广西师范大学育才校区15、16号学生公寓高压配电工程工用电工程施工组织设计

上传人:re****.1 文档编号:473330087 上传时间:2023-03-27 格式:DOC 页数:39 大小:258.68KB
返回 下载 相关 举报
广西师范大学育才校区15、16号学生公寓高压配电工程工用电工程施工组织设计_第1页
第1页 / 共39页
广西师范大学育才校区15、16号学生公寓高压配电工程工用电工程施工组织设计_第2页
第2页 / 共39页
广西师范大学育才校区15、16号学生公寓高压配电工程工用电工程施工组织设计_第3页
第3页 / 共39页
广西师范大学育才校区15、16号学生公寓高压配电工程工用电工程施工组织设计_第4页
第4页 / 共39页
广西师范大学育才校区15、16号学生公寓高压配电工程工用电工程施工组织设计_第5页
第5页 / 共39页
点击查看更多>>
资源描述

《广西师范大学育才校区15、16号学生公寓高压配电工程工用电工程施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《广西师范大学育才校区15、16号学生公寓高压配电工程工用电工程施工组织设计(39页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、广西师范大学育才校区15、16号学生公寓高压配电工程工用电工程施工组织设计招标编号:GXSD/JBCG/201113竞标单位:广西新恒力电业有限公司二一一年十一月十日广西师范大学育才校区15、16号学生公寓高压配电工程工用电工程 广西新恒力电业有限公司项目经理:冶炼 审 批:戴昌元编 写:冶炼 目 录编制依据1第一章 工程概述及特点21.1 工程概况21.2 工程特点2第二章 施工现场组织机构32.1 施工现场组织机构关系图32.4 现场主要管理人员管理职责及权限42.5 内部经济责任62.6 公司对项目的保障6第三章 施工方案73.1 施工准备73.2 施工工序总体安排73.3 主要工序的施

2、工方法73.4 技术管理11第四章 工期及施工进度计划134.1 工期计划134.2 施工计划进度13第五章 质量管理145.1 质量目标145.2 质量管理组织机构145.3 质量管理人员主要职责145.4 质量管理措施155.5 质量管理及检验标准、规范165.6 质量薄弱环节及预防措施175.7 质量保证措施17第六章 职业健康安全管理196.1 职业健康安全管理目标196.2 职业健康安全管理组织机构196.3 职业健康安全管理人员主要职责206.4 安全管理制度及办法216.5 安全组织技术措施226.6 安全保证措施226.7 安全薄弱环节预测及预防措施23第七章 文明施工和环境管

3、理247.1 文明施工和环境管理组织机构、职责247.2 环境管理措施25第八章 达标投产及创优质工程措施26第九章 计划、统计管理及竣工资料的移交279.1 计划、统计报表279.2 竣工资料的移交27附表一 工程危险点预测及其防范与控制措施表29附表二 环境因素识别与控制措施30附图一 广西师范大学育才校区15、16号学生公寓高压配电工程工用电工程施工横道图1广西师范大学育才校区15、16号学生公寓高压配电工程工用电工程 广西新恒力电业有限公司编制依据1、广西师范大学育才校区15、16号学生公寓高压配电工程工用电工程有关施工招标书及其相关文件。2、国家颁布的有关施工规程、规范和有关文件。3

4、、建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)。4、南方电网工程施工工艺控制规范的相关质量检验及评定标准。5、我公司历年来施工的有关资料及相关经验。第一章 工程概述及特点1.1 工程概况1.1.1工程简述:广西师范大学育才校区15、16号学生公寓高压配电工程工用电工程。工程招标单位广西师范大学工程施工单位广西新恒力电业有限公司计划开工日期2011年12月14日 计划竣工日期2011年1月14日 1.1.2建设规模:(1) 新增二台1000kVA欧式箱变、10kV开闭所一座。(2) 敷设10kV电缆380m,顶管敷设73m,电缆沟敷设277m。1.2 工程特点1.2.1 所属位置:桂林市

5、1.2.2现场施工条件:本工程现场处于广西师范大学育才校区,交通方便,第二章 施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构关系图2.1.1 如本公司中标,为确保本工程安全、优质、低耗和高速并在规定工期内竣工,经公司认真研究,公司将组织成立“广西师范大学育才校区15、16号学生公寓高压配电工程工用电工程项目经理部”(以下简称项目部)代表公司对本工程实行全面管理。工程项目部由项目经理、项目总工、工程技术组、质检安监组、供应组、综合组组成。项目部经理由冶炼同志担任,项目总工由虞智广同志担任。2.1.2项目部接受广西新恒力电业有限公司的领导,公司机关各专业部门的管理工作按各职能覆盖项目部。施工现场组织机构

6、关系如图21。广西新恒力电业有限公司项目经理: 冶炼 项目总工:虞智广 工程技术组质检安监组材料供应组综合计划组安装二队安装三队安装一队图21 施工现场组织机构关系图 2.3 工程项目部的主要职责2.3.1 接受本公司对本工程施工进度和施工质量、施工安全、文明施工的指导、监督、检查,按时向公司上报工程的各方面情况。在施工全过程中以质量、环境、职业健康安全管理体系标准及对过程及工程质量进行控制。履行招标文件及合同的条件要求,创优质工程。2.3.2 负责组织本工程施工,在技术、进度、安全、质量、文明施工等方面均达到招标书和施工合同的要求。2.3.3项目部统一调配现场的施工技术力量,确保本工程各项技

7、术经济指标在竣工日期内完满完成。2.3.4 制定并组织施工技术、质量、安全等措施贯彻实施,检查指导施工工作,定期组织安全大检查、质量检查以及分部工程质量检查工作。2.4 现场主要管理人员管理职责及权限2.4.1 项目经理项目经理是公司法人代表在本工程上的全权委托代理人,对内是项目实施全过程全部工作的总负责人,对外在授权范围内处理各项事务,是项目实施的最高责任者和组织者。2.4.1.1 全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作。2.4.1.2 对工程安全、质量、工期目标全面负责。2.4.1.3 配合项目法人进行系统调试期间的施工力量的组织、指挥工作。2.4.1.4 对施工期间项目法人

8、提出的其他工作负责协调落实。2.4.2 项目总工 在项目经理的领导下,对整个项目工程的技术管理、施工管理、质量管理负责。2.4.2.1按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及地方和本公司有关的技术规定实施技术管理工作。2.4.2.2负责组织编制质量计划、施工方案、技术措施等。2.4.2.3负责组织编制工程施工组织设计,经业主认可后监督实施。 2.4.2.4监督、指导专职安全员的工作,负责安全技术工作,参加安全检查、事故处理工作。2.4.2.5按照本标质量计划以及相关程序的要求组织进行工程的过程控制。2.4.2.6代表公司参与项目法人组织的施工图会审,并代表公司参加与项目法人、设计院等单

9、位的技术谈判。2.4.2.7负责组织编写竣工后的工程总结报告。2.4.3 工程技术组2.4.3.1负责施工组织设计和施工技术措施的编制。2.4.3.2 负责对整个工程的施工进行过程控制,解决施工中出现的技术问题。2.4.3.3 负责对施工人员进行安全、质量、技术交底。2.4.3.4 负责技术标准、施工图纸、厂家产品说明书和作业指导书等资料的管理。2.4.3.5 配合供应组做好设备、材料的管理工作。2.4.3.6 负责工程技术总结及竣工资料的整理。2.4.4质检安监组2.4.4.1按照项目法人、质量管理要求标准等对工程实施质量监督。2.4.4.2 对工程质量体系的实施情况向项目经理提出奖惩建议。

10、2.4.4.3 负责向项目经理汇报工程质量情况。2.4.4.4 负责提交质量保证措施。2.4.4.5 配合项目法人、质监站对本标段工程进行中间验收、质量验评工作。2.4.4.6 负责对本工程所用的设备、材料的质量进行控制,负责工程检验、测量、试验仪器的管理。2.4.4.7 负责审核质量记录。2.4.4.8 贯彻执行国家有关安全规程、规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织编制安全管理制度,建立健全安全风险机制,落实各级安全责任制。2.4.4.9 负责审查施工安全技术措施,负责施工现场的安全标识及现场安全监督、监护工作。2.4.4.10 负责组织施工人员进行安全教育学习,负责对外用工的安全管

11、理,制定预防为主的安全防范措施。2.4.4.11 定期组织对施工现场的安全大检查,参加事故的调查处理工作。2.4.4.12 对安全用具、用品、安全设施定期检查,不合格的做好标识,禁止使用。2.4.5综合组2.4.5.1 负责进行工程的综合计划、统计工作,每月向项目法人和公司报送有关的统计报表,负责向项目法人报送下月形象进度计划,并同时提供书面资料。2.4.5.2负责制订项目用款计划。2.4.5.3负责向公司提供财务报表、资料。2.4.5.4配合项目法人进行项目审计和竣工结算工作。2.4.5.5 负责文明施工管理,制定文明施工细则,并监督实施。2.4.5.6 对环境保护负责,根据环保部门的要求,

12、提出施工的环保技术措施。2.4.5.7负责与当地各级政府有关事宜的联系处理工作。2.4.5.8负责施工现场和驻地的保卫、消防工作。2.4.5.9负责后勤保障工作。2.4.6供应组2.4.6.1负责项目法人供应材料的监造、催交、验收、清点工作。2.4.6.2负责按施工计划进行材料的采购、检验、运输、保管、标识工作。2.4.6.3负责按施工形象进度计划进行材料的供应。2.4.6.4负责采购、进货检验文件和资料的管理。2.5 内部经济责任项目经理部在公司中标报价的基础上对公司包工期、包质量、包安全。2.6 公司对项目的保障公司是本合同的承包单位,有责任保证合同的顺利实施。公司选派高素质的专业人员组成

13、项目经理部,选派技术等级高、作风过硬的施工队伍,优先供应状况良好的施工车辆,保证材料供应,优先保证资金使用。同时公司各职能部门对工程提供优质服务,提供良好的后勤保障。第三章 施工方案3.1 施工准备3.1.1 施工技术资料的准备3.1.1.1编写施工组织设计。3.1.1.2根据工程的具体情况,在现场勘查的基础上,由技术人员编写作业指导书,有效地指导和规范施工人员的作业行为。3.1.2 施工力量配置3.1.2.1根据工程量和建设工期的要求,施工人员的配备如下:电气施工高峰期为26人。3.1.2.2组织参加本工程的全体施工人员学习国家颁布的电气安装工程施工及验收规范、民用建筑电气设计规范。及有关的

14、施工及验收规范,提高施工人员的安全意识及业务水平,每天施工前进行技术交底,明确当天施工任务、计划进度及需注意事项。3.2 施工工序总体安排先对现场进行勘察,再进行基础施工、电气安装施工。3.3 主要工序的施工方法 3.3.1基础施工(1) 根椐基础平面布置图的设计轴线位置和尺寸,用经纬仪根椐坐标点,定出各纵横线方向桩,绘制填写测量定位表。(2) 在纵横轴线方向桩上拉施工线,依椐基础桩图示尺寸放基坑灰线。(3) 按灰线和基坑深度开挖土方,待基坑挖好后,用水平仪测量找平。(4) 再拉上纵横轴线,在纵横轴线交叉处用吊锤引至坑底,以坑底点校验坑底尺寸是否符合设计要求。(5) 基坑验收合格后,及时浇筑砼垫层,待垫层初凝后,再用水平仪校验基坑底标高是否合格。3.3.2 电缆排管施工方法:(1) 根椐电缆沟平面布置图,施工图放出电缆沟灰线开挖电缆沟槽。(2) 沟槽开挖后,清理沟槽松土,如遇

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号