师德师风考核方案06

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1、2006-2007学年师德师风考核方案 加强教师职业道德建设,是建设德艺双馨高素质教师队伍的客观要求,师德师风考核是教师考核的重要组成部分,为进一步建立师德师风建设长效机制,加强对师德师风的考核,增强其操作性、有效性,根据中小学教师职业道德规范,制定本考核方案。 一、考核原则 1、坚持客观、公正、公平、公开、民主的原则。 2、坚持全员考核和全面考核的原则。 3、坚持定量和定性相结合的原则。 4、坚持学生、家长评议和组织考核相结合的原则。 二、考核内容和评分细则 考核内容分爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等六个方面。具体内容和评分细则见附件1。 三、考核方法、步骤 1、

2、建立组织。学校要成立师德师风考核小组,校长或主管师德师风建设的副校长(或书记)担任考核小组组长,办公室主任、德育主任、教导主任、团委书记以及作风正派、办事公正、政策业务水平和群众威信较高的教职工担任考核小组成员。 2、组织考核。师德师风考核每学期一次,每年12月中旬和6月中旬进行,考核对象为本单位在编教师。考核实行百分制,学生和家长评议占30%,教师互评占20%,考核小组考核占50%。学校要通过一定的形式向社会和家长通报师德考核内容和标准,增强工作的透明度和监督的力度。考核由学校考核小组组织进行,分个人自查和报告、学生或家长评议、考核小组考核三部分。个人自查和报告:以年级组或教研组为单位,组织

3、教职工进行师德师风自查和报告,每位教师要报告本人该学期遵守师德师风、职业道德的情况。学生或家长评议:以年级为单位进行,班主任在本班评议,任课教师由考核小组在其所教班级中随机抽取一个班进行评议,对于所教班级较多的任课教师,不能连续两年由同一个班级对其进行评议;行政和教辅人员,学生评议可改由教职工评议。考核小组考核:考核小组依据教师平时的师德表现、学校相关记录,结合学生或家长评议进行综合分析,对每个教职工做出客观评价。 3、公布考核结果。考核小组将考核结果通过适当形式向全体教职工公布。 四、考核等级的确定 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。其中90分100分为优秀,70分89分为合

4、格,60分69分为基本合格,60(不含)分以下为不合格。 (一)有下列情形之一者,分别奖励24分(但师德考核总分不得超过100分): 1、与封建迷信、邪教活动等做坚决斗争且成绩突出者; 2、获得师德标兵、爱岗敬业标兵、学习标兵等荣誉者; 3、做学困生工作成绩突出者; 4、教书育人成绩突出者; 5、其它在师德师风建设方面取得突出成绩或重大贡献者。 (二)凡有下列情况之一者,不管得分多少,实行一票否决,考核等级定为不合格: 1、触犯法律受到刑事处罚的,受到党纪、政纪处分的; 2、违反计划生育有关禁止性规定并未改正的; 3、违反社会治安综合治理有关规定,造成严重社会影响的; 4、严重违反党风廉政建设

5、规定的; 5、违反洛阳市中小学师德师风十条禁令,造成不良影响或严重后果的; 6、不服从组织工作安排,经教育不改的; 7、不遵守规章制度,影响整体工作,造成不良影响的; 8、有其他严重问题的。 五、考核结果的运用 1、将师德师风考核表(见附件2)存入教师业务档案和师德师风档案中,作为对教师进行奖惩、聘用以及职务晋升、绩效工资发放的重要依据。 2、对师德师风考核优秀者,在专业技术职务聘用和评先评优时优先考虑。师德考核不合格者,两年内不得晋升高一级专业技术职务。 3、年度考核优秀者必须在师德师风考核优秀人员中产生;师德师风考核不合格者,年度考核定为不合格。 六、加强领导,落实责任 师德师风考核在教育局的统一领导下进行,由各学校具体组织实施。学校要加强对师德师风考核的领导,切实做好宣传发动工作,要引导广大教职工正确认识开展师德师风考核的目的和意义;要引导学生和家长对师德师风考核给予正确理解和支持。师德师风考核时间为每年6月中旬和12月中旬,不再另行通知。在考核中要坚持标准、严格程序,确保考核结果的客观、正确、公正。尤其是确定考核等级时,一定要坚持原则和标准。对考核中发现的师德问题,学校要分类梳理,制定整改措施,并于每年6月30日和元月30日前将整改措施上报市教育局局师训科。凡有师德问题的教师要结合本人实际情况,制定整改计划,并上交学校存档。

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