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1、高品质文档2023年大学学院社团部工作计划 在社团不知不觉已经有半年的时间了，在这半年里在和别人一样的时间内让自己的生活过得充实，提高自己的见识，增长自己的力量。在以后的工作中，肯定会仔细工作。把任务干的精彩、快速、彻底、展现出我们新的一年的面貌。 首先我们可以从社团部内部入手： 1.可以加强自身的建设。对各社团的负责人工作进行一次规范，这样可以使社团部完善制度，规范管理。 2.可以增加一些奖罚制度。可以通过进行监督、评比、表彰。使各社团有竞争心，从而转变各团的懒散的状况。 3.丰富同学的课余生活。但就目前所成立的这些社团对于校内来说是远远不够的。因此，在将来的工作中我们可以在完善现有社团的基
2、础上再组建一些新社团。如：心理社、书法社、吉他社、演讲社、表演社等。 4.推动民主化。可以将社团部公开化、透亮化。相互监督，促进进展。 5.扩大宣扬范围。以往我们更多的是在校内内摆放张贴宣扬板。在新的一年里，我们可以通过网络来扩大宣扬范围及加深程度。如：贴图及文字传播，以及博客上发帖等进行宣扬，这都是很快速，传播面很广的方式。 6.留意宣扬资料的收集和整理。如：多留意档案的收集;将多种构思和好看的图片及题材等存储起来，需要使用的时候可以直接调出来;对我们所做的宣扬板进行拍照存档。 7.多与社团进行沟通。参加社团活动，对各个社团都有肯定深度的了解，也便于关心他们达到更好的宣扬效果，同时也是对我们
3、社联一个良性的宣扬。 8.针对学校场地有限的状况。需要提前的沟通与协调。对社团活动所涉及用到的教室或场地做好提前部署，从而避开与教学发生冲突。 其次有几个社团负责人为09级学生，他们即将面临毕业实习，假如没有一个有责任，有力量并且熟识其工作程序的人来接受管理，其社团将随时面临瘫痪，因此查找新的负责人迫在眉睫。新的负责人可以选择公开竞选，由原负责人培育一段时间方能接手工作。现各社团负责人也可以由自己选择并培育自己社团的接班人。 再者现在我们的社团之间明显存在着一种诟病，那就是各个社团之间的联系不足，相互的合作做的还不够好，往往只是自己社做自己社的活动，没有太多和其他社团合作的机会，渐渐的社团联的
4、分散力就会有所下降，乐观性也就随之削减。为解决这个问题，我们可以乐观筹备一些活动，主要是各种可以使各个社团团结合作起来的活动，小的活动可以是2到3个社团的相互合作，大的活动可以参加的社团更多，只要擅长发觉各个社团的合作点，就可以让广阔社团团结起来，这样不仅增加了社团联的分散力，而且还调动了广阔社团的乐观性。 同时新生的加入，也为社团的进展注入新的血液。在新生军训结束后可以组织进行大规模的社团纳新工作。在各社团纳新的工作中，各社团负责人可在课后活动时间在校道进行现场招募，这样有利于广阔同学能直接、有效的了解各社团的详细状况，也可以做现场询问。我部门全部的工作人员也将乐观关心各个社团进行招募工作，争取纳新工作能够顺当有序的完成。 以上是我的工作方案。在今后我会在做好自己的同时，也乐观吸取别人的意见和建议，使自己的工作阅历成熟，也使社会交往更加成熟。 总之，在社团部的工作中我会乐观努力，把各项工作仔细完成。取其精华，去其糟粕。创建最优秀、最精彩的部门。我会努力贡献自己的力气。社团部的以后，没有最好，只有更好。 优质文档2
