《2021年市场部门工作计划范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年市场部门工作计划范文（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2021年市场部门工作计划范文市场部门有了工作计划才会顺利的完成任务下面是wtt为大家精心整理出来的20_年市场部门工作计划范文希望能帮助到你的! 20_年市场部门工作计划范文1一、指导思想家庭教育是现代教育中一个重要组成部分只有加强科学管理努力办好家长学校提高家庭教育水平促进家校联系广开社会育人渠道坚持学校教育、家庭教育、社会教育三者有机结合互相补充协调发展;融思想性、知识性、实践性于一体。积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系才能全面推进素质教育依靠全体教师的努力及全体家长的支持努力创建和谐校园。二、工作目标1、通过家长学校向广大家长宣传党和国家教育方针政策和法规帮助家长树立正确的家庭教
2、育观念。2、帮助家长提高思想道德、科学文化和教育水平加强法制教育规范家长自身的教育行为促进孩子身心的健康成长。3、建立一支专兼结合、功能互补、具有较高专业素养的家庭教育指导者队伍。4、充分发挥优秀家长的示范、辐射作用积极培养家长的先进典型。三、具体工作(一)抓好理论学习切实提高全体教师及家长的家教理论水平。兼任家长学校的教师应认真学习新理论了解新信息掌握新知识形成新观念使家庭教育指导工作具有时代性、前瞻性、科学性和实效性。2.组织家长学习小学生日常行为规范家长教育行为规范不输在家庭教育上及相关文件使家长了解当前家庭教育面临的新情况、新问题明确新形势下家庭教育的重要性了解当今的孩子有哪些迫切的需
3、要从而从孩子的需要出发从家庭教育的实际出发加强学习、更新教育观念提高家庭教育的水平。(二)抓常规管理切实提高家长学校的办学质量。20_市场部工作计划范文2一、主要竞争对手分析就现阶段而言我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动让利于消费者、吸引消费者从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言市场的分析是重中之重如何把握市场发展趋势在众多商家、众多活动中脱颖而出吸引的消费者创造价值在招数上出奇制胜非常关键。也是我们在 20_年的工作重点。去年我们着重对全国的商业模式进行了考察大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的整体策划也不是他们自
4、己搞的完全是依赖大连的展览公司。整体策划是以 4T 商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成直击网络购物的致命弱点他们在策划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采用租赁的模式。他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。这一点我们市场部已经开始学习和贯彻商业 4T 营销理论。把我们原来的供应商体系重新做了梳理引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商这样我们将大大节省了 20_年商业美陈的投入。并随时关注大连万达的发展动向即时做出调整。 购物广场的壮大离不开新老顾客不间断的
5、物质资助。不断把潜在顾客变为顾客把顾客变为老顾客、忠实顾客也将是购物广场发展的必由之路。因此发展会员推行会员卡同时不断通过相关活动把顾客提升为沈阳大悦城家族的一分子、一部分应是20_年战略规划之一而会员卡也将在下一年的各个活动中具体体现和运用起来。二、广告公关我们做广告的目的就是第一在消费者心目中树立良好、牢固的企业形象提高美誉度和认同度;其二就是借助广告媒体对商业信息进行有效传递提升实效性。两相结合才是相对完善的广告宣传。长期以来我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流媒体从实效性来看的确具有一定的效果但是作为主流媒体欠缺的是无法将形象树立在市民心中而对于现代广告营销而言电视字幕、短信等广告
6、媒体也只是起到发布信息的作用并没有完全发挥出“广告形象宣传”的作用。在 20_年首要的任务则是根据以往收集来的各广告公司、广告媒体进行深入分析确定出着实适合我们企业的主流媒体作为宣传平台并根据该媒体特点制定长期宣传战略使其切实为我们服务达到真正广告宣传的目的。 其次在依托主流媒体进行形象宣传的同时尽可能多地通过各种方式增加社会影响力如制造新闻看点、发展大型文化主题巡展等公益性质的活动等通过社会舆论提升购物广场在市民心中地位和认知度。重点工作规划1、做好公司对外形象宣传工作即公司主流广告媒体的选定工作根据前期已收集的各广告公司、广告媒体资料结合公司实际进行深入分析确保在 20_年 3 月份之前将
7、广告媒体选定方案定稿落实加快企业对外形象宣传的步伐;2、为了更好地提升商业城的知名度、美誉度及社会影响力新的一年中将开拓、尝试利用舆论宣传通过新闻报道等低价位宣传形式促进口碑效应;3、安排好公司对外广告发布的一切相关手续的申批、审核工作确保广告发布方面的可靠性、合法性;4、在网络上大肆宣传本购物广场 20_年度新一轮大型文化巡展活动。三、购物广场销售区形象综合起来购物广场的销售区形象大致包括橱窗、内部氛围布置、商品陈列等方面。其中作为个人而言对于橱窗形象方面在设计及搭配方面均不成熟而橱窗又相当于购物广场的门脸对于吸引消费者起着很大的作用新的一年中在橱窗方面将下深工夫研究并结合实际锻炼摸索把弱项
8、弥补上来。在新的一年中购物广场内部布置整个围绕年度文化主题为消费者创造商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。积极策划组织各类带有公益色彩的文化展览及各类主题活动强调与消费者的情感沟通在消费决策前便取得认同。在 DP 点原来的花卉全部取消从大连购买趣味雕塑作品 20 件整体分布提高购物广场整体的艺术氛围和档次。各部门积极沟通、配合包括货架摆放、商品摆放等尽量多地从各渠道进行学习并具体实施到导购员处。重点工作规划1、为弥补在橱窗方面的不足对于每次橱窗的内容更换做到提前半个月做好对橱窗设计风格及材料各方面的落实工作以保证橱窗的正常出样;2、开拓思想以人性化、温馨化为基础结合文化做好购物广场各方面氛
9、围设计工作如电梯、天花扳、指示牌等改善购物广场消费环境;3、配合购物广场活动做好各项有关购物广场活动氛围的设计工作确保购物广场活动的卖场气氛。为的就是通过了解市场分析市场提高部门工作的准确性实效性从而提升市场部整体工作能力给购物广场带来更大的利益。1、继续抓各项制度的落实。在切实做到”;六有的基础上继续做好家长学校的常规工作健全家长学校档案、奖励、考核、教学等各项制度。2、丰富授课内容及活动形式加强授课内容的针对性。为使家长学校的授课增强吸引力和实效性。3、向家长们传授家庭教育方面的理论知识及实际操作办法使家长们在提高家教理论水平的同时提高家教水平。4、利用家长学校的授课及相关问卷了解家长的需
10、求针对家长们的热点意见相应调整授课内容。安排一些课程继续向家长们宣传教育上的有关法规、大事。5、围绕学校的“创示”开设一些课程使家长认识到学校创建与自己切身利益的关系要求家长全力支持学校的创建工作形成学校、家庭在思想上、行动上一致的创建热潮。6、通过家访、征稿、网络平台、短信等多种形式加强家校联系注重信息反馈。(三)教育措施家长学校是一种特殊的成人教育针对家长实际采用多种形式进行教育1、面授。面授针对性较强能面对面交流作为主要的教学形式。(主要是家长会、专题讲座)(家长来自各行各业休息的时间也大不相同为了使大多数家长能保证听课时间征求家长的意见尽可能利用家长休息时间召开家长会进行讲座。)2、自
11、学：家长学校的各个学员处在不同的区域和单位因此将相关家庭教育的内容通过网络平台作为面授的补充供家长学习与参考。为保证其效果学校通过反馈问卷等形式以加强效果。3、亲子活动。寓教于乐把教育渗透到由家长参与的活动中去增加教育的实践性。此形式主要针对低年级家长。4、观摩。根据学校计划制定面向家长的开放日供家长到校观摩、听课、交流。让家长了解学校教学情况了解子女的学习过程增进家校联系加强家长与老师的沟通。5、利用教师家访、电话联系等方式加强家校联系。6、利用问卷形式多征求家长意见不断改善学校办学制度逐渐完善与人环境。7、学期末进行家长委员会座谈促进家长学校工作的开展。8、每学年初对一年级新生家长进行集中培训重点是养成教育、家长如何配合、教师的任务使学生迈好入学的第一步。9、每学年要召开六年级学生家长会一到两次针对六年级学生学习、青春期教育、升学等问题进行教育交流。第 页 共 页
