PCCP文明施工措施

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1、平顶山市南水北调供水配套工程文明施工措施中国水利水电第十三工程局有限公司平顶山市南水北调供水配套工程第三施工标段项目部二零一二年十二月九日文明施工措施1 文明施工科学管理、文明施工是我公司的管理宗旨,对提高工效和质量水平都有极大的促进作用。结合其它工程的施工经验,计划本工程施工中采取以下措施,保证本工程做到文明施工。2 文明施工目标按国家有关规定及国务院南水北调办公室制定的“文明工地标准”开展文明施工工作,搞好睦邻关系,进行文明工地创建活动,并积极参与发包人每年组织的安全生产、文明施工评比活动,争创第一,为公司在南水北调市场和湖北市场树立良好的企业形象,创造良好的社会形象。2.1 文明施工措施

2、现场施工管理1) 制定文明施工规范实施细则,建立文明施工管理和监控网络,建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系,具体职责落实到具体人。2) 运用现代管理技术,推行现代管理方法,编制科学施工程序,绘制施工流程图,标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点,组织科学施工,创建良好施工环境和作业条件,确保施工顺利进展。3) 施工现场按施工组织设计的场地总平面布置图设置,依现场规定的标准合理布局,明确划分作业区和生活区,并明确标记。4) 施工现场设明显的标牌,标明工程项目名称、工程概况、本单位名称、项目经理、总工程师、开工日期、竣工日期、主要分部(项)工程等。5) 施工道路平整并设置路标,在施工沿

3、线的施工车辆集中出入口处设醒目标牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点,设置醒目的警戒线、防护标志。6) 机械设备科学统筹及时调配和租用,并保持良好状况,摆放规整有序。大型设备如拌和站、拌和机等,在机旁边竖牌,标明名称、规格、操作规定、配套动力、主要技术性能指标、操作人员资格要求、安全员、安全要求、负责人等。科学统筹、适时组织材料进场,合理存储,整齐堆放。大批量材料竖牌标明:名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等;施工现场残留物材及时清理归位,做到工完、料尽、场地清8)油料及易燃品按消防部门要求及安全的规定妥善保管,竖立鲜明的“严禁烟火”标志,严格禁止边吸烟边干活

4、。9)确保施工安全,工地设鲜明的安全标记和完备的安全设施,职工进工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋。10)遵守国家有关文物保护的法规和政策的规定,确保文物不受破坏;遵守国家有关环境保护的法规和政策的规定,采取有效措施,减少周围环境的污染。11)项目经理部对全体职工进行文明施工规范教育,使职工牢固树立文明施工意识,自觉遵守规章制度,规范施工,文明生产。2.2 基础管理与生活管理1)非生产性日常工作紧密围绕生产经营展开,积极配合一线施工,努力提供优质、高效服务。2)围绕项目工程,做好各种内业资料的整理和数据处理,随时搜集、整理并且能够提供诸如工程合同、开工报告、索赔原始资料、业主及其主管其他相关单位

5、的文件、监理出示的书面材料、当地天气情况等各种原始资料和相应信息。3)生活区大门设置企业标志,外墙四周书写反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语。在办公室布置:施工总平面图、施工进度计划网络图、工程施工进度形象图、质量、安全、文明施工管理网络图、各职能部门岗位职责牌等。经理部各办公室应置相应的铭牌。4)生活区有设施平面图和清洁卫生包干分区示意图。生活区设施按方便原则依图修建。并设置简便实用的浴室、厕所及职工洗衣房,并且保持卫生清洁。5)办公室、宿舍和其他公共场所符合卫生要求,定期打扫、整理,达到通风、安全、透光、整洁等方面的基本标准。6)生活区设有清洁卫生的饮用水源,项目经理部要为职工提供开水。

6、7)食堂严格卫生标准,布局符合要求,内部环境整洁,工作台和地面无油腻。备有冰箱,生熟食品分开,定期清洗,并有明显的进货记录。做到:落实卫生责任制以及各项卫生管理制度,食堂工作人员要有健康证并定期进行体检,炊事人员必须做到“四勤”(勤洗手、勤剪手指甲、勤理发、勤换衣),“三白”(白帽子,白衣服,白口罩)。餐具严格执行消毒制度,定时定期进行消毒,预防食物中毒和传染疾病。食堂距污水沟、厕所大于30米,距垃圾箱大于15米,泔脚桶上盖,并及时清运泔脚8)项目提供简易实用的文化娱乐设施,倡导并积极组织职工进行有益的文体活动,制止各种不健康、违法的行为。9)项目主动加强同业主单位、新闻媒体的经常性联系,积极

7、宣传企业的经营思想和业绩,宣扬职工的精神风貌,借以扩大企业在社会上的影响,树立良好企业形象。10)充分利用场地、合理布置建筑物,门口有门卫并制定门卫管理制度,人行通道,车行道均平整、通畅;夜间有足够的照明设施。道路交叉口设有明显的小山由警告牌。2.3 职工文明准则1)遵守国家法律、法规及公司项目的各项规章制度。2)服从大局,认真旅行岗位职责,服从安排,听从指挥,及时有效地完成任务;维护项目及企业的合法权益,维护企业集体荣誉。有意见、有问题应通过组织、通过正式渠道,以合理合法的方式反映和解决,不能破坏项目制度,更不能寻衅滋事,影响正常工作。3)在生产施工中,遵守技术规范和安全生产等的要求,不违章

8、、违规作业。4)项目职工在工作中应团结协作,在生活中互相帮助,营造良好地工作、生活氛围。5)注意个人形象,衣着整洁,言谈举止文明,在内外交往中讲求文明礼貌。6)加强业务学习,注意自身修养,不断提高自身综合素质,提供工作质量和办事效率。反对不求上进、自由散漫地作风,严禁赌博、酗酒、打架斗殴、嫖娼等违法违纪行为。7)项目领导应带头遵守各项纪律,在工作上、生活上起表率作用。始终把“公生明、廉生威”当作座右铭,尊重人才,爱护职工。8)项目管理人员特别是承担对外业务的人员,应全力维护本企业的合法权益,处理问题有礼有节,言谈举止大方,讲求公关艺术,为企业建立良好的社会关系。9)应尊重当地民风民俗,遵守乡规

9、民约,与当地群众和睦相处。10)项目职工应视临时工或分包劳务队伍为一家人,尊重对方人格,积极谋求合作,应通过合同方式与其合作。2.4 施工现场主要标牌1)工程名称、工程量、开竣工日期和监督电话。2)建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的名称及工程项目负责人姓名。3)安全生产天数计数牌。4)工地总平面图,防火须知牌,安全纪律牌,卫生须知牌。2.5 施工场地封闭管理措施1)生产区和生活区均用围挡进行封闭。2)施工现场基坑上坡口设置围护栏杆,并设警示标志,晚间设警示灯,防止车辆或行人误入基坑而出现事故。防护栏杆设置高度不低于1.2米。3)与施工无关的人员禁止进入施工现场。4)在各种洞口四周加设栏杆

10、或加盖盖板,防护栏杆设置高度不低于1.2米。5)在施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与警示标志外,夜间还要设置示警红灯。2.6 保健急救1)营区设急救中心和值班医务室,能紧急救护并治疗一般内外科疾病。2)落实急救措施和急救器材。3)培训急救人员,掌握急救知识。4)进场工人必须先进行体检。2.7 文明施工实施方案1)施工机械设备,要保持设备完好率,车容、车貌整洁干净,采取有效的降低噪声和尾气排放污染措施。各种设备的传动部分都要安设防护装置,对起重设备要标明起重吨位、行程限位器、缓冲器和自动控制装置。凡是起重设备都要规定统一指挥信号。2)施工生产所使用的电气设备、线路和绝缘性能必

11、须满足供电要求。裸露的带电导体,必须妥善处理,置于碰不到的位置或设置安全遮拦和设明显警告标志。3)电气设备必须设有可熔保险或自动开关。电气设备的金属外壳,可能因绝缘损坏,而带电的,必须根据技术条件,采取保护性接地或者接零的措施。施工中使用的电动工具使用前必须采取接地保护措施。对于发生大量蒸汽和粉尘作业场所,要使用密闭式电气设备,对于有爆炸危险的气体或者粉尘的作业场所,要使用防爆型电气设备。4)特种作业中的电气焊作业,电焊机必须采用一机一闸;氧气瓶、乙炔瓶必须保证安全距离。严防油脂污染并且不能和可燃气体同放一处。5)散放易燃、易爆有毒物质的场所严禁烟火。有毒、危险物品,分别储存在专设处所,并要严

12、格管理。6)个人防护用品的发放和使用,项目部全体职工上班时间,一律穿统一发放分色着装(或配戴上岗监理、地方人民政府有以保证工程施工按合同的工作服,工作服根据工作性质和从事作业的工种而定,证)。进入施工现场必须佩戴安全帽。7)尊重当地民风民俗习惯,进驻工地后及时与业主、关部门取得工作业务联系。与当地群众建立良好的关系,要求顺利进行。2.8 8)工程完工后,按业主、监理要求拆除临建、平整土地,保证履行施工合同文明施工考核及管理办法3.8.1考核标准(1)生活区道路平整;排水畅通;标志醒目;环境卫生。(2)车间与库房,厂房宽敞;库房通风;物料整齐;工完场清。(3)办公室窗明几净,待人热情;爱岗敬业;

13、提高效率。(4)施工区作业人员护具佩戴标准化;劳动作业规范化;材料使用有计划;生产管理制度化。机械设备停放有序;安全防护装置齐全;检修维护及时;废物收集统一。施工区内道路平整;照明光线充足,排水沟畅通;安全警示醒目,作业场地干净。3.8.2管理办法(1)成立文明施工领导组织,加强对文明施工工作的领导。(2)各作业队必须识大局顾整体,严格执行文明施工管理办法和标准,将分管区域的文明施工工作做到位。(3)项目部将按照生活、居住、生产作业范围实行分片包干管理,其原则是谁居住谁管理,谁生产谁管理。(4)加强对职工文明施工知识的教育,作业队要充分利用周一安全活动日的时间,把文明施工的知识和注意事项向全体

14、职工进行贯彻,项目部在进行三级安全教育时,把文明施工工作作为一项重要内容对进厂职工进行教育。(5)加强对文明施工的检查,施工单位每周组织有关人员检查一次,项目部每月组织各个部门检查一次,检查后将检查结果向项目部进行通报。(6)实行对文明施工工作缴纳风险金办法,针对分管区域,每个单位向项目部缴纳一定数额的文明施工风险抵押金,项目部与各个部门,作业队层层签订文明施工(经济合同)责任书,每半年对文明施工工作做一次考核,考核分为:不合格、合格、良好三个等级。对于考核不合格的部门和单位,扣除全部抵押金,对特别差的部门和单位还要进行处罚并限期整改,对于考核中合格单位,不罚不奖,年终返还抵押金,对于文明施工工作做得好的单位,考核成绩良好的单位,项目部将给表扬、表彰和奖励以此推动文明施工工作的开展。

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