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1、被考核者考核者指标考核分类指标落实情况信息反馈绩效考核表所属部门考核者职位权重15量化标准打分标准生产安全处处长职位名称考核期区间得分调度员得分依据当班计划落实非常到位rH-WM一MVF*当班计划落实较为到位当班计划落实相当到位当班计划落实不太到位当班计划落实很不到位信息反馈、数据搜集整理准确无误9110081-9005071805170工作绩数据理业15信息反馈、数据搜集整理较为准确L-信息反馈、数据搜集整理相当准确PAJIBAAfaNZMBS.AB信息反馈、数据搜集整理不太准确I?:T*F信息反馈、数据搜集整理很不准确生产生产组织协调工作及时到位，生产各环节顺行。卜生产组织协调工作基本到位
2、，满足生产各环节要求。组织协调安全环保监督管理工作责任工作积极工作态度团队意识服从意识考核得分审核加分30101010一生产组织协週工作略丕到位，生产环节基本顺行生产组织协调工作略有缺陷，生产环节略不正常。生产组织协调工作有较大失误，生产环节脱节。当班无安全或环保事故发生当班发生轻微安全或环保事故发生当班发生一般安全或环保事故发生当班发生较大安全或环保事故发生VIBM!当班发生重大安全或环保事故发生有强烈的责任心，从来没有失职行为有一定的工作责任心，时常有失职行为基本上没有工作责任心，工作失职习以为常丄作非常积极，工作任务从来不会延迟-一工隹较为积极，工作任务极少延迟-工作很不积极，工作任务延
3、迟习以为常-有强烈的团队意识，.总是主,动协助他人完成工作有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作”有木相当的团队意识偶尔主动协助他人完，成工彳有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作诒强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准亠一有较强的服从意识，极少违反规章制度和廿工作标谁-有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标淮-有一定的服从意识，一时常违法规章制度和工作标谁“一*基本上没有服从意识违反规章制度和工作标准习以为常考核者简评上级审核110081-9071-8051-701.05091100911008190718051700508190*7180-517005091100h5rl050819051-7Q|050-81-90i-&0|-517005091一100i一&-907180-050签名:签名:审核扣分人力资源审核签名：最后得分审批签名：
