主井施工质量控制QC成果

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1、中天合创能源有限责任公司葫芦素矿主井井塔工程控制主井井塔液压爬模,确保砼外官施工质量QC小组活动成果报告中煤68工程有限公司葫芦素项目部QC小组2012年8月12日目 录QC小组活动成果报告0一、工程概况2二、QC小组概况2三、选题理由4四、现状调查5五、设定活动目标6六、原因分析7七、因要确认8八、制定对策9九、 对策实施11十、 效果调查13十一、效益分析13十二:巩固措施13十三、总结和今后打算13一、工程概况工程名称 中天合创能源有限公司葫芦素煤矿主井井塔工程地址 内蒙古鄂尔多斯乌审旗图克镇建设单位 中天合创能源有限责任公司监理单位 北京康迪建设监理咨询有限责任公司设计单位 中煤邯郸设

2、计工程有限责任公司施工单位 中煤第六十八工程有限公司 监督单位 中煤鄂尔多斯矿区建设工程质量监督站建筑规模 建筑体积:74081立方米 层数: 10层结构形式 框架剪力墙结构工程特点建筑层高较高,最大层高18.5m;剪力墙截面大,最大壁厚500mm;建筑物高度为100.45m,是目前亚洲最高的井塔。制表人:王林海 日期:2013年 5月18日 二、QC小组概况1、小组概况小组名称葫芦素项目部主井井塔QC小组注册号类型现场型成立时间2013年5月15日 活动时间2013.5.202013.9.20活动频率每旬一次 小组人数10人QC教育时间均在45课时以上 2、小组成员序号姓名性别学历职务组内分

3、工承担工作1吴小军 男大专项目经理组长 全面协调、指挥2郑湘兰女本科技术部长副组长策划、技术指导3唐志德男大专技术经理成员技术方案编制4王维卫男本科生产经理成员全面负责生产实施5蒋学宁男大专技术员成员技术方案贯彻6周 宇男大专测量员成员测量复测7刘全华男大专质检员成员质量检查8姜 峰男中专施工员成员现场施工管理9王林海男大专技术员成员资料收集整理10李国奇男高中班组长成员班组管理,交底方案落实3、小组活动内容形式和计划3.1 PDCA循环管理模式阶段活动内容活动形式负责人出席人次活动次数P小组进行现状调查设定目标,分析原因,确定要因,制定对策现场调查小组讨论吴小军唐志德304D依据对策,组织实

4、施现场实施小组讨论王维卫姜 峰458C检查实施效果现场检查小组讨论刘全华202A总结活动经验,推广并完善小组讨论总 结蒋学宁1523.2 活动计划 时间 内容5月6月7月8月9月选题、现状调查制定目标原因分析要因确认制定对策对策实施效果检查与巩固制表人:王林海 日期:2013年 5月18日 三、选题理由理由二:公司及业主都对工程质量非常重视,工程质量要求高。并且公司要求本工程争创“太阳杯”。理由一:本工程建筑高度100.45m,是目前亚洲最高的井塔,也是葫芦素煤矿的标志性建筑,其社会影响很大。理由三:我公司第一次使用液压爬模,经验不足,需要不断的总结积累。 提高后浇带施工质量四、现状调查4.1

5、我公司以前虽说施工过许多井塔,员工有很丰富的专业知识,但是砼的平整度、垂直度、模板接缝等质量通病仍然存在。初次使用爬模工艺,对井塔爬模大模板安装质量高度重视。 4.2井塔塔壁剪力墙层高较高,墙壁厚度大,模板安装的质量直接影响塔壁砼的外观质量。 4.3 根据井塔剪力墙砼的外观质量偏差检查项目,从混凝土的垂直度、平整度、轴线偏移等方面,收集不合格质量信息点100个,后进行统计分析,详见下表:井塔筒壁不合格质量信息统计表序号检查项目 项目部检验指标 (5M)不合格点数 1垂直度 允许偏差8462平整度 允许偏差5243轴线位置 允许偏差5154截面尺寸 允许偏差+4 、595洞口尺寸 允许偏差546

6、其它 符合要求 22、根据问题统计表绘出的排列图如下:9002040608010094%98%N=100频数(点)01020304050607080垂直度平整度 轴线位置截面尺寸洞口尺寸其它46%70%85%462415942 结论: 由以上排列图我们可以看出,超高墙体的垂直度和平整度的超差是影响超高墙体施工质量的主要问题。五、设定活动目标1、小组活动目标爬模工艺模板采用钢大模板,墙体砼达到清水混凝土效果。目标值:剪力墙验收,砼墙体垂直度(5M允许偏差8)、平整度(5),活动前平均合格点率为88,通过QC小组活动后,平均合格率点达95%以上,墙体砼观感质量达到“好”。 8895现状目标2、目标

7、可行性分析小组成员经验丰富,善于观察思考总结,创新意识强,。砼墙体垂直度和平整度的合格点率曾经达到95%经小组讨论认为:根据理论知识和以往施工经验,只要方案合理,工人施工认真,检查严格,措施到位,所定的目标一定能实现。结论通过努力95的目标一定可以实现公司领导的支持和指导六、原因分析1、原因分析从排列图中得出,超高墙体的垂直度和平整度的超差是影响墙体施工质量的主要问题。经过小组内部多次讨论,广泛收集现场工人、各级管理人员及工程技术专家的意见,集思广益,相互启发,相互补充得出影响垂直度的因果分析图和平整度的系统分析图。七、因要确认因要确认表序号原因确认方法要因确认责任人结论1操作工人图快、偷懒现

8、场观察经现场管理问题可以解决王维卫非要因2质量意识淡薄进行现场教育作业指导书执行不力,工人操作随意性大李国奇要 因3大模板单块面积大,刚度差现场检查加固件材质符合要求姜 峰要 因4仪器不好精度达不到要求现场比较经校验符合要求,仪器合格周 宇非要因5加固方法不当讨论确认现场观察对四个大角的加固方法不当,能产生胀模蒋学宁要 因6检查方法不当改变方法并比较现场改变方法,复查,对比,结论变化不大刘全华非要因序号原因确认方法要因确认责任人结论7钢筋影响现场检查墙钢筋定位较好李国奇非要因8砼施工方法不当现场检查墙体较高,侧压力较大对模板有影响姜 峰要 因9施工方案不详细现场分析施工方案具体、详细,可指导施

9、工蒋学宁非要因10材料不好,刚度不足现场观察与计算模板材料刚度不足,模板变形影响砼的质量宋宝贵非要因11质量预控措施不到位分 析预控措施到位,具有针对性和指导性刘全华非要因12管理层与操作层脱节分 析现场管理程序严谨,无脱节现象吴小军非要因13“三检”制度执行无力调查分析严格执行“三检”制度刘全华非要因制表人:王林海 2013年7月10日小组成员最后确认了四条主要因素4砼施工方法不当 3模板加固方法不当 1 施工人员质量意识淡薄2大模板单块面积大,刚度差制表人:王林海 2013年7月18日八、制定对策1.对策提出根据上述情况,小组成员利用头脑风暴法,对各种有可能的方案进行讨论,对提出的各种想法

10、和建议利用亲和图进行归纳分析.墙体垂直及平整度差混凝土施工方法不当改进混凝土浇注方法,减小混凝土侧压力 分层分段浇注混凝土采用定型阳角模,用钢丝绳配合倒链与两侧模板拉接,避免四个大角模板胀模编制专项方案,严格按方案加固四个大角加固方法不当召开技术交底会、培训会、现场指导 质量意识淡薄进行质量意识教育,加强技术交底 模板单块面积大,钢度差增加水平及竖向龙骨,保证模板在施工时不变形 将大模板水平肋间距控制在600mm,竖肋间距控制在1m以内制表人:王林海 2013年7月 30日 2.对策评价 小组成员确定了评价准则,7月30日小组成员对每种对策从有效性、可实时性、经济性等方面进行了综合评价,选择了

11、最佳对策方案。A、召开技术交底会、培训会、现场指导 B、增加水平及竖向龙骨,保证模板在施工时不变形 C、编制专项方案,严格按方案加固D、分层分段浇注混凝土制表人:王林海 2013年7月 30日 针对以上分析确定出4项要因,制定对策表如下: 对 策 表序号要因对策目标措施责任人1质量意识淡薄进行质量意识教育,加强技术交底培训、交底率100%召开技术交底会、培训会、现场指导李国奇2模板单块面积大,钢度差增加水平及竖向龙骨模板在施工时不变形将大模板水平肋间距控制在600mm,竖肋间距控制在1m以内宋宝贵3四个大角加固方法不当编制专项方案全部按方案加固方案中通过设计计算,确定加固方法蒋学宁4砼施工方法不当改进砼浇注方法减小砼侧压力分层分段浇筑砼姜峰九、 对策实施实施一:针对操作工人质量意识淡薄的对策实施 进行多次会议讨论,确定多元化的教育方法来提高工人的质量意识。下面用循环图加以说明:现 场 教 育提高工人的质量意识理 论 培 训通过现场教育和理论培训相结合,多次、反复的循环进行,并加大力度,创造施工现场的文明施工条件。效果检查:组织工人进行考试培训,所有施工人员考试成绩合格率达100%。实施二:针对模板不好,刚度不足的对策实施 完善施工方案,爬模模板采用拼装模板,由工厂加工制作。对模板加工方的设计计算书进行审核,保证

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