福建师范大学21春《人力资源管理》离线作业一辅导答案49

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1、福建师范大学21春人力资源管理离线作业一辅导答案1. ( )不属于员工为某组织工作而获得的外在报酬。A.薪资B.职业发展机会C.福利D.宽大的办公室请求出错,状态码:0内容:2. 人力资源的吸收,主要是指根据企业工作需要和条件允许来确定合格的人选的过程,也即( )。A.考核B.招聘C.开发D.调整参考答案:B3. 战略性人力资源管理的定位是支持企业获得竞争优势。( )A.正确B.错误参考答案:A4. 面谈法是一种以人为中心的工作分析方法。( )A.正确B.错误参考答案:B5. 平级调动( )工作职责的增加或薪酬的上涨。A.涉及B.不一定涉及C.肯定涉及D.不确定参考答案:BD6. 经济增长和发

2、展取决于( )方面的投资。A.物理资本B.人力资本C.单个组织D.社会关注参考答案:AB7. 人力资源就是指人才资源,并不包括全部的劳动力资源。( )A.正确B.错误参考答案:B8. 下列哪种方法不属于对应聘者能力特征的诊断?( )A.普通能力倾向测试B.心理运动机能测试C.特殊职业能力倾向测试D.个性品质测试参考答案:D9. 单项培训计划具有较为明显的随意性的特点。( )A.正确B.错误参考答案:B10. 享受福利的对象仅限于企业在岗位为企业提供自身劳动能力的职工,不包含他们的家属。( )A.正确B.错误参考答案:B11. 间接薪酬包括( )。A.基本薪酬B.以工作时间为单位计算的可变薪酬C

3、.非工作时间付薪D.向员工个人及其家庭提供的服务参考答案:CD12. 完成培训需求分析后,组织应明确( )方面的问题。A.谁需要接受培训B.为谁提供培训C.需要怎样的培训D.应当购买培训服务,还是自行开发和实施培训计划参考答案:ACD13. 一般来说,如果企业规模庞大、人员很多、可采用( )调查方式进行职位调查。A.面谈B.实地观察C.书面调查D.座谈会参考答案:C14. 关于培训与开发和人力资源管理其他职能模块之间的关系,下列表述错误的是( )。A.职位分析是实施培训与开发活动的重要基础之一B.人力资源规划是培训与开发得以顺利实施的重要保证C.培训与开发同绩效管理的关系相对不是很紧密D.良好

4、的员工关系对培训与开发有着巨大的推动作用参考答案:B15. 传统的组织设计强调等级( )的金字塔形层级组织结构,重视利用狭窄的控制幅度为管理人员紧密监督和控制下属提供方便。A.灵活B.松散C.自由D.严格参考答案:D16. 知识测试包括对( )的考察。A.一般知识B.专业知识C.任职能力D.报考者价值观、分析判断能力及文字表达能力参考答案:ABCD17. 人力资源的基本特点有生物性和时效性。( )A.错误B.正确参考答案:A18. 无论工作分析的目的是什么,在收集信息时基本都一样。( )A.正确B.错误参考答案:B19. 公司企业可利用( )作为招募来源。A.公共就业服务机构B.各种非营利机构

5、,如专业性学会或技术协会等C.私营部门中的就业服务机构,如猎头公司等高端就业服务机构D.临时性就业服务机构或劳务派遣机构参考答案:ABCD20. 美国人力资源管理学者戴维尤里奇等1987-1992年调查中,提出( )胜任素质。A.人际关系B.经营知识C.人力资源管理职能履行能力D.变革管理能力参考答案:BCD21. 处于劳动年龄之内,正在从事家务劳动的人口属于直接的、已经开发的人力资源。( )A.正确B.错误参考答案:B22. 有关绩效考核五个阶段的正确排序是( )。A.确立目标、建立评价系统、整理数据、分析判断、输出结果B.确立目标、整理数据、建立评价系统、分析判断、输出结果C.整理数据、确

6、立目标、建立评价系统、分析判断、输出结果D.整理数据、建立评价系统、确立目标、分析判断、输出结果参考答案:A23. 在一项对基础员工的评估中,为了了解员工绩效提高的程度,应以( )作为信息的主要来源。A.员工的同事B.员工本人C.企业的最高管理者D.员工的直接上级参考答案:D24. 专题讲座法的优点包括( )。A.形式比较灵活B.员工的培训成本比较低C.内容有系统性D.培训对象易于加深理解E.可随时满足员工某一方面的培训需求参考答案:ADE25. 在人力资源早期管理阶段,人事部门( )。A.是重要的决策部门B.只承担服务与咨询职能C.是企业提升核心竞争力的动力源D.既具有参谋性又具有决策性参考

7、答案:B26. 人力资源规划的意义体现为( )。A.有助于对员工的激励B.有助于组织战略目标的实现C.良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性,有利于组织的健康和可持续发展有D.助于组织对人工成本的合理控制参考答案:BCD27. 培训效果评估是一种“类测试”,所有测试都涉及到信度和效度两个问题。 ( )A.正确B.错误参考答案:A28. 以下是人力资源需求预测常用的的推断法有( )。A.自上而下法B.比率分析法C.德尔菲调查法D.回归分析法参考答案:AC29. 持“经济人”观点的典型代表人物是梅奥。( )A.错误B.正确参考答案:A30. 现代企业对人力资源总体

8、素质的要求主要包括可竞争性、可学习性、可变革性、( )。A.可凝聚性B.可激励性C.可延续性D.可流动性参考答案:ABC31. 360度考评法是一种全面考评的思想,考评者包括员工的上级、同事、下级、客户、本人及其他相关者。( )A.错误B.正确参考答案:B32. 在人力资源甄选的测试中,要求被测试者扮演一名管理人员进行管理,这位管理人员须与一位由评价中心人员扮演的( )一起审查某员工的不良绩效并制定绩效改善方案。A.上级领导B.服务对象C.监督者D.直接下属参考答案:D33. 员工培训中最普遍的培训方法是( )。A.讲授法B.视听法C.案例研究法D.讨论法参考答案:A34. ( )是一个人就业

9、前从事专业、职业技能学习的时期,是人生生涯的起点,也是素质形成的主要时期。A.职业准备期B.职业选择期C.职业适应期D.职业稳定期参考答案:A35. 基层员工的考评周期要比中层人员的周期长。( )A.正确B.错误参考答案:B36. 在公文筐测试中,组织者会要求被测试者在自选的条件下和限定的时间内处理公文,提出对各类文件进行处理或处置的办法。( )A.正确B.错误参考答案:B37. 国际劳工标准区分为( )。A.核心劳工标准B.优先性劳工标准C.特殊人群类标准D.人权标准参考答案:ABC38. 完整的企业培训管理系统应当包括( )阶段。A.培训需求分析与培训计划制定B.培训计划实施C.培训成果转

10、化D.培训效果评估参考答案:ABCD39. 在人力资源供给预测的马尔科夫分析法中,如果如果通过矩阵分析发现某些职位上出现人员短缺,可以采取( )措施。A.降低此类职位上人员的自愿流动率B.加快对所需人员的培训进度C.扩大对此类职位人员的外部招募范围D.召回以往此类职位上辞退的人员参考答案:ABC40. 劳动力的数量和劳动的数量是同一概念。( )A.正确B.错误参考答案:B41. 20世纪40年代美国兰德公司率先使用的专家预测法的步骤包括:( )A.邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成研究小组,研究小组中的成员彼此不见面,也不进行沟通B.由一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和

11、反馈信息的角色C.研究主持者将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的专家,让其各自独立回答问题D.研究主持者将专家的回答收集起来,进行统计分析,形成新的问题,再寄给专家进行独立回答。经几轮意见反馈后汇总参考答案:ABCD42. 战略管理包括( )层次的管理。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案:B43. 在人力资源甄选测试中,可对求职者的认知能力、人格、职业性向等进行心理测试。还可以是基于情境模拟的评价中心测试,如无领导小组讨论、公文筐测验等。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 劳动力市场的客体是( )。A.劳动力市场关系B.劳动者的劳动力C.劳动力的所有者个体D.使用劳动力的企业参考

12、答案:B45. 人员甄选方法应具有较好的信度和效度,此为( )。A.唯一条件B.充分条件C.非充分条件D.多维条件参考答案:C46. 员工持股计划应满足按需分配原则。( )A.正确B.错误参考答案:B47. 下列关于人力资本均衡模型理解正确的是( )。A.属于人力资本投资理论B.由周其仁提出的C.表明人力资本投资的边际成本等于其边际收益D.认为决定人力资本投资的最主要因素是人力资本的投资成本E.如果教育收益率大于现实生活中的期望收益率,则教育投资是必要的参考答案:ACE48. 根据在组织中所处的层级不同,管理者可分为( )。A.综合管理者B.高层管理者C.中层管理者D.基层管理者参考答案:BCD49. 根据“社会人”假设,管理人员应该注意如何完成任务,通过个人奖励来满足管理职能的需要。( )A.正确B.错误参考答案:B50. 人力资源与物质资源不同,物质资源经过一定加工后就成为最终产品,而人力资源在开发使用后可以继续开发。这体现了人力资源的( )特性。A.能动性B.社会性C.开发的连续性D.再生性参考答案:C

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