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1、管理者代表发言稿管理者代表发言稿。公司于XX年元月开场推行iso9001：XX质量管理体系，从建立质量方针、目的，编写和组织贯彻质量体系施行，用iso9000系列标准组织工作开展和培训。在xx的指导帮助下，在公司领导重视和全员参与下，经过学习、理论、改良，XX年元月和XX年元月荣获iso9001：XX质量管理体系证书延续使用，获得了客户对公司产品进入国际国内市场的通行证，同时也证实公司推行质量管理体系的的适宜性、充分性和有效性。为使公司质量管理体系得到持续改良，稳固进步，一年来我们主要作了以下工作：一.总结经历，持续改良认真总结几年来推行质量管理体系在理论中的经历、教训，针对内审、外审、管理评
2、审，特别是tuv认证审核提出的珍贵意见，实在落实改善。结合公司推行hsf(危害物质过程管理)，组织补充修改了质量手册、程序文件，使其互相匹配、协调执行。使质量管理体系的工作流程、过程方法、质量保证才能结合公司的消费实际纳入文件，深化人心，指导理论，持续改良。二.深化质量管理，各项管理齐头并进以技术求进步，向管理出效益，就必须加强程序化、标准化、科学化管理，以到达进步质量，降低本钱，减少损耗，实现增产增值的目的。公司XX年销售额xx万美元，新品开兴隆xx个，成品产量达xx万台，出厂产品质量均得到保证，获得了XX年度消费经营好的成绩。内部控制损耗、降低本钱正深化开展。三.加强职责分工，实行目的管理
3、为适应公司快速开展，对相关部门组织架构和职责作了调整和规定，符合了质量管理体系要求，以保证消费经营的正常运作。XX底年公司制定了XX总的质量目的，各主要部门对公司总目的进展了分解，提出了部门XX年度质量及工作目的，并组织详细措施加以施行，深化了目的管理。目前各项主要目的已根本完成，公司07质量目的是适宜的。四.以人为本，加强培训人才企业的核心竞争力，公司的质量方针：以人为本，科技创新，绿色优质，真诚效劳，充分表达了对人才的重视。为进步公司综合竞争才能，XX年公司引进了一批优秀的管理人才，并积极组织开展内部管理培训，为提升广阔员工素质、各项根底管理和消费效率打下了坚实根底，收到较好效果。诚信、务
4、实、开拓、进龋向管理要效益，沿着iso9000标准的要求开展工作，一年将比一年有进步、有开展。我们面临剧烈的市场竟争，众多的客观困难和主观努力上的差距，深化管理还有大量的工作待开展，但我们有信心迎难而上，找出差距，分析p 原因，采取措施，持续改良，力争XX公司能有一个更大的开展，去实现公司的方针目的。【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读工厂企业周年庆典管理者发言稿各位领导、各位同事，大家上午好！金秋十月，在徐徐的秋风中、在收获的芬芳里，10月5日，集团迎来了新厂进驻高新区一周年的庆典，这是集团大喜的日子，也是全体员工大喜的日子！集团成立以来，在王总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，集团从小
5、到大，从弱到强，集团先后成功实现屡次转型，从单一消费钢构造走向制造多种自动化程度很高的成套设备，从家电市场拓展到锻压设备市场，从锻压辅机市场到锻压主机市场，从青岛市场走向国内乃至国际市场，开展成为专业化大规模设计制造非标锻压设备和家电自动化设备的国际化大公司，这是一代代华东人自强不息、不畏困难、勇于奉献、敢于拼搏的结果，作为华东人中一员，我感到无比的骄傲与自豪！集团搬进高新区一年来，发生了翻天覆地的变化，硬件方面，曾经是尘土弥漫，满目黄沙，再看我们如今的厂区，气魄的厂房，宽阔的车间，先进的加工设备，舒适的办公环境，到处是绿地景观，健身场所，天壤之别，这一切都是我们用自己的双手建立起来的，见证了
6、厂区一天天变化，我们对集团璀璨的将来满怀憧憬和期盼！软件方面，集团实行一系列大刀阔斧的改革，实行工时改革，调整部门构造，加大工艺力度，在“精细化的产品、国际化的华东”理念引领下，华东集团一路高歌，迎来了华东人期盼已久的厂庆的日子20xx年10月5日。从今天起，华东人将继续扬起风帆，全体员工秉承“持续性地进步产品质量实现零售后，持续性降低本钱完成预算额”“两个持续”的指引，和企业一起为实现集团战略规划而努力，华东集团必将成为“中国锻压设备的领跑者和家电装备的佼佼者”。让我们华东人以一贯的团结、拼搏、奉献的华东人精神，充分利用现有资，拓展经营，开节流，挖掘潜力，加强技术开发，加强工艺支撑，寻找新的
7、打破点，从一个成功走向另一个成功，献出自己的智慧和力量。最后让我们共同祝愿：全体华东人节日快乐！工作顺利！谢谢大家！管理者开会技巧以及发言技巧管理者开会技巧以及发言技巧1.明确开会目的开会要做什么?解决什么问题?相信每一个管理者在开会前都会有深化的认知。除了认知开会的结果，还要注意采取的会议形式，比方是宣读表彰结果，那么就可以是表彰会，树立典型示范效应最重要;假设只是有议题，没有成形的结果，那就可以安排讨论会或座谈会。2.制定开会时间表开会需要有一定方案。时间表就好似是一幅地图，指导着开会目的的完成。对时间的安排可以进展讨论和展示，而且可为每一局部设定大致的时限。时间表还可以不时地提醒管理者进
8、展到了哪儿，下一步该如何把握或控制。3. 开会中学习注意!开会的目的是传达公司的精神或领导者的思想，要想让大家认真开会，必需要让职工学会在开会中学习。假设学习场所偏离得较远，而且持续时间较长，将有可能使你的参与者绝望。假设不能在工作中运用所学到的方法，将无法衡量学习效果，而这恰恰是培训成功与否最重要的指示剂。4. 提供良好的开会气氛开会需要一个良好的会议气氛，当大家都能尽快进入你设定的会议气氛时，会议的进展会非常顺利的。1)尊重与会者;2)适当提供茶水、笔纸等用品;3)适当播放一些背景音乐、图片、幻灯或影像资料;4)提供一个平安、安静、安心的会议场所;5)适当安排休息;5. 让与会者积极参与为
9、了进步会议效果，管理者可以通过眼神交流、适当邀请参会者发言、表扬与会者、给予发言或展示时机、给予目光或言语反响等方式进步与会者参会的积极程度。6. 应对不良表现有时会有这样的情形，有人看上去冷淡、不友好或者比拟内向，管理者应主动干预。在很多情况下，干预此类表现可以起到影响其别人行为的作用。管理者可以试图：1)接近他2)让他意识到你正在关注他3)把注意力放在问题上，不要进展人身攻击4)倾听他的任何抱怨5)提供帮助，在你力所能及的范围内7. 保持会议的权威会议需要解决问题，参会者对会议一般有很高的期望。所以，管理者需要周密部署会议进程，假设事情并不象方案的那样顺利，你应试着略作调整：1) 不要为任
10、何缺乏抱歉，你的参会者可能并没有意识到那是一个问题。2) 处理问题时要有自信。软弱和缺乏果断将会使参会者丧失对会议的信心。8. 擅长倾听记住：千万不要在真空中开会，会议不是一个人演讲的舞台。要注意：1) 倾听他们说什么和怎么说2) 观察参与者的肢体语言，消极的态度通常表现为：眼珠不停地转动竭力防止眼神的交流把胳膊和腿互相穿插将胳膊折叠放在脑后，身体后倾频频分开会场3) 当你注意到一个问题，仔细听清它所表达的含义，这样你才能作完好地答复。运用以下技巧，你可以获得更佳的效果：复述他们的问题，使你对问题的理解更充分不要一味反驳9. 让开会更轻松假设有轻松的会议环境人们可以更好地理解会议精神，也可以从
11、中知悉更多的领导者理念，最起码开会时与会者可以不打瞌睡。但开会轻松并不意味对会议的不重视。管理者可以通过以下方式让参会者保持轻松的心情：1) 讲一些适宜的笑话2) 自我解嘲3) 用一些奇闻、轶事来解释枯燥的理论4) 进展一些简短、有趣的游戏10. 总结回忆在会议完毕时，总结回忆一下开会的主要内容。可以通过如下方式进展：1) 管理者做一个简短的总结2) 请参会者代表复述会议要求是什么既然已经学会开会了，那么再送大家开会发言不紧张的六个技巧开会时在众目睽睽之下发言担忧自己会语无伦次?在职场中打拼，语言沟通是非常重要的一课。无法条理明晰的把话讲明白，对你今后的职业开展会造成很大困扰哦开会前写个方案性
12、提纲，能让你的发言简洁流畅!没有重点、让人摸不到头绪的发言，没有人愿意听。但假设能给你要讲的内容列个纲要，你就不会忘记自己的主题，即使紧张得把要说的话全忘了也可以靠着纲要的提醒继续发言。除此之外，一份发言纲要还可以防止你跑题，让你对自己的发言更有信心。技巧1：把你打算在发言中用到的所有信息都写下来。如今先不用担忧顺序或者是否切题的事情。这就像开发新产品的头脑风暴会议一样，你如今只是在罗列一些情况，而不是创意和想法。把你想到的信息罗列出来后，再分别将每一条写在一张便签上。技巧2：读一遍这些便签。然后再读一遍。第二次读的同时，将便签分类，把传达同类信息的便签放在一起。先不要管如今搜集的信息的数量，
13、假设某张便签不属于任何一个类别，那么就把这一张单独放着。技巧3：重新检查便签上的信息。那些单独放着的便签是否真的适宜你的主题呢?假设不符合，那就不要犹豫，扔掉它。假设内容与你的主题非常契合，那么就要再找一些 来丰富一下。假设其中一类的便签非常多，那么仔细看一下，是否有一些是画蛇添足的，假设是的话，也要扔掉。技巧4：接下来可以开场调整这些内容的顺序了。先把会议发言中要提到的重点写下来，标出1、2、3等优先次序。再看刚刚分类好的信息分别适宜用在哪些重点中。然后用简单的词句概括每条信息的内容，并写在刚刚记下来的重点下面。技巧5：给你的发言写个开头和结尾。这两个内容应该逐字逐句地写出来，以防发言的时候
14、太过紧张。记住，开头应该介绍你的发言的主旨，让与会者知道你要告诉他们哪些信息;而结尾那么是对你的发言内容作一个总结，告诉与会者刚刚你讲了些什么。技巧6：把你的发言变成卡片。在第一张卡片的最上面用比拟醒目的字体写上发言的第一个重点，下面是你总结过的适用于这个点的概括信息。发言有多少重点就准备几张卡片，当然，希望你不会手拿着一副扑克牌去开会。中层管理者就职演讲亲爱的首席们 督导们： 下午好非常感谢大家在百忙之中抽空前来参加我的就职典礼。首先作个隆重的自我介绍，我是来自大中国，百合之家，荣耀区域，湖北黄冈的一名 #。我的名字是 #我的指导老师是我的姐姐 #，借助大家的贵手给到她一个感恩的掌声。 是她
15、一路的引领，教诲，不离不弃的跟随.让我有了今天的成绩，进入了中层管理的行业.更要感谢公司的创始人，mk女士一个感恩的掌声。是她创立了这家富有传奇色彩.充满爱.以培养人为己任;以丰富女性人生为使命的公司.是她搭建了这样一个平台，让一群群女性从平凡走向 卓越.还要感谢黄埔军校的校长 # 及所有的督导们.感谢她们的辛勤付出.无私奉献.不断的鼓舞和鼓励着我们。并为我们举行这么隆重的就职典礼。谢谢亲爱的 #当然还要感谢我的家人。感谢父母给予我生命，感谢他们的养育之恩.从小让我养成一个自强自立的习惯，否那么我也像一些农村女孩一样，在家带带孩子，打打牌.可能也没有勇气敢于去追逐自己的梦想，实现自己的人生价值.当然这离不开老公的支持，所以还要感谢我的老公，感谢他对我的支持和爱.在我任性的时候，对我的谦让.“老公：谢谢你”还要感谢我所有 所有的朋友 对我的帮助.支持和相信.来到mk之前，我是一名家庭主妇，接触到mk是因为我姐姐用了产品之后的改变，而我当时也因为皮肤出现了问题，皮肤特别敏感，脸上也长了痘痘。开场只是用产品，后来跟随我的姐姐去到南京参加了一次公司的研讨会，那里的气氛和气氛触动了我，这不就是一个女人梦想的舞台吗，在这里听到最多的.每个女人有感而发的一句话;原来女人也可以活得于此精彩”我曾自问，我曾经的梦想呢?似乎被生活的琐事给淡
