“警告” 一次。4.16下班前班组长需与物料员确认次日所需物料并汇报，违者“警告” 一次。4.17班组长需确认每日的5S状况，是否进行彻底，违者“警告” 一次。WI三阶文件LED灯具二厂生产管理规定DOC NO 文件编号WI-110REV 版本APAGE页码4.18班组长需制定每月5S轮值表，并须向员工倡导5S的内容、含意、5S实施的好处 及如何进行;违者“警告” 一次。4.19班组长根据实际情况，申请加班。加班时不得出现人员闲置，违者“小过”一 次。4.20加班完毕后班组长需如实统计加班时数，并将实际加班时数填写至加班单中， 违者“小过” 一次。4.21班组
14、长需依据加班单的实际加班人员名单及时数，汇总至生产部加班统计表 中，以便员工核对，违者“警告” 一次。4.22加班时，班组长需如实上报加班人数及时数，并配合管理人员稽查，违者“警 告” 一次。4.23主管所安排事情需及时完成，未能及时完成需提前知会主管，违者“小过”一 次。4.24不得因工作失误导至影响到正常出货，违者“大过” 一次。4.25班组长接收到上级领导的工作安排之后需立即执行，不得有停工、待工等现象发 生，违者“大过”一次以上处罚。4.26以上之不良行为，班组长在制止无效之情况下，可依据相应之规定进行处罚，若 班组长未制止不良之行为，将连带处罚。4.27所有班组长如无法以身作则，违反以上1至3大项不良行为时，将加大处罚力度 给予严惩。四、补充说明1.1厂部主管、厂长有权根据工作实际情况追加本规定中遗漏或其它的各项工作要求。 1.2本规定如有异议时最终解释权为厂部。WI 三阶文件LED灯具二厂生产管理规定DOC NO文件编号|WI-110REV 版本APAGE页码拟制：审核：批准：
