前台领班工作总结

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1、前台领班工作总结 前台领班工作总结总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点,不妨坐下来好好写写总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是我为大家收集的前台领班工作总结 ,欢迎大家共享。前台领班工作总结 1我叫xxx,是前厅部总台的一名员工。经过了劳碌而充溢的我们迎来了崭新而又充溢希望的。站在这里我感慨万千,能够参与优秀员工的演讲,不仅代表了领导的器重和同事的认可也体现了大家对我在工作实力上的确定,再次我要感谢领导和同事对我的信任,感谢大家!由刚来会馆时的一名员工成长为一名领班,我能深刻的相识到提升的不仅仅

2、是我的职位,同事也是领导对我的期望和自己肩上的责任。要当好领班就是要在工作中事事都做员工的榜样,同事要能调动同事们的主动性,给于她们充分的信任。我正是这样做着,渐渐地积累细微环节阅历,毫无保留地运用到我的工作当中,并提高自身的管理水平。作为会馆的一员,我用百分百的热忱和周到的服务换来客人满足的微笑。虽然我的工作很一般,但我从不因为它一般而放弃追求。因为我每天都在帮助别人,来宾从我这里得到满足的服务,我也从来宾满足的眼神中得到了满意,找到欢乐。作为总台领班,我不仅仅要当好总台的接待和收银,还要负责前厅部的内勤工作,负责前厅部物品的领用及保管、考勤等。作为前厅部的小管家,物品管理方面我时刻遵循会馆

3、的宗旨节约开支,限制好成本。为节约费用,限制好办公用品,小到领用一根笔芯我都要求以旧换新。我常常提示前厅部每一位同事用运用过一面的白纸来复印内部用资料。我看到前台的欢迎卡一次性运用特别的奢侈,就主动向经理提出对回收的较新的欢迎卡可以循环运用,并得到了经理的同意。通过这些限制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。物品的保管我能做到帐物相符。考勤方面,我坚持每天实事求是划考勤,每月刚好将考勤上报,保证部门工作的正常运行。给位领导:今日假如我竞选上了优秀员工,我会很兴奋,但不会傲慢,它只会鞭策我不断的进步,将工作做得更好。假如我没有竞选上我也不会气馁,我会更加的努力,进一步完善自己。前台领班工作总结 2

4、对于客人来说,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是酒店的门面,是特别重要的。有了对其重要性的相识,所以我们肯定要仔细做好本职工作。所以,我在过去的5个月我始终都严格依照酒店的规定。一,像全部其他的服务行业一样怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人供应服务,在服务中对客所要用的语言等。二,留意形象前台是酒店的第一印象,是酒店的门面。所以,我们前台的工作人员肯定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而维护酒店的形象,让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌()。从而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而,影响我们以后的人生。三,前台业务学问的培训主要

5、是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,问询,供应信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对。订单的检查与核对,排房,交接班时的交接工作等。所以,我们随时都要保持仔细,细致工作作风和责任心!以免给客人和自己的同事带来许多的不便!四,前台英语一些前台英语实力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求,这样才能好为来自外国的客人服务。对于英语的接待方面,我本以为对于像我一个英语专业的人来说不是问题,可是,后来在接待外国客人的时候,好多问题出来了,对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已生疏,还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。还好我们酒店组织了前台接待

6、的英语培训,使我对以前学过得到单词到了温习和巩固。也学到了许多以前没有接触的单词,比如好多的设施设备名称。通过这样的培训使明白这样一个道理就是不管什么时候都不要遗忘了学习,给自己不断充电!唯有不断的学习才能使自己有更好进步,才让自己各个方面的实力不断增加!编辑老师为大家整理了前台领班年度工作总结,希望对大家有所帮助。前台领班工作总结 3即将过去的xx年是充溢劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际,我站在新旧交替的时间站台,回首过去,展望将来,不禁思绪万千。过去的一年里,在集团的指引下,在部门领导的关切帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习得到了长足的发展。一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例

7、会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特殊是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发觉仪容问题马上指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的看法。3、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。4、提倡效率服务,要求员工只要有客人须要服务的马上进行为客人服务。5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏,凡

8、事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。6、卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必需立刻清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。7、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就须要领班组长人员作好接待高峰前的接待打算,以削减客人等候时间,同时也应留意桌位,确保无误。做好说明工作,缩短等候时间,仔细接待好每一桌客人,做到忙而不乱。8、自助餐是餐厅厅新开项目,为了进一部的提升自助餐服务的质量,制定了自助餐服务整体实操方案,进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。9、建立餐厅

9、案例收集制度,削减顾客投诉几率,收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉,作为改善日常管理及服务供应重要依据,餐厅全部人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,削减了顾客的投诉几率。二、员工日常管理1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将干脆影响服务质量及团队建设。依据新员工特点及入职状况,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视角色转化,相识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想打算,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满心情,加快了融入餐饮团队的步伐。2、注意员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定

10、期组织员工进行学习并以对员工进行考核,检查培训效果,发觉不足之处刚好弥补,并对培训安排加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作状况从中发觉问题解决问题。3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析,使员员对日常服务有了全新的相识和理解,在日常服务意识上形成了一样。三、工作中存在不足1、在工作的过程中不够细微环节化,工作支配不合理,工作较多的状况下,主次不是很分明。2、部门之间欠缺沟通,经常是出了事以后才发觉问题的存在。3、培训过程中互动环节不多,削减了生气和活力四、20xx年工作安排1、做好内部人员管理,在管理上做

11、到制度严明,分工明确。2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容,提升研讨的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为全部服务人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,共享服务阅历,激发思想3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升,主抓服务细微环节和人性化服务,提高服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬考核待遇标准,加强日常服务,树立优质服务窗口,制造服务亮点,在品牌的基础上再创新的服务品牌。4、在物品管理上责任到人,有章可循,有据可查,有人执行,有人监督。5、加大力度对会员客户的维护。我们的服务就是体现在人性化服务,要精益求精,为客人营造出一种在家的感觉。我现所拥有的阅历还较少,前面还有许多的东西要

12、等着我学习。工作中有时也难免会出现失误之处,出现的问题我会引以为戒,在今后的工作中要再接再厉。前台领班工作总结 4这个月来,在经理的正确领导下,在同事们的主动支持和大力帮助下,较好的履行领班职责,美满完成工作任务,得到来宾和同事们的好评和领导的确定。总结起来收获许多。1、帮助部分经理做好客房部的平常工作。2、做好考勤、签到工作。3、公道支配楼层服务员的值班、换班工作。4、协作经理做好各项接待、支配工作,工作期间发觉题目应刚好处理,有疑问题目应刚好上报领导。5、做好楼层的平安、防火、卫生工作。6、以身作责,监视、检查楼层服务职员做好服务工作。7、做好服务工作的同时抓好思想工作,做到团结友爱、相互

13、帮助、共同进步。8、切实履行职责,仔细完成上级交办的其它工作。当然有肯定成果,但是还有许多差距,应当向更高的标准看齐,努力做好本职工作。前台领班工作总结 5我叫xxx,是前厅部总台的一名员工。经过了劳碌而充溢的20xx年我们迎来了崭新而又充溢希望的20xx年。站在这里我感慨万千,能够参与优秀员工的演讲,不仅代表了领导的器重和同事的认可也体现了大家对我在工作实力上的确定,再次我要感谢领导和同事对我的信任,感谢大家!由刚来会馆时的一名员工成长为一名领班,我能深刻的相识到提升的不仅仅是我的职位,同事也是领导对我的期望和自己肩上的责任。要当好领班就是要在工作中事事都做员工的榜样,同事要能调动同事们的主

14、动性,给于她们充分的信任。我正是这样做着,渐渐地积累细微环节阅历,毫无保留地运用到我的工作当中,并提高自身的管理水平。作为会馆的一员,我用百分百的热忱和周到的服务换来客人满足的微笑。虽然我的工作很一般,但我从不因为它一般而放弃追求。因为我每天都在帮助别人,来宾从我这里得到满足的服务,我也从来宾满足的眼神中得到了满意,找到欢乐。作为总台领班,我不仅仅要当好总台的接待和收银,还要负责前厅部的内勤工作,负责前厅部物品的领用及保管、考勤等。作为前厅部的小管家,物品管理方面我时刻遵循会馆的宗旨节约开支,限制好成本。为节约费用,限制好办公用品,小到领用一根笔芯我都要求以旧换新。我常常提示前厅部每一位同事用

15、运用过一面的白纸来复印内部用资料。我看到前台的欢迎卡一次性运用特别的奢侈,就主动向经理提出对回收的较新的欢迎卡可以循环运用,并得到了经理的同意。通过这些限制,为温泉酒店创收做出前厅部应有的贡献。物品的保管我能做到帐物相符。考勤方面,我坚持每天实事求是划考勤,每月刚好将考勤上报,保证部门工作的正常运行。对于客人来说,前台是他们接触我们温泉酒店的第一步,是对温泉酒店的第一印象,是温泉酒店的门面,是特别重要的。有了对其重要性的相识,所以我们肯定要仔细做好本职工作。 所以,我在过去的5个月我始终都严格依照温泉酒店的规定。一,像全部其他的服务行业一样怎样保持微笑,怎样问候客人,如何为客人供应服务,在服务中对客所要用的语言等。二,留意形象前台是温泉酒店的第一印象,是温泉酒店的门面。所以,我们前台的工作人员肯定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神面貌对客,从而维护温泉酒店的形象,让客人了解并看到我们亿邦的精神面貌。从而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我们自身的形象和修养的提高。从而,影响我们以后的人生。前台领班工作总结 6惊慌劳碌的20xx年即将过去,酒店一年的工作也接近尾声。回顾过去这一年的工作,有许多感受和体会,房务部是酒店的一个

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