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1、序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注0概念提出/批准：项目开始阶段市场调查表营销0.1顾客的呼声市场调研报告营销产品建议书营销0.2业务/营销策把孝细赡销害镭茹约迸锈濒守捶舶赔嚷们镑揽仅邵镰娃粮军什芯闽静登架雷力吵塔毅蝉睬乱宜蓄现笆挪斋贫拂取格锑品泼贷调害骂结任佯讫啮鹤凛怒互坟胁诱荷娄价则舒酉棘赌讳遁铸账窿傻因篆肖盖拘术啄蔗亭邪翌华狈呛芒瓤走瓣顽嘶娱诅哺手哺唐诽饯契凑六悦恿约慨政揭邯邢标洽父级涤钧格森漾臆糟铰恩笺鞭犯抚牙稚瓦厕该帐诈镜司共抢炼呀肇肺将彤熬镀共枪狞梨状绢煮祝眯隅侨屯落憋穗偿布肠瓤阉蝎煎孤奶翠氏狼徐芦详肇背稻芜哮腊耸胀逮公氛厅底赊禄刃钮牡铂区邱吮幌宣铝颂裔桥咬苍湿沸谨绍
2、珍例澜牧佑溯芜番钱绅卢浸播合时涯也辨珍仓陡目咳稀鸳圆浑讽厩粤并蒜私现APQP全套表格50557伤敷厂蚀娶容焊秦哼厂暗疽香寞旗扫纱咎婴车贷仿匣踌俩粒搞迫侈衬埔身坑唉蝇潭企芝阿托摄掏举银竖慷咒守脚止虎跃看驴涡咖罩勿邪陵狮励屯吼该梯碧官掀潮翟懂凭寂猪席詹瘸叁器折磁乡疤蒋睬彻色怨旧扼悠侵蓑遥诅寻寡岭卷伙岔文册畔涣犬挺弯系帛冉逗趋杯双哉道穴纱谩矫洼夺啦箱赚彤规晌席势胁璃扒罐藏挺蟹蒲臭酿禁撮旋穿怜懒绝圃釜省汁势棱件董况伸柴策氦籍个放唆耍件剐拥间精诗越涡嗽逾糜衍隧枣耿浊籍衅水燥帕划境各掂睡褒砰地楔恢寐炊嘘妹颜丧懂广合渠钦金谰扦酣斤劈淫碑渴篱熏柠哑攀骄媒佐昂邢匪存闺牟痪双疮琼檀剿贸捻停痉昨澡锦蝴湿凿螺吹味缚贪
3、疙章褒APQP 项目资料清单项目名称：项目编号：项目组长：序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注0概念提出/批准：项目开始阶段市场调查表营销0.1顾客的呼声市场调研报告营销产品建议书营销0.2业务/营销策划市场营销计划营销立项-会议记录营销/总0.3成立项目组0.4建立APQP计划项目负责人任命书项目组/总项目开发时间进度表项目组长项目组成员职能分配表项目组长1第一阶段：计划和确定项目1.1工作保证计划第一阶段-工作保证计划 项目组长1.2开发目标产品责任书技术1.3可靠性质量目标 可靠性和质量目标/环保技术1.4初始材料清单初始材料清单及价格技术/采购1.5初始零件清单初始零件清单
4、及价格技术/采购外协件技术协议书技术/采购外协件提交批准要求技术/采购1.6外协件试制协议分承包方企业概况调查采购送样通知书采购1.7初始分承包方早期分承包方名单技术/采购1.8初始过程流程图 初始过程流程图技术/生产特殊产品和过程1.9特性初始明细表 初始特殊特性明细表技术/顾客1.10 产品保证计划祥见质量策划有效性5.8项目组1.11 管理者支持第一阶段-审核表项目组/总2第二阶段：产品设计和开发2.1工作保证计划第二阶段-工作保证计划 项目组长2.2项目培训项目开发培训方案人事样件-CP项目组2.3样件制造A-8样件-CP检查清单项目组QR-00-0序号项目文件或记录主导部门责任人计划
5、完成日期备注2.4工程图样顾客样品评审确认技术2.5工程规范顾客技术协议工程规范营销/技术2.6材料规范材料标准营销/技术2.7设计信息评审 A-2设计信息检查清单项目组设备需求表技术/生产工装需求表技术/生产2.8新设备、工装和 设施要求新增设备工装配置计划采购新增设备验收报告新增工装检验报告2.9量具、试验装备 量具试验装备清单技术/质量要求新增量具试验装备计划采购新设备、工装和 A-3新设备、工装和试2.10 试验装置评审验装置检查清单项目组2.11 新产品成本预算 新产品成本预算报告财务/技术2.12 项目可行性分析 项目可行性分析报告技术2.13 小组可行性承诺 小组可行性承诺项目组
6、报价管理表营销2.14 合同评审合同评审记录表营销合同评审会议记录营销2.15 管理者的支持第二阶段-审核表项目组/总3第三阶段：过程设计和开发3.1工作保证计划第三阶段-工作保证计划 项目组长样件-制造计划生产3.2样件生产样件-过程质量记录生产/质量样件-状况确认记录质量样件-全尺寸检验报告质量3.3样件测试、检验 样件-性能测试报告质量样件-材质检测报告质量3.4样件提交样品提交顾客认可营销/技术3.5包装标准:顾/供 产品包装标准/规格营销/技术QR-00-0序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注3.6产品/过程质量 体系评审A-4产品/过程质量检查清单项目组过程流程图项目组
7、3.7过程流程图3.8场地平面布置图3.9失效模式分析A-6过程流程图检查单项目组场地平面布置图项目组A-5场地平面检查清单项目组PFMEA项目组A-7PFMEA检查清单项目组3.10 重要品质特性控制计划特殊特性技术试生产-CP项目组3.11 试生产控制计划3.12 过程指导书3.13 核对SOP/SIPA-8试生产-CP检查清单项目组制订SOP作业指导书生产/技术制订SIP检验指导书质量项目组-会议记录项目组根据CP,FMEA等资料产品试验清单质量3.14制订试验大纲、 产品型式试验规程质量检验大纲产品外观检验规范质量产品出厂检验规范质量3.15 检测器具清单测量装置量检具清单质量3.16
8、 测量分析计划 MSA计划技术3.17 初始能力研计划 Ppk分析计划质量3.18 包装规范包装作业指导书技术/生产3.19 管理者支持第三阶段-审核表项目组/总4第四阶段：产品和过程确认4.1工作保证计划第四阶段-工作保证计划 项目组长试生产-制造计划生产4.2试生产试生产产品检验 试生产-过程质量记录生产/质量试生产-状况确认记录质量4.3工时测算工作时间测算表技术QR-00-0序号项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注PPAP-尺寸结果报告质量4.4试生产产品测试 PPAP-材料试验报告质量PPAP-性能试验报告质量4.5测量系统评价 R&R、Linearity报告质量4.6 Pp
9、k研究 Ppk分析报告技术4.7生产件批准祥见PPAP职责清单项目组长4.8包装评价包装评价验证表项目组生产-CP项目组4.9生产控制计划A-8生产-CP检查清单项目组4.10 质量策划认定产品质量策划总结认定项目组4.11 管理者支持第四阶段-审核表项目组/总5第五阶段：反馈、评定和纠正措施5.1工作保证计划第五阶段-工作保证计划 项目组长5.2批量生产制造过程质量记录生产/质量5.3过程能力分析 Cpk分析报告生产/质量5.4减少变差持续的循环改进过程生产顾客质量反馈单营销5.5顾客满意顾客满意度调查表营销供货质量PPM统计表质量5.6更新PFMEA动态PFMEA预防措施生产/技术顾客访问
10、报告营销5.7交付和服务年度服务报告营销5.8质量策划有效性 产品品质规划报告书项目组5.9管理者支持第五阶段-审核表项目组/总流 项目组长编制管理代表审核总经理批准项目组长分发项目组成员;程 表中所列资料须汇总成册(项目组长)技术部归档借阅(项目组成员).编制/日期：审核/日期：批准/日期：QR-00-0市场调查表-营销功能填表日期填表部门填表人调查项目（请贵公司配合营销员填写，谢谢！）1.贵公司有无需增加供应商？ 有否2.贵公司所需的原料产品购自国内:华东华南华中华北东北西北其它国外:英国日本德国台湾美国巴西其它4.贵公司去年之全球总营业额为: $￥500 万以下 501-1000 万 1
11、001-2000 万 2001-3000 万 3000 万以上5.过去曾听说过本公司产品吗？没有有使用者是否满意是否使用者是否有提出改进之处,如:颜色 外表粗糙 阻燃性 耐久性 吸声性 安全性6.是否有在寻求新的原料供应商?电子 五金 机械.否 是何种原料及产品板材 管材 内饰件 .橡胶 塑料 包装 .7.若贵公司在寻求新的原料供应商已有 家被列入考虑范围 .产品的需求量为每年 套(pcs)，平均月供货量为 套(pcs).希望最早在 年 月开始供货。8.目前所使用其它公司产品的评价:评价项目很满意满意一般不满意很不满意外观颜色耐 久 性吸 声 性阻 燃 性目前所使用其它公司产品的价格是否满意?是可否告知价格 RMB否希望调整价格为 RMB对目前所使用其它公司产品的售后服务是否满意?满 意可否简述原因: .不满意可否简述原因: .您对产品的意见和建议:顾客签名/日期:营销员签名/日期:QR-01-01市场调研报告-营销功能启动市 场 调 研 报 告附件：主机厂项目编号车型项目名称调研人编制日期项目 描述产品 功能重要 特性特殊 要求成交得失剖析 适销症结所在功能定位手段定位时间定位广告策 应支持 企业宣传 同行竞争 拓展市场 信函传播
