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1、 *扩建工程 钢结构施工装方案编制：审核：批准： 编制单位：编制日期：二0一四年九月一日1.编制说明41.1编制原则41.2编制依据41.3钢结构概况及主要施工内容52.施工组织管理及质量目标82.1原则要求82.2控制目标82.3施工组织管理体系82.4主要管理人员岗位职责112.5资源的配置152.6施工协调163.工程进度计划及进度保证措施183.1钢结构工期主要控制点183.2工期进度保证措施184.钢结构安装工程194.1施工准备194.2安装准备224.3钢结构安装工程254.4质量标准474.5高强度螺栓施工工艺484.6钢构件安装施工注意事项514.7钢构件成品保护514.8压
2、型钢板工程525.质量保证措施595.1质量目标595.2建立钢结构质量管理组织体系595.3严格执行三检（自检、互检、专检）制度595.4设立关键工序的质量控制点：605.5主要检测工具、设备605.6采用先进设备及检测仪器时保证质量的有力措施。605.7履行质量回访、保修期责任606.安全保证措施6161建立安全生产管理体系(见下图)6162施工安全管理保证措施636.3钢结构安装安全技术措施641. 编制说明1.1 编制原则1.1.1 本吊装方案着重钢结构安装施工方法、技术措施，施工部署、施工计划、施工管理，质量保证体系和保证措施，以及安全生产、文明施工措施，是指导本工程实施过程中各项组
3、织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是针对本工程项目合同所规定的内容而编制的规划性文件，也是本工程的质量计划。1.2 编制依据1.2.1 -扩建工程钢结构招标文件和相关资料；1.2.2 -钢结构设计图纸及图中套用的标准图和相关规范；1.2.3 相关施工规范1.2.4 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20011.2.5 钢结构设计规范GB50017-20031.2.6 门式钢架轻型房屋钢结构技术规程CECS102：20021.2.7 冷弯薄壁型钢结构技术规范GB50018-20021.2.8 建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-20021.2.9 高强度螺栓连接应用技术规范JGJ82-
4、20111.2.10 低合金高强度钢GB/T1591-941.2.11 碳素结构钢技术条件GB700-881.2.12 低合金钢焊条GB/T5118-19951.2.13 碳钢焊条GB/T5117-1995、1.2.14 江苏省建筑安装工程施工技术操作规程1.2.15 江苏省建筑安装安全技术操作规程1.2.16 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013。1.3 钢结构概况及主要施工内容1.3.1 工程地点：-。1.3.2 钢构件材质：主体结构为H型钢钢柱、钢梁，钢柱及钢梁材质为Q235B，墙面及屋面檩条均为Q235B镀锌檩条，钢柱与钢梁、钢梁与钢梁连接采用10.9级摩擦型高强螺栓连
5、接。1.3.3 工程描述：-工程是门式钢架结构，分为临时仓库及研发楼；总面积分别为1375.05；长为60m；最宽处为19.5m；檐口标高分别为6.1m；屋面坡度均比1：20；1.3.4 （详见如下附图）11.3.5 屋面围护系统做法：1.3.5.1 钢结构屋面采用单层板，厂房屋面采用0.6mm厚彩钢板，内置75mm 厚玻璃棉16kg/m3和W38防潮防腐贴面，底托300300菱形钢丝网；办公区采用0.6mm厚宝钢钢板，内置120mm 厚玻璃棉16kg/m3和W38防潮防腐贴面，底托300300菱形钢丝网。1.3.6 墙面围护系统做法：1.3.6.1 墙体结构形式为双层板：外墙板采用0.5mm
6、厚彩钢板，内置75mm 厚玻璃棉16kg/m3和W38防潮防腐贴面，底托300300菱形钢丝网。1.3.7 单层板夹保温做法示意： 2. 施工组织管理及质量目标2.1 原则要求确保在整个施工工期内完成合同所规定的各项工作，并达到合同所规定的各项要求。2.2 控制目标2.2.1 工期目标加强工程施工的三级动态管理，确立本工程“施工工期内全面完成合同条款内的各项工作”的施工总进度控制计划的工期目标管理。2.2.2 质量目标本工程项目竞标质量目标为合格。2.2.3 安全目标 本工程在整个施工工期内确保“三无”无人生伤亡，无火灾，无重大设备事故“三无”的目标。2.3 施工组织管理体系为了全面完成施工承
7、包范围内的各项任务，使工程达到预定的工期要求和质量目标，配置项目管理班子如下：钢结构项目部管理网络图项目施工员：-项目质量员：-项目安全员：-项目经理： - 现场经理： -项目工程师：-项目资料员：-业主监理总包项目经理钢构项目经理质量员施工员安全员资料员安装队结构安装班组一檩条安装班组二彩板安装班组三防火涂料班组四现场项目组织机构图表合同施工范围 2.4 主要管理人员岗位职责2.4.1 钢构项目经理岗位责任制2.4.1.1 项目经理的主要职责：组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期，保证质量达到预定工程质量目标，公平维护各方利益。2.4.1.2 负责制订施工组织设计和前期工作
8、实施计划。2.4.1.3 主持项目实施工中的重要会议，组织并主持每周初各工种工作例会和周末 总结评定会。2.4.1.4 对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决。2.4.1.5 对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整，并对各方面工作做出相应安排。2.4.1.6 制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。2.4.1.7 审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。2.4.1.8 向甲方提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件。2.4.1.9 严格按
9、设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。2.4.2 现场经理岗位责任制2.4.2.1 现场经理在施工现场作为项目总负责的代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作，与业主、厂商和分包单位联系协商工程有关问题，监督执行质量检查规程。 2.4.2.2 认真领会和贯穿公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。2.4.2.3 对本工程的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查。认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开创优质工程
10、活动。2.4.2.4 严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会。2.4.2.5 认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评、督促工程手续的评定工作。2.4.2.6 严格执行奖罚制度，作到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。2.4.2.7 认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。2.4.2.8 对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用。2.4.2.9 组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章
11、作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。2.4.2.10 发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。2.4.2.11 项目经理人不在的情况下，由现场经理授权全面负责项目部日常工作，对公司负责。2.4.3 质量管理人员岗位责任制2.4.3.1 认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发现工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制订出处理意见和改进措施。2.4.3.2 负责工种内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态，各分项工程开工前做好质量及规范要求布置会，
12、分项工程班长填写质量保证书，方可施工。2.4.3.3 收集整理质量资料，对现场情况随时随地的进行监控，及时填报分项工程质量检验评定报表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据。按质量标准及时对工种质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。2.4.3.4 验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故如实上报。2.4.3.5 参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。2.4.3.6 对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质
13、量。2.4.3.7 正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理。2.4.3.8 坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越权反映情况认真实行目标管理和全面质量管理。2.4.3.9 对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检网，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理。2.4.3.10 主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。2.4.4 安全管理人员岗位责任制2.4.4.1 协助领导做好安全管理工作，研究贯彻招待劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。2.4.4.2 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。2.4.4.3 深入施工现场进行安全检查。解决生产的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停止整顿。2.4.4.4 开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。2.4.4.5 对工伤事故进行统计、分析并
