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1、- 创业方案书企业名称：露珠GO！桌球俱乐部创业者*：*日期： 2015-12-3通信地址*:*163.:* :0516一、 企业概况主要经营围：主营斯诺克、美式台球，兼营棋牌室、酒水、休闲、品茗。企业类型： 生产制造 零售 批发 效劳 农业 新型产业 传统产业 其他二、 创业方案作者的个人情况1、以往的相关经历包括时间1虽然自己不曾开过桌球室，但是由于经常去台球室玩九球、斯诺克等，所以相对于其他竞争对手，对桌球室收费价格以及桌球规则比拟了解。我决定，在开店之前会选择到相类似的台球室店铺打工；并学习他人的管理模式和经营手段。这对以后的经营会很有帮助。2、教育背景，所学习的相关课程包括时间201
2、5 9月-12月参加SYB师资培训班，对开店的根本流程和操作有了根本的了解。三、 市场评估1、目标顾客描述：桌球属于新兴型消费，消费者主要集中在18-50岁的青壮年，其中以年轻人居多，这些人要么消费欲望旺盛青年人，譬如大学生，要么经济根底雄厚有稳定工作的壮年人，具有广阔的市场。2、市场的容量或本企业预计市场占有率：如今桌球室行业的竞争并不剧烈，一些人流量比拟多的街道并没有太多的桌球室，但是同时我们也可以看出市场的需求量是很大的。因此，所以桌球室的生存几率还是很大的。根据台球室的规模不同盈利的情况也不同，由于刚起步对外名声较小，所以估计一开场每天只能有20多个顾客。但随着效劳的完善，会有更多的人
3、慕名而来，逐渐地形成一群老顾客，收入也会相应增加。3、市场容量的变化趋势： 如今的桌球室已经比拟普遍，所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，效劳态度也非常重要。我们在效劳态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时承受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。4、竞争对手的主要优势：竞争对手的主要优势是起步早、开业时间长，有一批忠实的老顾客，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的台球室，所以对于我们这些新开的店铺，如能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。5、竞争对手的主要劣势：对手的效
4、劳比拟单一，模式固定，没有创新。经营时间久台球室的设施多少有些损坏。6、本企业相对于竞争对手的主要优势：我们将对桌球室经营模式进展创新，让人有一种新鲜感，比方在台球室旁开两个房间作为棋牌室和品茗室。随着桌球室经营开展，我们会逐渐推出促销活动，让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。7、相对于竞争对手的主要劣势：1店面新，顾客对效劳不了解，对顾客来说会要有一个承受的过程。四、 市场营销方案1、 效劳： 效劳种类主要特征美式八球简单易学美式九球最流行，简单易学普尔台球自由，简单易学中式台球受众广泛法式台球样式丰富开伦式台球娱乐性强芝加哥台球样式丰富，娱乐性强斯诺克优雅，可观性强品茗雅间收费较低，受
5、众广泛棋牌间娱乐性最强，受众广泛2、 价格效劳种类本钱价元销售价元竞争对手的价格元美式八球美式九球台球桌:200020/小时25/小时美式九球美式九球台球桌：200020/小时25/小时斯诺克英式台球桌：430040/小时45/小时 开伦式台球开伦式台球桌:310030/小时35/小时法式台球美式九球台球桌:200020/小时25/小时芝加哥台球美式落袋台球桌:400030/小时35/小时普尔台球美式落袋台球桌:400030/小时35/小时品茗雅间装修：1000040/小时无效劳棋牌室装修，设备:2000035/小时无效劳3、 地点（1） 选址细节地址面积M2租金或建筑本钱元省市贾汪区步行街1
6、5020000/年2选择该地址的主要原因：桌球室选在闹市区附近，是因为该地段人流量大，而且青壮年是桌球的主要消费群体这样可以提高营业额。3销售式选择一项并打：将把效劳营业提供给：最终消费者 零售商品商 批发商（4） 选择该销售式的原因：桌球室就是直接面对顾客的行业4、 促销人员推广派发传单本钱预测300元广告印宣传单本钱预测500元公共关系无本钱预测0营业推广促销本钱预测1000元五、 企业组织构造企业将登记注册成：个体工商户 口*公司 个人独资企业合伙企业 其他拟议的公司名称：露珠GO!桌球俱乐部企业的员工请附企业组织构造图和员工工作描述书：职务：台球室维护人员5名 月薪：2500 棋牌室维
7、护人员1名 月薪：2500 品茗雅间维护人员1名 月薪：2500业主/经理：超副经理：卢主笔企业将获得的经营执照、可证和特：类型 预测费用营业执照、税务登记 500元卫生可证 300元企业的法律责任保险、员工的薪酬、纳税：类型 预测费用各维护人员： 甲 3000元合伙合作人与合伙合作协议： 姓容 名协议 条款超卢主笔出资式直接出资直接出资出资数额与期限400000250000利润分配和亏损分摊70%30%经营分工、权限和责任总经理副经理合伙人个人负债的责任70%30%协议变更和终止其他条款无无六、 固定资产a) 工具和设备根据预测的销售量，假设到达100%的营业能力，企业需要购置以下设备：名称
8、数量单价(元)总费用元空调415006000美式九球台球桌6200012000英式台球桌243008600美式落袋台球桌4400016000开伦式台球桌131003100棋牌桌150005000冰箱320006000合计1856700供给商名称地址或 万利台球制品*市云龙区润泉路25号美达装修公司市鼓楼区城路34号b) 交通工具名称数量单价总费用元面包车15000050000合计15000050000供给商名称地址或 路虎二手车交易市场市云龙区紫霞路258号c) 办公家具和设备名称数量单价总费用元办公桌212002400d) 固定资产和折旧概要资产价值元年折旧元工具和设备567004000交通
9、工具500005000办公家具和设备2400300店铺200000厂房无无土地无无合计1291009300七、 流动资金月a) 原材料和包装工程数量单价元总费用元球杆40502000桌球九球10桌45450桌球斯诺克5(桌)80400饮料15箱40600水果2箱30600酒水15箱30450茶叶10罐1001000合计975500供给商名称地址或 批发部市淮海西路b)其他经营费用不包括折旧费和贷款利息工程费用元备注雇员工资175007名维护人员每月租金1600/月房租营销费用400每月公用事业费电费500水费200费50必须支出的根本费用修理费300每月保险费1000每年登记注册费800一次其
10、他500合计922900. z.-八、 销售收预测12个月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 斯诺克销售数量(小时)150175200200225225225225250250250250平均单价元404040404040404040404040月销售收入600070008000800090009000900090001000100010001000美式台球销售数量小时)300300400400500600600750900100010001200平均单价元202020202020202020202020月销售收入600060008000800010000120001200
11、01500018000200002000024000法式台球销售数量小时5050505075757575100125125125平均单价元)202020202020202020202020月销售收入100010001000100015001500150015002000200025002500棋牌室销售数量小时5075100120120120150150150150150150平均单价元353535353535353535353535月销售收入175017503500420042004200525052505250525052505250品茗雅间销售数量(小时)253035404550758080100150150平均单价元404040404040404040404040月销售收入100012001400160018002000300032003200400060006000销售总量小时57563078581096510701125103513
