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1、 - 1 -东北财经大学网络教育本科毕业论文中小企业财务管理中存在的问题和解决措施 安徽新芜经济开发区中小企业财务管理现状的调查报告作 者 学籍批次学习中心安徽芜湖县奥鹏学习中心层 次专升本专 业 指导教师内 容 摘 要改革开放以来我国经济迅速发展,中小企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分,它在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。我国目前中小企业的工业产值、实现利税和出口额占全国较大比重，并提供了城镇就业机会，从农村转移出的劳动力大多数在中小企业就业。但由于其产出规模小、管理规范性不强、受传统体制和宏观经济影响大等因
2、素，使得中小企业面临许多困难和问题，它在市场中处于弱势地位，尤其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均有不适应的情况。单凭企业自身发展来解决这些问题是不现实的，必须形成多方的合力。本文通过对安徽新芜经济开发区区中小企业财务管理现状的调查，发现中小企业财务管理中所暴露的问题，如财务管理模式僵化、缺乏明确的产业发展方向、财务风险意识淡薄、财务会计工作流程不规范等。通过对问题原因的分析，来帮助中小企业查找解决措施，主要措施是转变财务观念、改进投资决策、加强财务控制和提高财务人员素质等。只有这样，才能使中小企业界在激烈的市场竞争中健康、稳步发展。关键词： 中小企业 财务管理 问题 措施 目 录一、
3、安徽新芜经济开发区中小企业财务管理的调查概述（一）调查目的与背景（二）安徽新芜经济开发区中小企业基本情况（三）安徽新芜经济开发区中小企业财务人员基本情况（四）安徽新芜经济开发区中小企业会计核算情况以及编制报表情况二、安徽新芜经济开发区中小企业财务管理中的现实状况（一）资金筹集困难，资金严重不足（二）管理模式僵化，管理观念落后（三）财务制度不完善，财务控制薄弱（四）投资能力较弱，且缺乏科学性、战略性（五）财务人员素质偏低，人员变更频繁三、解决中小企业财务管理问题的主要措施（一）完善融资政策，融资渠道多元化（二）转变财务管理观念，提升财务管理层次（三）规范财务管理制度，加强财务控制（四）正确进行投
4、资决策，降低投资风险（五）规范用人制度，加强财会队伍建设，提高财务人员素质总结参考文献中小企业财务管理中存在的问题和解决措施 芜湖县中小企业财务管理现状的调查报告一、芜湖县中小企业财务管理情况的调查概述（一）调查目的与背景改革开放以来我国经济迅速发展,中小企业已成为社会经济生活中不可缺少的组成部分,它在促进市场竞争、增加就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。我国目前中小企业的工业产值、实现利税和出口额占全国较大比重，并提供了城镇就业机会，从农村转移出的劳动力大多数在中小企业就业。但由于其产出规模小、管理规范性不强、受传统体制和宏观经济影响大等
5、因素，使得中小企业面临许多困难和问题，它在市场中处于弱势地位，尤其在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均有不适应的情况。单凭企业自身发展来解决这些问题是不现实的，必须形成多方的合力。本次调查通过了解安徽新芜经济开发区区中小企业财务管理现状，并结合工作实际来分析中小企业财务管理中存在的主要问题，帮助中小企业找到解决财务问题的具体措施。（二）安徽新芜经济开发区区中小企业基本情况安徽新芜经济开发区是2001年按照芜湖市委、市政府“工业向园区集中”的战略部署，在合（肥）杭（州）高速芜湖沿线的荒山丘陵上建立。原名“芜湖机械工业开发区”，2010年经批准改名为：安徽新芜经济开发区。以先进装备制造业为主
6、导产业，属于安徽省省级重点开发区，正在申报国家级开发区。以现代装备制造业为特色，高端装备制造及汽车零部件、电子电器和新能源新材料、物流为四大主导产业集群。2011年10月被省政府评选为“安徽省创新型园区”，位列全省九大创新型园区第六位。2012年3月被省政府评为“安徽新芜高新技术产业开发区”。新芜高新技术产业开发区发展速度较快。园区规划占地面积约80平方千米，现已开发近50平方千米。截止2010年底,开发企业逾千家，计划总投资1200多亿元；共有投产企业家，在建企业146家；其中当年新增投产企业72家，开工建设企业家从业人员28万余人。2011年园区完成工业总产值303.1亿元、实现税收55.
7、 2亿元，对全县国内生产总值及财政收入贡献超过70%。目前安徽新芜经济开发区区内企业多数为中小企业，目前这些中小企业从业人员3万多人。中小企业已成为芜湖县国民经济发展的重要组成部分和新的经济增长点，成为统筹城乡发展、增强区域经济的一支生力军。（三）安徽新芜经济开发区中小企业财务人员基本情况芜湖县中小企业经过多年的发展，已经建立起一支具有一定业务技能的财务专业人员，但财务人员整体业务素质参差不齐。根据芜湖县中小企业局2011年调查统计，芜湖县中小企业财务人员基本情况如下：从文化程度看，大专以上约占26%，中专约占39%，高中以下约占35%，文化素质明显偏低；从年龄结构看，30岁以下约占38%，3
8、050岁约占57%，50岁以上约占5%，年龄结构渐趋合理；从业务素质看会计师约占7%，助理会计师约占23%，会计员占58%。没有会计资格约占12%，业务素质亟待提高。从从业年限看，从事会计工作3年以下的约占26%，410年约占45%，10年以上约占28%，从业人员队伍相对稳定。从总的情况看，规模大、效益好的企业，会计人员整体水平较好，没有会计从业资格证的会计人员基本都集中在规模小，管理不规范的小企业里。（四）安徽新芜经济开发区中小企业会计核算情况以及编制报表情况2008年，芜湖县财政局对工业园区内中小企业的会计核算及报表编制进行了一次全面检查。检查结果显示，年销售200万元以上的企业大都按照会
9、计制度规定设置了会计科目，按照借贷复式记账法记录会计业务，熟练运用品种法、实际成本法等方法核算成本，按规定税率计算并交纳税金，正确计提和分摊各项费用，月末及时结转各项成本费用计算出当期损益，按时编制财务报告和相关财务说明书并报送财政、银行、税务等相关部门。但有部分小企业，特别是商贸性质的小企业，会计核算不规范，记账纯属流水账性质，既没按会计法规定设置会计科目，也没有按相关规定核算，随意性较大。由于他们实行定税制度，盈利和亏损均不能如实反映，所以也不能按规定建账和编制报表。目前，芜湖县中小企业的会计核算方式也各不相同，有月、季、半年、年终核算的。会计资料及时性较差，汇总齐全难度较大，多数小企业日
10、常只记流水账，月终不了解盈亏情况，称作肉乱在锅里，为决策提供不了财务数据，到了年终盘盘点，算算是亏、是盈。从企业（不包括个体企业）的会计科目的设置看，有80%的企业依据自己所需设置统一的会计科目，在科目运用上，严格按照会计制度的核算要求去核算。从查看部分骨干企业的账册看，科目清晰、易懂。企业在设置账簿上有40%按照规定设置了全部账册、有总账、明细分类账、备查簿等。另有一半以上只设置 总账和部分明细账，如只设往来款项明细账，不设成本、费用、经营明细账，这些原因是有些企业聘请兼职会计人员，几个月才记一次账，因此，账就不那么全了。在会计核算中，除国有、集体企业按月、季提取和摊销费用，其它企业是年终自
11、己算一次账，盈亏、费用的计提和摊销是否完成日常不管。由于会计核算不规范，个别定税小企业税率偏低，而在部分一般纳税人企业的计税中，开票应计税，国家已征收，对抵扣税就有些难度，部分企业无合法抵税票，如资源形企业，多是农民依当地资源而办。因此就无发票。再如加工维修企业为了降低成本，在废品公司选择一些可用材料，因无发票可抵扣税，这些企业税负较重，严重的影响了企业发展。建议对这些企业是否可按照销售收入与成本消耗核定一个合理的计征税率，以便保护企业的利益。企业在办理收付业务方面，基本是办事后，有钱就办，无钱条子先由经办人放着，在日清月结方面做的较差。企业在固定资产的投资中，注重投资，而忘记投资收回，从不考
12、虑固定资产的磨损价值。不能及时足额计提折旧，出现了利润的不真实。因为每年所计算的利润中，都包括了相当数额的折旧额。因此合理确定固定资产折旧是企业生存的一个重要环节。二、安徽新芜经济开发区中小企业财务管理中存在的主要问题 近年来，安徽新芜经济开发区中小企业虽然发展较快，但这些企业中有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，使得安徽新芜经济开发区区中小企业在财务管理方面存在着不容忽视的问题，主要表现在： （一）资金筹集困难，资金严重不足中小企业的规模偏小，他们的持续发展所需要的资金支持将至关重要。虽然我国中小企业的银行贷款环境已经得到很大改善，已经初步建立了比较独立的、渠道多元
13、化的融资体系；但是，融资难、担保难和抵押难仍然是制约我国中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：由于许多中小企业的经营效益差，负债过多，融资成本高，财务风险大，造成其资信程度不高，资金持有者不愿向他们投资。国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。有些银行受传统观念和行政干预的影响，对于大多数非公有制的中小企业贷款不够热心。中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。一些企业主的经营道德素质低下，取得资金后并没有归还本息的的计划，企业到期贷款不还或无法偿还，这直接导致银行拒绝贷款。中小企业的经营方式比较封闭和财务制度不健
14、全，造成向银行提供的财务信息，让银行很难审查其真实性，使企业和银行之间的信息不对称，不能进行良好的合作和沟通。（二）管理模式僵化，管理观念落后中小企业典型的管理模式是经营权和所有权高度的统一，企业的投资者同时就是经营者，企业领导者集权、家族化管理现象严重，他们对财务管理理论和方法缺乏应有的认识和了解，不能认识财务管理在企业管理中的作用，以致使其职责不分、越权行事，造成财务管理混乱，财务监督不严，会计信息失真。企业为了减少人员工资开支，许多人员身兼数职，内部审计部门即使存在也很难保证其内部审计的独立性。同时企业管理者的管理素质和管理能力差，管理思想观念落后；经营者对于时间价值、知识资本、机会成本
15、、边际成本、风险价值等管理观念不强，缺乏现代的财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。（三）财务制度不完善，财务控制薄弱中小企业由于受到其自身的规模和经济实力的影响，他们的财务制度还不完善；财务管理制度不健全的表现有以下四个方面：一是部分企业缺乏制度意识；由于中小企业本身规模比较小，对于制度的建立不够重视，从而缺乏制度意识；二是企业现有的财务管理制度存在漏洞，制度制定不完整、不细致、不严密，满足不了企业发展需要；由于企业的管理者本身存在着一定的个人水平、能力的制约，对于制度的制定存在着许多的主观意识，从而会使制度存在漏洞；三是只注重制度建设，不注重制度的实施和管理，执法不严，制度成为一纸空文；对于中小企业的内部人事制度的安排四是内部控制制度缺失，财务监控不力，资产管理不严。财务控制薄弱有以下几个方面：一是对现金管理不严，资金调度不科学，使用不合理。有些企业的经营者水平有限，认为企业的现金越多越好，导致现金闲置，未参加生产周转，造成浪费；有些企业的资金使用缺乏计划安排，流动资金和不动产占用资金比重过大，造成企业资金
